UGT Orange

Primera asamblea para todas las sociedades afectadas por este ERE. ¡¡¡ CASI 2500 PERSONAS LLEGARON A CONECTARSE !!!

TE ADJUNTAMOS EL VIDEO DE LA ASAMBLEA POR SI NO PUDISTE ASISTIR:

INTERVENCIÓN UGT

PREGUNTAS

La asamblea celebrada ha sido la de mayor afluencia histórica en nuestras empresas, en el ERE de 2021 para la plantilla del mundo Orange, fueron 1000 personas.

Hicimos un ejercicio de transparencia, abriendo sin restricción y de manera anónima todas las preguntas y comentarios. Nos gustaría que, en la asamblea de hoy de otros sindicatos, se hayan producido comentarios respetuosos y constructivos.

Afrontamos de cara todas las cuestiones, sin eludir ninguna pregunta, sin contestar a las descalificaciones y faltas de respeto… y hasta que nos obligaron a desconectar una vez cumplido el tiempo asignado a la asamblea. Para quienes no asistieron, y para quienes no pudieron estar todo el tiempo, os trasladamos las cuestiones que consideramos más relevantes respecto a lo que de verdad importa, el ERE.

TRABAJO REALIZADO POR UGT

• Informe desmontando las causas productivas y organizativas.
• Esto ha permitido pedir YA la reducción de la afectación de manera motivada. La empresa se ha comprometido a responder a nuestra petición, esperemos que el día 2.
• Hemos anunciado en la asamblea la petición a la empresa de unificación de las empresas en la afectación para conseguir la voluntariedad efectiva, que no aplique un % de afectación en cada empresa de manera obligada, y que sólo se tenga en cuenta que las salidas finales sean contando todas las sociedades como una unidad.
• Hemos sido claros: sólo queremos salidas voluntarias, lo sabe perfectamente la empresa, hay unanimidad en la mesa en esta cuestión.
• Hemos pedido a la empresa que diga ya su propuesta, si sólo tiene los informes de UGT es más que suficiente, si quiere esperar al resto lo entenderemos como una estrategia de dilación y presión en la negociación, que ningún sindicato debería siquiera facilitar.
• Queremos protección para colectivos vulnerables, que no afecte a 2 personas de una unidad familiar, condiciones especiales para personas con discapacidad …
• Estabilidad y garantías de empleo después del ERE.

PROPUESTA DE LA EMPRESA

• Solo conocemos su propuesta de “voluntariedad preferente”. Si en la próxima semana no concretan su propuesta global tomaremos todas las medidas de presión a nuestro alcance. En ningún caso “contraprogramaremos” acciones, si coinciden os pediremos que todos nos sumemos a ellas, como ya informamos en la asamblea de ayer.

OBJETIVOS UGT

• Reducción clara del número de afectados para:
• Conseguir la voluntariedad: que sólo salga el que quiera. Y para conseguirlo:
• Buenas condiciones con las prejubilaciones como prioridad, no la única opción, pero si la referencia. Y, además:
• Pensar en quienes sigan, con ESTABILIDAD y GARANTÍAS DE EMPLEO.

Próxima reunión: 2 de octubre

CONECTATE EN DIRECTO:

https://newvo.orange.es/group/nosotros/rlpt

Constitución de la Comisión Negociadora del ERE MASORANGE.

Este martes 17 de septiembre se ha constituido la comisión negociadora (CN) con 5 representantes de CCOO, 4 de UGT y 4 de FETICO. La empresa ha declarado un Grupo Laboral en MASORANGE de 13 empresas y ha comunicado el ERE para 795 personas en 6 de ellas: OSP, OSFI, RCable, Euskaltel, Xfera y Lorca.

‼️ UGT SOLICITA LA RETIRADA DEL ERE ‼️

Los puntos más relevantes, más allá de los puramente organizativos, han sido:

SOBRE EL ERE.

Decisión unilateral de la empresa (argumentando causas económicas, productivas y organizativas). La empresa plantea la voluntariedad como criterio de adscripción, añadiendo que en el caso de no cubrirse la cifra aplicarían el “modelo Telefónica”: ERE voluntario y, si no se alcanza la cifra, aplicarían otros criterios (donde sobren personas según el informe técnico, conocimientos, formación, capacidades, desempeño, rendimiento …).

