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Boletín UGT noviembre

25N: DÍA INTERNACIONAL PARA LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES.

LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES TIENE MUCHOS NOMBRES, SÓLO HAY QUE SABER IDENTIFICARLOS PARA PODER ACTUAR Y ERRADICAR ESTA LACRA.

Un año más queremos poner el foco en este día tan importante sin mezclarlo con otras informaciones, también importantes, pero que no pueden a nuestro entender quitar ni un ápice de protagonismo a este día. Por eso, os informaremos de nuestras reuniones con la dirección, con los CEOs de las 3 grandes operadoras, con el Ministerio y la Secretaría de Estado … en el próximo comunicado.

Nuestra empresa se implica y mucho en esta cuestión, con divulgación, con acciones y actividades concretas, etc … Y también en nuestro diálogo continuo con la empresa conseguimos mejoras, ayudas directas, económicas y sociales, tanto de movilidad como de permisos. Para que si, por desgracia, una de nuestras compañeras tuviera que pasar por una de estas situaciones inmediatamente se activara un paraguas de protección y ayudas.

Pero también tenemos, tanto Orange como UGT, una responsabilidad con la sociedad, para contribuir y ser actores principales en erradicar estas violencias. Podéis ver toda la información y actividades que pone en marcha nuestra empresa, y por nuestra parte toca informaros de lo que hemos hecho y de cuál es la situación actual en los diferentes ámbitos:

• Acuerdos UGT – Orange: tenemos recogido en nuestro Convenio Colectivo y Plan de Igualdad la adaptación de jornada para estar protegidas y acceder a la asistencia social, incluso a suspender su contrato si lo necesitaran. Pero también a cambiar de centro de trabajo y hasta de localidad para protegerlas, aportando una ayuda económica. Y seguimos implementando medidas.

• Situación actual: VER INFORME COMPLETO

En España son ya 1.171 las mujeres que han sido asesinadas en España por violencia de género a manos de sus parejas o exparejas desde que se empezaron a contabilizar en el año 2003¹ . Desde el 1 de enero y hasta el 17 de noviembre del año 2022, ya han sido asesinadas 37 mujeres por violencia de género, y el 73,53% de las víctimas mortales tenían edades comprendidas entre los 31 y los 60 años.

Los datos de la Macroencuesta de Violencia contra la Mujer de 2019 recogen que el 57,3% de las mujeres residentes en España de 16 o más años ha sufrido violencia a lo largo de sus vidas, y que un 19,8% la han sufrido en los últimos 12 meses, siendo las mujeres jóvenes las que la padecen en mayor medida ya que el 71,2% de las mujeres de 16 a 24 años y el 68,3% de las mujeres de 25 a 34 años han sufrido algún tipo de violencia a lo largo de sus vidas, y el 42,1% de las que tienen 65 o más años.

En cuanto al acoso sexual, el 40,4% de las mujeres de 16 años o más, residentes en España, ha sufrido acoso sexual a lo largo de su vida y, de ese porcentaje, el 75% afirma haberlo experimentado más de una vez. Sobre el acoso reiterado o stalking, un 15,2% de mujeres lo han experimentado, y casi el 60% de ellas lo ha sufrido con una frecuencia semanal o diaria².

Otro dato: las denuncias se han incrementado más de un 12%³.

TODOS Y TODAS CONTRA LAS VIOLENCIAS SOBRE LAS MUJERES

1Datos del Observatorio Estatal contra la Violencia de Género, entre el 1 de enero de 2003 y el 17 de noviembre de 2022.

2Datos de la Macroencuesta de Violencia contra la Mujer de 2019.

3Observatorio contra la Violencia Doméstica y de Género del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

Orange ha vuelto a ejecutar el despido de un trabajador del área B2B (comercial) en Ulises alegando un supuesto bajo rendimiento.

Este nuevo despido se une a los otros 7 de los que tenemos constancia desde que comenzó el año, 8 en total. Todos del área B2B (comercial) salvo 2 en IT este verano, repartidos entre Madrid (6) y Barcelona (2).

Despidos que acaban casi siempre con un reconocimiento de la improcedencia de los mismos por parte de la empresa y que, obviamente, dan lugar a las correspondientes indemnizaciones.

UGT rechaza absolutamente los despidos injustificados enmascarados en supuestos bajos rendimientos cuando lo que esconde detrás son, en muchas ocasiones, problemas personales entre jefes y subordinados. Orange falla claramente en la gestión de personas y conflictos.

Es además sangrante escuchar durante meses y meses, años y años… que no hay dinero para implementar mejoras, que no hay personas suficientes para hacer ciertas políticas, que no hay “voluntad” de la Dirección para mejorar cuestiones importantes para la plantilla….

Pero para despedir siempre hay dinero disponible, siempre ponen personas a trabajar en ello aunque dejen de hacer otras cosas, siempre hay voluntad de la Dirección para ejecutar esos despidos aunque no la tengan para mejorar lo que venimos reivindicando desde hace mucho tiempo.

