UGT Orange

En la reunión mantenida el 19 de Febrero hemos fijado la ayuda para trabajadores y trabajadoras con hijos e hijas menores de 3 años en 725€ que se abonarán en Marzo.

También hemos acordado lanzar las ayudas sanitarias cuyo plazo se abrirá el 8 de Marzo y se mantendrá hasta el 31 de Marzo. Hacemos de nuevo énfasis en leer las bases de la convocatoria para cumplir los requisitos y no tener problemas a la hora de percibir la ayuda.

Indicar también que la apuesta de UGT para incorporar las ayudas a TDAHA ha conseguido que más de 30 personas puedan percibir una ayuda que sirva para aliviar la carga económica que deben soportar.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Febrero UGT

A pesar de seguir insistiendo en avanzar en estabilidad y garantías de empleo la empresa sigue en su postura indicando que no es una prioridad para la plantilla conseguir algo así. Para UGT si, y lo es porque somos los representantes legales de todos los trabajadores y todas las trabajadoras y trasladamos a la negociación lo que vosotros mismos nos trasladáis.

En este sentido consideramos que la Dirección está muy desconectada de lo que su propia plantilla demanda, ya que indicar que no detectan esta necesidad es demostrar que no se está alineado con las necesidades reales. Y la estabilidad del puesto de trabajo lo es.

Por otro lado hemos empezado a dar pasos en otro gran bloque fundamental de la negociación: la Revisión Salarial.

Pero nada más comenzar a hablar de ello nos hemos encontrado con una situación inédita en Orange: la empresa nos transmitía que no iba a actualizar con IPC tablas salariales, complementos, ni tampoco aplicar la actual revisión salarial a la espera de complementarla con la que pudiera surgir de la negociación.

En otras negociaciones no actuaron así, y esto nos generó varias dudas:

1º La empresa indicaba que no iba a aplicar lo que todavía está vigente mientras no acordemos otro modelo, ya que el convenio colectivo sigue siendo de aplicación hasta el 31 de Diciembre o hasta la firma de uno nuevo.

2º Indicar que adelantar cosas que luego no se pueden aplicar daría lugar a pensar que la empresa pretende rebajar condiciones actuales.

La postura del conjunto de la representación social fue firme y propició que la empresa, a la espera de que la negociación pueda dar lugar a otros esquemas y por tanto a regularizaciones, aceptara aplicar en Abril con carácter retroactivo al 1 de Enero:

• Actualización de tablas salariales según IPC.
• Actualización de complementos según IPC.
• Revisión salarial actual. A la espera como decimos de una regularización posterior si conseguimos mejorar el esquema actual.

Aquí podéis consultar como quedan actualizadas tablas y complementos: VER

Tras ello UGT traslada a la mesa su propuesta en materia retributiva, referida a nuestra plataforma, que cobra aún más sentido tras los magníficos resultados de la empresa en 2018 comunicados este jueves por el CEO. Con estos resultados la propuesta conjunta UGT – CCOO del año pasado (subida generalizada de 1.000€) se queda corta si no se complementa con alguna de estas medidas:

• Revisión Salarial:
  

.          .Eliminar definitivamente el tope para la garantía de revisión salarial.

 .         .Que los salarios más bajos tengan un mínimo garantizado del 3%.

 .         .IPC como referencia para todo el personal dentro de Convenio y que el elemento EBITDA sea un factor para mejorar .          .ese IPC, incluso incorporando en salario fijo parte de los bonos extraordinarios que se consigan. 

• Tablas Salariales: proponemos un incremento del 10% en todos los importes (salarios mínimos y objetivos de cada grupo) ya que determinan el cálculo de la revisión salarial, las aportaciones al plan de pensiones de la empresa …

• Variable: subir el porcentaje mínimo del 15% al 20%. En el pasado ya se hizo del 5% al 15% y estamos en mejor disposición. En paralelo deberán eliminarse los criterios cualitativos por su subjetividad y proponemos que si la empresa quiere tenerlos en cuenta lo haga en otros contextos y no lo repercuta en el salario variable.Como criterio general los responsables tendrán como objetivo el cumplimiento de objetivos de su equipo para que no se dé la incongruencia de que el equipo no llegue y el responsable sí.

• Bonos Extraordinarios: nadie verá minorado el importe por reducción de jornada por guarda legal.

• Complementos y pluses: proponemos un incremento de todos los complementos y pluses actuales del 10%, reconocer la antigüedad, potenciar el abono de kilometraje …

La empresa nos traslada que necesita estudiar más detenidamente la propuesta económica que les hemos aportado y nos emplazan al próximo 6 de Marzo.