Hemos pedido la retirada del ERE, y de no retirarse hemos planteado:

• Reducir la cifra de afectados planteada de 795.
• Voluntariedad.
• Prejubilaciones.
• El ERE 2021 en OSP como referencia.
• Garantías de empleo, porque no estamos sólo para negociar las salidas, sino para garantizar las condiciones laborales de quienes continúen.

La empresa ha trasladado con rotundidad que no lo van a retirar. Por nuestra parte intentaremos convencerles de lo contrario tras analizar la documentación.

SOBRE LA COMISIÓN NEGOCIADORA.

Es la empresa quien ha instado a la constitución de esta CN de 13 personas (el máximo legal) de las 6 jurídicas indicadas. Dichos representantes son los que, por su representatividad emanada de las elecciones sindicales, componen la mesa.

UGT viene defendiendo, desde la segregación de OSFI en 2016, la necesidad de marcos conjuntos para garantizar la igualdad entre todos y todas: un modelo como existe en Telefónica. Y esto, pensado en su origen para los convenios colectivos, vale también para un ERE porque ni podemos permitir diferentes condiciones entre trabajadoras y trabajadores de MASORANGE, ni en las empresas donde no está UGT dejar a las plantillas al albur de las decisiones de la empresa.

UGT ha negociado varios Convenios Colectivos, Planes de Igualdad, EREs … en diferentes empresas y en diferentes épocas. Tenemos experiencia y sabemos lo que supone este desafío, y estamos dispuestos a ser referente para quienes esto es algo nuevo.

SOBRE LAS COMUNICACIONES.

Se ha planteado por FETICO que los sindicatos que vamos a negociar podamos informar a las plantillas afectadas. CCOO considera que cada sindicato informe sólo donde tiene representación. Para UGT es importante el consenso, y hemos planteado que si hay acuerdo se haga, y que también lo hagan los sindicatos que no están en la mesa.

Próxima reunión: 25 de septiembre.

UGT rechaza frontalmente la decisión de la dirección del grupo MASORANGE de abrir un proceso de Despido Colectivo.

Desde nuestra organización, consideramos inaceptable la recurrencia a la destrucción de empleo como respuesta a los retos organizativos, una visión lamentablemente extendida en el sector de las telecomunicaciones. Los puestos de trabajo no solo sostienen a las familias afectadas, sino que también representan un activo valioso para el futuro de la compañía.

Así lo hemos expresado de manera clara y constante en todos los medios y escenarios.

MASORANGE no es una excepción. Por ello, hemos trasladado a la dirección, nuestra exigencia de retirar el ERE y abrir un espacio de diálogo en el que podamos contribuir activamente al diseño de la estructura futura de la plantilla. Estamos convencidos de que el alto nivel formativo y profesional de nuestras compañeras y compañeros permite explorar alternativas viables, como la movilidad funcional voluntaria y programas de re-skilling, que no solo abordarían posibles duplicidades, sino que también fortalecerían a la compañía de cara a los desafíos técnicos y comerciales que enfrenta para mantener su liderazgo en el mercado español.

No obstante, reconocemos que puede haber trabajadores y trabajadoras que, por diversas razones, no se sientan alineados con el nuevo proyecto empresarial. Somos conscientes de que deberemos estudiar con detenimiento el encaje de la plantilla en los departamentos duplicados. En ese contexto, estamos abiertos a discutir la posibilidad de un plan de bajas voluntarias y prejubilaciones que esté acompañado de unas condiciones económicas y sociales mejores a las del acuerdo alcanzado en el ERE de OSP de 2021.

Hasta que recibamos una respuesta clara a nuestra propuesta, no emitiremos más valoraciones sobre el ERE. Cualquier análisis previo sería prematuro y podría interpretarse como una aceptación tácita de un proceso que consideramos, en su forma actual, injustificado.

UGT reafirma su compromiso con la defensa de los derechos de la plantilla y la búsqueda de soluciones que garanticen el futuro de todas las personas trabajadoras en MASORANGE. Siempre desde una Unidad Sindical que todas las organizaciones debemos construir: sin prejuicios, sin presiones, desde la voluntad y el respeto a la diversidad de opiniones. No hace falta recordar que todas y todos formamos la mayor mayoría.

