ACUERDO FINAL ERE MASORANGE
Ayer, a las 19:30 aprox., se firmó el acuerdo del ERE en MASORANGE que os adjuntamos íntegramente:
Ayer, a las 19:30 aprox., se firmó el acuerdo del ERE en MASORANGE que os adjuntamos íntegramente:
Tras un receso para estudiar la nueva propuesta de la empresa, UGT, agradeciendo la nueva propuesta de la empresa, expone que es insuficiente para plantear un posible acuerdo. Por ello, y en aras de explorar si existe posibilidad de ello, presentamos una propuesta que os resumimos a continuación:
Próxima reunión: 10 de octubre.
Esta misma mañana UGT ha celebrado una asamblea abierta para toda la plantilla de las empresas afectadas por el ERE donde hemos explicado la propuesta de la empresa de este viernes 4, nuestro posicionamiento y los siguientes pasos.
Los representantes de UGT en la última reunión de la mesa de negociación del ERE (JOSÉ MARÍA ALCALÁ – Coordinador en MASORANGE, GERMÁN ESTELLER – OSP, Fco. JAVIER GÓMEZ – RCable, JORGE ENTRAMBASAGUAS – OSFI, ANTONIO CARRASCO – XFERA y MARTÍN J. COMAS – OSP) hemos constatado que la propuesta de la empresa, su primera propuesta 18 días después del inicio de la negociación y 32 días después de la comunicación del ERE, no sólo es muy insuficiente, sino que es una bofetada a toda la plantilla.
La empresa es la que, con sus actos, nos llevó a iniciar la fase de movilizaciones porque además su propuesta ha indignado a la plantilla, algo que ya vaticinamos cuando planteamos la movilización a partir de conocer su propuesta. Prueba de ello es el seguimiento de la concentración de este sábado 5 de octubre respecto a las anteriores acciones.
En primer lugar, os detallaremos su propuesta:
Para UGT la voluntariedad es el gran objetivo… y no hay avances. El otro gran objetivo es la reducción de la afectación, y no compartimos que si esto fuese totalmente voluntario este tema fuera secundario, porque luego, quienes se quedan, deben asumir una carga de trabajo enorme.
Os resumimos nuestro planteamiento trasladado como propuesta oficial a la empresa el viernes:
UGT ha repetido hasta la saciedad que esperaba a conocer la propuesta de la empresa para plantear la estrategia adecuada. Hoy constatamos un hecho claro: la propuesta de la empresa ha movilizado a las plantillas afectadas, sólo hay que comparar el seguimiento del 28 de septiembre y del 5 de octubre.
Si es su estrategia, si es la respuesta a acciones precipitadas … es lo de menos. Hoy constatamos una realidad, y por eso el viernes mismo os convocamos a movilizarnos.
Por tanto, en aras de la unidad, en lugar de programar acciones separadas o paralelas, UGT llamó a secundar todas las acciones y movilizaciones ya planificadas hasta la próxima reunión como medida de presión para que la empresa cambie de rumbo.
Se está terminando de definir una huelga para el día 15 que esperamos poder detallaros en breve.
Esto no va de siglas, esto va de nuestras condiciones y puestos de trabajo.
Próxima reunión: 8 de octubre.
La asamblea celebrada ha sido la de mayor afluencia histórica en nuestras empresas, en el ERE de 2021 para la plantilla del mundo Orange, fueron 1000 personas.
Hicimos un ejercicio de transparencia, abriendo sin restricción y de manera anónima todas las preguntas y comentarios. Nos gustaría que, en la asamblea de hoy de otros sindicatos, se hayan producido comentarios respetuosos y constructivos.
Afrontamos de cara todas las cuestiones, sin eludir ninguna pregunta, sin contestar a las descalificaciones y faltas de respeto… y hasta que nos obligaron a desconectar una vez cumplido el tiempo asignado a la asamblea. Para quienes no asistieron, y para quienes no pudieron estar todo el tiempo, os trasladamos las cuestiones que consideramos más relevantes respecto a lo que de verdad importa, el ERE.
TRABAJO REALIZADO POR UGT
PROPUESTA DE LA EMPRESA
OBJETIVOS UGT
Próxima reunión: 2 de octubre
Este martes 17 de septiembre se ha constituido la comisión negociadora (CN) con 5 representantes de CCOO, 4 de UGT y 4 de FETICO. La empresa ha declarado un Grupo Laboral en MASORANGE de 13 empresas y ha comunicado el ERE para 795 personas en 6 de ellas: OSP, OSFI, RCable, Euskaltel, Xfera y Lorca.
Los puntos más relevantes, más allá de los puramente organizativos, han sido:
SOBRE EL ERE.
Decisión unilateral de la empresa (argumentando causas económicas, productivas y organizativas). La empresa plantea la voluntariedad como criterio de adscripción, añadiendo que en el caso de no cubrirse la cifra aplicarían el “modelo Telefónica”: ERE voluntario y, si no se alcanza la cifra, aplicarían otros criterios (donde sobren personas según el informe técnico, conocimientos, formación, capacidades, desempeño, rendimiento …).
Hemos pedido la retirada del ERE, y de no retirarse hemos planteado:
La empresa ha trasladado con rotundidad que no lo van a retirar. Por nuestra parte intentaremos convencerles de lo contrario tras analizar la documentación.
SOBRE LA COMISIÓN NEGOCIADORA.
Es la empresa quien ha instado a la constitución de esta CN de 13 personas (el máximo legal) de las 6 jurídicas indicadas. Dichos representantes son los que, por su representatividad emanada de las elecciones sindicales, componen la mesa.