EXIGIMOS A LA EMPRESA QUE INCORPORE EN LA ACTUALIZACIÓN DE SALARIOS LA MARCHA POSITIVA Y LOS ENORMES BENEFICIOS QUE OBTIENE, AL IGUAL QUE LA ACTUALIZACIÓN DE TABLAS, COMPLEMENTOS, PLUSES …

Esta mañana nos hemos reunido con la empresa para conocer los datos que podrían dar lugar al cobro del Bono Essentials 2020, y hemos confirmado que a pesar de no alcanzar el objetivo de EBITDA se va a abonar un 6%. Esto ha sido posible por la implicación del CEO.

Un Bono solicitado por UGT en Abril de 2016 (VER) nada más llegar el nuevo CEO, al que varios meses después dijeron sumarse el resto de la representación social, y que fue confirmado por la empresa en Septiembre de 2016 (VER) tras recoger nuestra propuesta, por lo que nuestra labor durante meses consiguió el objetivo que nos marcamos.

La consecución del Bono se condiciona al grado de cumplimiento de un objetivo de EBITDA.

Pues bien, una vez conocido el EBITDA os podemos confirmar que tendremos una paga extraordinaria en la nómina de Febrero del 6% de nuestro salario.

Os recordamos que los requisitos y características generales son:

• Bono anual y no consolidable de 4 años (2016-2019).
• Para OES, OEST, OSFI, OEV, TTPP, Fundación y Jazzplat.
• Estar de alta en la empresa entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre cada año.
• Bajas médicas, maternidades y paternidades no se ven afectadas.
• Excedencia por guarda legal: valdría con estar activo el 1 de Enero o el 31 de Diciembre aunque el pago es proporcional al tiempo que se está activo.
• Reducción de jornada por guarda legal: ya se les reduce el sueldo por necesidad de conciliar, y también se les penaliza reduciendo el bono en la misma proporción.

Queremos lanzar un mensaje muy claro, UGT consiguió que se estableciera este plan de gratificaciones extraordinarias denominado Bono Essentials 2020, pero sólo es posible cobrar la gratificación si cumplimos unos objetivos.

Por ello es el mérito y el esfuerzo de todos y todas el que ha conseguido alcanzar ese nivel de cumplimiento y nunca puede ser sustitutivo de la revisión salarial que estamos reclamando desde hace años.

EXIGIMOS A LA EMPRESA QUE INCORPORE EN LA ACTUALIZACIÓN DE SALARIOS LA MARCHA POSITIVA Y LOS ENORMES BENEFICIOS QUE OBTIENE, AL IGUAL QUE LA ACTUALIZACIÓN DE TABLAS, COMPLEMENTOS, PLUSES …

UGT solicitó que se tratara como punto prioritario la garantía de empleo.

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Ha sido una reunión monográfica sobre el que consideramos tema fundamental de la negociación, ya que planteamos alternativas que consigan erradicar los despidos injustificados vía prejubilaciones, recolocaciones, planes de acción …

Algunas de las principales propuestas que ha trasladado UGT para que tengan su vigencia vinculada al convenio son:

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• Garantía de empleo que impida los despidos injustificados.
• Proceder a la readmisión de las personas afectadas si se determina la improcedencia.
• No utilizar como causa de despido hechos acontecidos hace más de 60 días.
• Retomar la propuesta histórica de UGT de establecer planes de acción previos al despido con el que se puedan establecer objetivos a alcanzar para parar la medida, utilizar las vacantes internas como alternativa, potenciar la formación interna para adaptarnos al puesto o a otros puestos …
• Apostar por las prejubilaciones para no dejar en la estacada a personas con edades muy complicadas y con especial foco en discapacidades y enfermedades graves.
• Cualquier medida colectiva debe ser negociada y acordada primando la voluntariedad, la universalidad, los acuerdos anteriores …
• No acometer externalizaciones ni movilidades forzosas.

La empresa nos traslada que no tiene a día de hoy intención de recoger este tipo de propuestas en un convenio, por lo cual les hemos pedido que lo recapaciten ya que tenemos la oportunidad de encontrar algún punto común entre todas las propuestas ya que para UGT este punto es determinante en la negociación del Convenio.

Nos hemos emplazado a una nueva reunión el miércoles 20 de Febrero.