Rechazamos los planteamientos de aquellos que ven en este ERE la “buena nueva”, sólo se puede plantear eso desde el más absoluto desconocimiento de lo que es un ERE, o porque nunca se han tenido que enfrentar a ello.

La destrucción de empleo es siempre, SIEMPRE, un fracaso. Máxime viniendo de quienes decían que este es un proyecto de crecimiento y que “aquí no sobra nadie”. Y, aún más, con el verano que hemos sufrido lleno de despidos… ¿Para qué? ¿Qué sentido tenían? NINGUNO.

Un ERE es, además, un golpe durísimo para los que se quedan, que tienen que asumir una enorme sobrecarga de trabajo, y una reorganización muy fuerte.

Quienes hemos sufrido y negociado EREs sabemos de lo que hablamos, y por ello estamos en las antípodas de quienes se felicitan por ello, cuando ni siquiera se saben las condiciones.

• UGT rechaza este ERE y trabajará para su retirada y buscar alternativas.
• UGT nunca va a aceptar un ERE que no vaya en la línea de los firmados en el mundo Orange
• UGT, si no es posible parar la medida, no sólo trabajará, como siempre, para poder obtener las mejores condiciones de salida potenciando prejubilaciones, sino medidas y garantías que mejoren la vida de quienes sigan en la empresa.

La comisión negociadora, según marca la normativa en España, deberá tener un máximo de 13 representantes de los sindicatos. Dichos representantes son proporcionales al nivel de representación de cada sindicato en el conjunto de las empresas incluidas en el ERE:

• OSP: 57 delegados y delegadas
• OSFI: 9 delegados y delegadas
• XFERA: 21 delegados y delegadas
• LORCA: 9 delegados y delegadas
• EUSKALTEL: 13 delegados y delegadas
• RCABLE: 19 delegados y delegadas
• TOTAL DELEGADOS Y DELEGADAS: 128

Representatividad de cada sindicato y composición de la comisión:

• CCOO: 46 representantes, el 35,94%.     Le corresponden 4,67 en la comisión.
• UGT: 36 representantes, el 28,13%.     Le corresponden 3,66 en la comisión.
• FETICO: 36 representantes, el 28,13%.     Le corresponden 3,66 en la comisión.
• USO: 6 representantes, el 4,69%.         Le corresponden 0,6 en la comisión.
• ELA: 3 representantes, el 2,34%.         Le corresponden 0,3 en la comisión.
• CGT: 1 representante, el 0,78%.          Le corresponden 0,1 en la comisión.
• COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN (13): 5 CCOO, 4 UGT, 4 FETICO.

➡️ Hoy 3 de septiembre la Dirección ha comunicado oficialmente el ERE, y nos convocan para el inicio de las negociaciones que, por ley, durarán como mucho 1 mes.

➡️ UGT expresa su más absoluto rechazo.

➡️ UGT no comenta rumores, sólo noticias confirmadas. La de hoy lo es.

➡️ Vamos a iniciar conversaciones entre los sindicatos para hacer un frente común.

➡️ Tenemos ya un equipo en UGT coordinado y representativo de todas las empresas y territorios afectados. Puedes contactar con nosotros en ugt.seccionsindical@orange.com o con delegados y delegadas responsables en cada empresa/territorio:

– Chema Alcalá, como coordinador general para grupo Orange y Grupo MásMóvil
– Paco – Madrid
– Germán – Barcelona
– Nerea – Baleares
– Javi – RC Galicia
– Guillermo – RT Asturias
– Carlos – Silvota
– Martín – Sevilla
– Miguel – Valencia
– Sergio – Euskadi
– Mónica – Málaga
– Miguel – Alicante
– O cualquier delegad@ en: https://ugt-orange.es/contacto/

Boletín UGT julio

Este miércoles la empresa ha ejecutado al menos 3 despidos: 2 en Barcelona y 1 en Madrid, en el área de B2B. Despidos que no hay por donde cogerlos, con un área que para justificar sus números carga en la fuerza comercial las culpas, cuando la responsabilidad es sólo suya.