Pues bien, las personas que trabajamos en Orange no lo hacemos “por amor al arte”. Damos lo mejor de nosotros y nosotras, ponemos nuestro trabajo al servicio de Orange, para que esta empresa no nos de la patada cuando a alguien se le encapriche y atienda nuestras justas peticiones cuando las ponemos encima de la mesa.

Si esto no se produce la relación de la plantilla con la Compañía se termina rompiendo.

Boletín UGT octubre

Las negociaciones del nuevo Plan de Igualdad siguen su curso y ya estamos abordando el campo de medidas para eliminar las discriminaciones existentes y mejorar situaciones de brecha salarial, de acceso a determinados puestos, promociones, etc …

El acuerdo mundial de igualdad que mencionamos en el punto anterior indica que para 2025 no deberían existir diferencias salariales para puestos de igual valor en situación comparable. A día de hoy eso no se ha producido y por ello estamos proponiendo medidas específicas como las recogidas en dicho acuerdo. Medidas que inciden directamente en presupuestos específicos, que no minoren otras partidas salariales, para eliminar las diferencias.

También respecto al teletrabajo, ya que se reconoce como una herramienta con impacto directo en la conciliación personal y laboral. De ahí que incidamos en mejorar el esquema actual y que, entre otras mejoras, se permita combinar días completos y tardes.

Estos son sólo unos ejemplos de las medidas que UGT está poniendo encima de la mesa de negociación para que podamos dotarnos de un Plan de Igualdad que dé un salto cualitativo respecto a los anteriores y dé respuesta a los cambios normativos introducidos en la legislación española, además de cumplir con lo que el Grupo Orange ha firmado en el acuerdo mundial.

En la semana del 12 de septiembre se celebró en Casablanca (Marruecos) una nueva reunión de la Alianza Mundial Orange donde negociamos acuerdos entre la Dirección del Grupo Orange y todos los sindicatos europeos y africanos afiliados a UNI, la organización sindical en la que nos coordinamos internacionalmente.

En esta reunión, pospuesta desde 2020 debido a la pandemia, la representación de UGT participó de los trabajos que pueden dar lugar a acuerdos de obligado cumplimiento para todos los países y filiales de Orange.

Ya en el pasado conseguimos acuerdos en materia de salud laboral y de igualdad, que por ejemplo en este último caso obliga a eliminar la brecha salarial como muy tarde en 2025. También hemos dado pasos para formalizar el teletrabajo en todas las filiales, estudiar vías de compensación de gastos, compromisos del Grupo para minimizar el impacto de la inflación en el poder adquisitivo de las personas trabajadoras de nuestra empresa, etc …

Gracias a este tipo de encuentros y compromisos nos dotamos de más herramientas para intentar en las negociaciones locales de cada país, también en España, mejorar las condiciones laborales de todos y todas.

Boletín UGT septiembre

El pasado viernes 22 de julio las dos Compañías alcanzaron un acuerdo para la creación de la Joint Venture y fuimos convocados como representantes de las personas trabajadoras a una reunión este mismo martes 26 de julio donde nos informaron de dicho acuerdo.

El acuerdo es vinculante para Orange y para MásMóvil, y combinaría sus negocios en España siempre que tenga el visto bueno de las autoridades de competencia tanto en España como en Europa, respuesta que no llegará hasta dentro de un año aproximadamente.

Algunos de los términos sólo han sido confirmaciones de lo que ya se adelantó en marzo, como por ejemplo el reparto 50-50 entre ambas empresas que dará lugar a una administración conjunta con iguales derechos de gobernanza, o como el derecho a activar una oferta de compra según las condiciones pactadas donde Orange tiene la opción de control de la JV.

En el acuerdo se valora a Orange en 7.800 millones de euros y a MásMóvil (incluyendo Euskaltel) en 10.900 millones de euros.

También avanzan sinergias superiores a los 450 millones anuales a partir del cuarto año desde el cierre de la operación.

La cuestión de la deuda, y el hecho de que Orange llegara sin ella y MásMóvil tuviera un importante nivel de deuda, han hecho que durante meses se negocie con varias entidades bancarias su financiación y que además se prevea su salida a bolsa en el medio plazo.

Queda ahora un camino en el que deberán defender la operación ante las autoridades de competencia, locales y europeas, pero también para que durante este próximo año en el que seguiremos como hasta ahora, el equipo de trabajo prepare el escenario contando con el visto bueno de las autoridades y que estemos en la mejor situación.

Hay elementos como la deuda que generan dudas, pero también es evidente que en una operación de este tipo donde 2 actores deben buscar un punto de encuentro, no todo sale como uno quiere ya que el otro actor también exige cosas para llegar a un acuerdo. Lo que es indudable es que para nosotros cualquier escenario de consolidación del sector en España que no pasara por tener el control era infinitamente peor. Y la consolidación se iba a producir, con Orange o sin Orange.

Por tanto, sabiendo que ningún camino es sencillo, este acuerdo es probablemente el mejor de los escenarios que podíamos vislumbrar.

Boletín UGT julio

Boletín UGT junio