Se acaba de publicar el dato oficial del IPC al cierre del ejercicio 2018 que fue del 1,2%. Desde UGT hemos solicitado a la empresa que se actualicen lo antes posible tanto las Tablas Salariales, para revisar los salarios que hubieran podido quedar por debajo del mínimo de su grupo, como los diferentes complementos y conceptos del convenio sujetos a esta revisión. En ambos casos con efecto 1 de enero:

TABLAS SALARIALES 2019

Límite para garantía de revisión salarial (fijo+variable, art.7.4 del Convenio): 45.763,88€

INTERVENCIONES

TRABAJOS PROGRAMADOS

Disponibilidad áreas no técnicas:      130,12 €          Disponibilidad área técnica:   271,07 €

Retén:                                                       67,88 €            Activación de Retén:                 16,97 €

Plus Emergencia fin de semana:       77,45 €            Emergencia en Festivo:            38,75 €

Rotación de Jornada:                           124,48 €          Rotación Supervisión:               176,72 €

Sáb., Dom. y Festivos:                          47,52 €            Disp. festivos área técnica:      113,16 €

Este dato de IPC-2018 del 1,2%, en 2017 del 1,1%, en 2016 del 1,6% … contrasta con los excelentes beneficios de la empresa, y se hace más que necesario que la Dirección recapacite y atienda las propuestas que UGT le está planteando para que cambie el modelo de revisión salarial.

Recordad que el plazo para solicitar las ayudas para trabajadores y trabajadoras con hijos e hijas menores de 3 años acaba este próximo 3 de Febrero. Una vez cerrado el plazo nos reuniremos con la empresa en la Comisión de Acción Social para analizar las posibles incidencias y determinar el importe de la ayuda del cual os informaremos puntualmente.

En cuanto al Plan de Pensiones, y reunida la Comisión de Control donde UGT aporta representantes de OES y OSFI, informan que la rentabilidad 2018 ha sido del -4,57 % Vs 3,57 % del 2017 (la situación más negativa desde 2.008). A fecha 22/01/2019 llevamos una rentabilidad del 1,88 %. El resultado es similar a lo que ha pasado en el mercado de activos.

Las razones para este año negativo en todos los Planes apuntaban a temas geopolíticos pero ahora se sospecha que puede ser más un motivo de recesión. No ven recesión como tal en 2.019 pero no pueden prever la evolución de las tensiones geopolíticas (guerra comercial China – EEUU, BREXIT…)

Lo que más preocupa es que si hay recesión en Europa no hay demasiado margen sobre los tipos de interés para corregir.

Por ello desde UGT hemos propuesto:

• Aportación extraordinaria de la empresa para minimizar impacto de rentabilidad negativa 2018: no lo contemplan.
• Incremento de las aportaciones mensuales de la empresa: nos emplazan a la negociación del convenio colectivo.
• Valorar otros planes para protegernos de estos escenarios negativos: la recomendación de BBVA es no cambiar y menos a planes más conservadores.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Enero UGT

UGT consigue que delegados y delegadas de OSFI y Simyo no se limiten a estar presentes en las reuniones si no que sean participantes y se incluyan en las actas para la posible firma final del acuerdo de convenio.

Tras estas semanas intentando conseguir garantías para estas filiales nos preocupaba que se impusieran propuestas que laminaran su participación.

UGT ha trabajado para que no sean meros asistentes, invitados o participantes.

Hemos peleado para que estén en las actas y que puedan firmar si hay acuerdo el redactado final, y nos alegra decir que hemos conseguido el objetivo.

NEGOCIADORES DEL CONVENIO COLECTIVO

JOSE MARIA ALCALA ESTEBAN – Responsable UGT OES

JORGE ENTRAMBASAGUAS GARCIA – OSFI

GERMAN ESTELLER ENCUENTRA – OES Barcelona

MIGUEL ANGEL BENEDICTO SANCHEZ – OES Valencia

JUAN DUEÑAS SERRANO – OES Madrid

DIEGO GALLART – Responsable UGT Sector Comunicaciones Estatal

Una vez que todos formamos parte de la mesa UGT ha entregado la plataforma de negociación respetando así el compromiso de no empezar a negociar condiciones que afectarán a todos si no estábamos todos sentados en la misma mesa.

Nuestra plataforma, que recoge los objetivos principales aunque no únicos, puede ser consultada en el siguiente enlace:

PLATAFORMA UGT PARA LA NEGOCIACION DEL CONVENIO COLECTIVO

Tras entregar plataformas todas las fuerzas sindicales y hacer las respectivas exposiciones hemos constatado que el consenso en la parte social es bastante amplio y la empresa nos ha pedido unas semanas para analizar en profundidad las plataformas.