Se limitan a argumentar un supuesto bajo rendimiento, a reconocer la improcedencia y a pagar la indemnización, lo demás no importa.

Mientras UGT daba todo el soporte a las 2 personas despedidas en Barcelona, CCOO hacía lo propio con la mujer despedida en Madrid, un despido que ha sobrepasado todos los límites y del que os vamos a trasladar la información recabada de todas las partes.

Se trata de una mujer embarazada que, según indicó, comunicó hacía días esta circunstancia a su responsable. Su responsable lo niega, y RRHH dice enterarse de esa circunstancia en el mismo momento del despido al igual que el representante del Comité. Dicho representante hizo todos los esfuerzos, como lo hicieron en Barcelona, para parar los despidos, con el claro agravante de la situación de embarazo en Madrid, pero la empresa decidió ignorar todo esto y seguir adelante.

Tuvimos hasta 3 conversaciones con la empresa para aclarar todo esto y hacerles reflexionar. Nos consta que la alta dirección supo de esta circunstancia… pero les ha dado igual.

Estamos hablando de una aberración sin precedentes, de una empresa que está rebasando todos los límites éticos. Dicen hacer todo por la protección de las mujeres embarazadas, por la conciliación, quieren conseguir siempre los distintivos de igualdad, de empresa familiar, etc…

Todo esto se ha venido abajo como un castillo de arena. La legislación es muy clara en despidos de mujeres embarazadas, y aún así han seguido adelante.

UGT rechaza todos los despidos injustificados, con aún más fuerza si cabe en el contexto actual:

• Con un CEO diciendo a los medios de comunicación que de MASORANGE sólo se va el que quiera irse. Y por detrás van cortando cabezas, también de embarazadas.

• Con continuos rumores de ERE que dejarían en indignantes estas prácticas de la empresa si de verdad quieren luego plantear salidas voluntarias, como dicen.

• Con las encuestas flash diarias saliendo cada vez peor por el mal clima y preocupación crecientes. Damos por hecho que con estos despidos saldrán todavía peor.

UGT ya denunció ante las instancias europeas este tipo de prácticas basadas en el despido indiscriminado pagando una indemnización, que es calderilla para una empresa como MASORANGE, porque ni negociando con la empresa ni con el Gobierno hemos conseguido parar esta lacra. Y esta misma semana Europa nos ha dado la razón:

El Consejo de Europa da la razón a UGT: la indemnización por despido improcedente no es disuasoria ni protege al trabajador, y en España se vulnera la Carta Social Europea

En España se ha instaurado la práctica del despido libre… pagando. Empresas como MASORANGE despiden cuando quieren y como quieren, y cada vez pagan menos.

Gracias a la labor de UGT, a todos los niveles y en todas las instancias, el Gobierno está obligado a cumplir con esta resolución, y lucharemos para que las empresas no puedan seguir despidiendo cuando quieran y como quieran. Se puede decidir gastar todos los esfuerzos y energías en uno mismo y en descalificar al otro, o se pueden dedicar todos los esfuerzos a mejorar la vida de las personas. Nosotros estamos en eso.

Como ya os adelantamos en nuestro canal de WhatsApp el mismo martes, hemos conseguido firmar una política de objetivos de Compañía para el plan general por primera vez en Orange, mejorando la existente en MásMóvil, y aplicándola en MASORANGE para que todos tengamos las mismas condiciones.

Este es el poder de la mesa de negociación: conseguir como hasta ahora mejoras y avances.

Y nuevamente por unanimidad, porque UGT no sólo ha peleado desde hace semanas por un gran acuerdo para todos y todas, sino que hemos apostado por sumar a todos dejando a un lado los ataques y fakes que estamos sufriendo, porque sólo tenemos en mente seguir avanzando.

Por eso, ante la posibilidad real de un acuerdo, y constatado que no era posible seguir mejorando lo ya conseguido en la negociación, activamos a las 19:30 horas del martes (a pesar de la intensiva de verano) a delegados y delegadas de UGT representantes de todos los centros de trabajo, en todos los territorios y en todas las empresas, tanto de Orange como de MásMóvil. Era necesario dada la importancia de asegurar un acuerdo de calado. Y el acuerdo fue unánime.