UGT viene defendiendo, desde la segregación de OSFI en 2016, la necesidad de marcos conjuntos para garantizar la igualdad entre todos y todas: un modelo como existe en Telefónica. Y esto, pensado en su origen para los convenios colectivos, vale también para un ERE porque ni podemos permitir diferentes condiciones entre trabajadoras y trabajadores de MASORANGE, ni en las empresas donde no está UGT dejar a las plantillas al albur de las decisiones de la empresa.
UGT ha negociado varios Convenios Colectivos, Planes de Igualdad, EREs … en diferentes empresas y en diferentes épocas. Tenemos experiencia y sabemos lo que supone este desafío, y estamos dispuestos a ser referente para quienes esto es algo nuevo.
SOBRE LAS COMUNICACIONES.
Se ha planteado por FETICO que los sindicatos que vamos a negociar podamos informar a las plantillas afectadas. CCOO considera que cada sindicato informe sólo donde tiene representación. Para UGT es importante el consenso, y hemos planteado que si hay acuerdo se haga, y que también lo hagan los sindicatos que no están en la mesa.
Próxima reunión: 25 de septiembre.
Desde nuestra organización, consideramos inaceptable la recurrencia a la destrucción de empleo como respuesta a los retos organizativos, una visión lamentablemente extendida en el sector de las telecomunicaciones. Los puestos de trabajo no solo sostienen a las familias afectadas, sino que también representan un activo valioso para el futuro de la compañía.
Así lo hemos expresado de manera clara y constante en todos los medios y escenarios.
MASORANGE no es una excepción. Por ello, hemos trasladado a la dirección, nuestra exigencia de retirar el ERE y abrir un espacio de diálogo en el que podamos contribuir activamente al diseño de la estructura futura de la plantilla. Estamos convencidos de que el alto nivel formativo y profesional de nuestras compañeras y compañeros permite explorar alternativas viables, como la movilidad funcional voluntaria y programas de re-skilling, que no solo abordarían posibles duplicidades, sino que también fortalecerían a la compañía de cara a los desafíos técnicos y comerciales que enfrenta para mantener su liderazgo en el mercado español.
No obstante, reconocemos que puede haber trabajadores y trabajadoras que, por diversas razones, no se sientan alineados con el nuevo proyecto empresarial. Somos conscientes de que deberemos estudiar con detenimiento el encaje de la plantilla en los departamentos duplicados. En ese contexto, estamos abiertos a discutir la posibilidad de un plan de bajas voluntarias y prejubilaciones que esté acompañado de unas condiciones económicas y sociales mejores a las del acuerdo alcanzado en el ERE de OSP de 2021.
Hasta que recibamos una respuesta clara a nuestra propuesta, no emitiremos más valoraciones sobre el ERE. Cualquier análisis previo sería prematuro y podría interpretarse como una aceptación tácita de un proceso que consideramos, en su forma actual, injustificado.
UGT reafirma su compromiso con la defensa de los derechos de la plantilla y la búsqueda de soluciones que garanticen el futuro de todas las personas trabajadoras en MASORANGE. Siempre desde una Unidad Sindical que todas las organizaciones debemos construir: sin prejuicios, sin presiones, desde la voluntad y el respeto a la diversidad de opiniones. No hace falta recordar que todas y todos formamos la mayor mayoría.
Rechazamos los planteamientos de aquellos que ven en este ERE la “buena nueva”, sólo se puede plantear eso desde el más absoluto desconocimiento de lo que es un ERE, o porque nunca se han tenido que enfrentar a ello.
La destrucción de empleo es siempre, SIEMPRE, un fracaso. Máxime viniendo de quienes decían que este es un proyecto de crecimiento y que “aquí no sobra nadie”. Y, aún más, con el verano que hemos sufrido lleno de despidos… ¿Para qué? ¿Qué sentido tenían? NINGUNO.
Un ERE es, además, un golpe durísimo para los que se quedan, que tienen que asumir una enorme sobrecarga de trabajo, y una reorganización muy fuerte.
Quienes hemos sufrido y negociado EREs sabemos de lo que hablamos, y por ello estamos en las antípodas de quienes se felicitan por ello, cuando ni siquiera se saben las condiciones.
La comisión negociadora, según marca la normativa en España, deberá tener un máximo de 13 representantes de los sindicatos. Dichos representantes son proporcionales al nivel de representación de cada sindicato en el conjunto de las empresas incluidas en el ERE:
Representatividad de cada sindicato y composición de la comisión:
➡️ Hoy 3 de septiembre la Dirección ha comunicado oficialmente el ERE, y nos convocan para el inicio de las negociaciones que, por ley, durarán como mucho 1 mes.
➡️ UGT expresa su más absoluto rechazo.
➡️ UGT no comenta rumores, sólo noticias confirmadas. La de hoy lo es.
➡️ Vamos a iniciar conversaciones entre los sindicatos para hacer un frente común.
➡️ Tenemos ya un equipo en UGT coordinado y representativo de todas las empresas y territorios afectados. Puedes contactar con nosotros en ugt.seccionsindical@orange.com o con delegados y delegadas responsables en cada empresa/territorio:
– Chema Alcalá, como coordinador general para grupo Orange y Grupo MásMóvil
– Paco – Madrid
– Germán – Barcelona
– Nerea – Baleares
– Javi – RC Galicia
– Guillermo – RT Asturias
– Carlos – Silvota
– Martín – Sevilla
– Miguel – Valencia
– Sergio – Euskadi
– Mónica – Málaga
– Miguel – Alicante
– O cualquier delegad@ en: https://ugt-orange.es/contacto/