Hoy mismo se ha dado cumplimiento al artículo 3.1.6 del Convenio Colectivo, proporcionando la información que es preceptiva antes de su implantación.

Insistimos en lo ya informado en las comunicaciones anteriores: estamos hablando de los objetivos de Compañía, no de los individuales del plan comercial.

La política comercial la seguiremos tratando el lunes, ya que para el segundo semestre de 2024 sólo se actualizarán los cambios en la parte de Compañía. Y os informamos que UGT ha pedido la convocatoria de la Comisión Comercial para intentar revertir el despropósito de algunos aspectos del Pay Plan.

A continuación, compartimos los principales elementos del acuerdo:

NUEVA NORMATIVA REGULADORA DE LA POLÍTICA VARIABLE DE COMPAÑÍA

• COMISIÓN DE SEGUIMIENTO: velará por el cumplimiento del acuerdo y resolverá cualquier discrepancia. Esto no existía en Orange porque la empresa decidía unilateralmente.

• TRANSPARENCIA: para evitar dudas sobre los objetivos fijados y su consecución, al inicio del periodo se depositarán ante notario y se conocerán al final de dicho periodo. Esto no existía en MásMóvil.

• SEGURIDAD: sólo un acuerdo entre las partes podría modificar los límites, los umbrales y la ponderación de los objetivos, es decir, lo que determina si cobramos variable y en qué porcentaje. Esto no existía en Orange porque la empresa decidía unilateralmente.

• PAGOS: el pago es en cómputo anual, en torno a marzo del año siguiente, con un adelanto del 40% en julio anterior. Esto no existía en MásMóvil. Y si la comisión de seguimiento constata que la marcha de la compañía pone en riesgo el cobro del variable, las partes, de común acuerdo, podrán optar por no adelantar ese 40% y evitar tener que devolverlo si no se llega al objetivo.

• SIN TRUCOS: los objetivos serán 100% corporativos, sin individuales, evitando las situaciones desagradables de tener un 10% individual cualitativo que en muchos casos penalizaba el cobro del variable. Esto es una clara mejora para Orange y MásMóvil.

• LÍMITES Y UMBRALES: el límite máximo de consecución será del 150% y el mínimo del 50%, algo que la empresa podía cambiar unilateralmente y que ahora sólo podrá hacer con acuerdo. Fuera de esos límites se podrán plantear alternativas en la comisión de seguimiento. Todo esto es una clara mejora para Orange y MásMóvil, sobre todo porque la empresa no lo podrá cambiar unilateralmente.

• NUEVAS INCORPORACIONES: recibirán el variable proporcional al tiempo trabajado, cumpliendo al menos 2 meses de trabajo en el año. Otra mejora para Orange y MásMóvil ya que la empresa podía negarse a hacerlo.

• PROTECCIÓN: están protegidas de prorrateo, es decir, se cobrará el 100%, las situaciones de baja y en los casos de maternidad, paternidad, lactancia, guarda legal … Esto no existía tal cual en MásMóvil, y en Orange se aplicaba, pero algunos ahora lo ponían en duda y hubiera tocado pelearlo en los tribunales. Ahora se garantiza por escrito.

• PERMANENCIA Y PRORRATEO: debemos estar en la compañía a 31 de diciembre, por lo que las bajas voluntarias y las excedencias voluntarias que no estén en esa fecha no tendrán derecho al variable. Se exceptúan, por tanto, el resto de casos, es decir, tendrán derecho al variable proporcional los casos de jubilación, fallecimiento, despido declarado improcedente, el resto de excedencias … Similar al punto anterior, donde no se aplicaba se garantiza, y donde se aplicaba y se ponía en duda ahora queda garantizado.

Como veis, este es un nuevo acuerdo de la mesa, pero por su calado, por aplicar claras mejoras para el colectivo Orange y MásMóvil, por su impacto en nuestras retribuciones… podemos considerarlo el primer gran acuerdo. Pocas veces, por ser generosos, en una operación similar el colectivo Orange había obtenido algo sustancial, y lo hacemos en algo que toca directamente lo que cobramos.

Seguimos.

Boletín UGT junio