Dado que podéis consultar el documento íntegro en el enlace anterior no vamos a desglosar en este comunicado nuestra plataforma, pero si destacar que a la vista de lo acontecido en la reunión cobra más fuerza la manera en la que UGT está planteando las mejoras necesarias que merecen todos los trabajadores y trabajadoras:

• MANTENIMIENTO, ESTABILIDAD Y CALIDAD DEL EMPLEO: no más despidos injustificados ni medidas forzosas fomentando prejubilaciones.
• ASPECTOS RETRIBUTIVOS: revisión salarial sin exclusiones vinculadas a IPC llegando al 3% y con subida de los importes de las tablas, variable mínimo del 20%.
• COMPLEMENTOS Y PLUSES: subida de todos los importes e inclusión de nuevos pluses como el reconocimiento de antigüedad.
• BENEFICIOS SOCIALES: incremento de la ayuda a comida a 11€ sin exclusiones, del presupuesto de acción social, tráfico tfco., fibra/ADSL, plan de pensiones, seguros …
• TIEMPOS DE TRABAJO Y DESCANSO: intensiva todo el año con más flexibilidad horaria y transformar en vacaciones los días actuales de libre disposición.
• PERMISOS RETRIBUIDOS: incremento y mejora de todos los permisos.
• CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y PERSONAL: mejoras en lanzaderas, excedencias, maternidad/paternidad, guardería, guarda legal hasta 14 años …
• TELETRABAJO Y TRABAJO EN OTRAS SEDES: incremento a 2 días o equivalente en horas y poder trabajar en otras sedes.
• PROGRESIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL: la experiencia debe permitir la promoción y debemos controlar los procesos de vacantes y movilidad interna.
• IGUALDAD: principal objetivo reducir la brecha salarial.
• FORMACION: más y mejor formación con mayor capacidad de elegirla individualmente
• PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: protocolo de desconexión digital fuera de horario laboral y abordar de manera decidida los riesgos psicosociales.
• RENTING Y MOVILIDAD: NO al copago del coche y NO al sistema de abono de combustible en comercial, gestión eficiente del parking y alternativas tipo lanzadera.

La próxima reunión será el 7 de Febrero y UGT ha pedido que los temas principales a tratar sean las garantías de empleo y las mejoras económicas en cuanto a revisión salarial, tablas, complementos, variables, …. La propuesta ha sido aceptada.

En esta reunión del 15 de Enero y a instancias de UGT tras la petición enviada a las partes en Diciembre hemos tratado fundamentalmente del encaje de un convenio conjunto para empresas que compartan características y condiciones similares a OES como puede ser OSFI.

La empresa ha analizado la propuesta de UGT para negociar un Convenio Conjunto.

Propuesta que en su origen y como sindicato más representativo de nuestro sector planteamos para todas las empresas de Orange en España, pero que tras los primeros contactos con RRHH en Febrero y Julio de 2018 quedó claro que la única posibilidad de que la empresa se planteara la posibilidad de hacerlo sería circunscribiendo la propuesta, al menos en esta primera ocasión, a empresas similares a OES como OSFI, y que el futuro nos permitiera con este primer paso avanzar en mayores cotas de igualdad.

UGT es quien ha apostado por este modelo de convenio en el que colectivos similares se regulen por un Convenio único. Y para sustentar jurídicamente y con argumentos esta propuesta entregamos a todas las partes un informe que tiene buena parte de sus argumentaciones basadas en la Ponencia del Presidente de la sala de lo Social de la Audiencia Nacional, Ricardo Bodas Martín.

Os facilitamos íntegros tanto el INFORME como la PONENCIA que UGT han entregado en la mesa de negociación, y que podemos resumir en:

• Impacto económico:

• Experiencias de estos convenios en España: TELEFONICA, CASH CONVERTERS, BOLSAS Y MERCADOS ESPAÑOLES (BME), ADECCO ESPAÑA …

• Otros beneficios:
  • Al tener sólo una negociación y no varias se ahorran costes, tiempo, recursos y se consigue un modelo más eficiente.
  • Las interlocuciones son conjuntas en un mismo foro por lo que toda la información se comparte con todos y al mismo tiempo, sin trabajadores de 1ª clase y de 2ª clase: mismo trato y en las mismas condiciones.
  • Los acuerdos vinculan a todas las partes por igual, sin diferenciación entra empresas como fruto de negociar por separado con varios interlocutores que pudieran dar lugar a acuerdos diferentes.

• Riesgos de no hacerlo y seguir con el modelo actual:
  • Constituir mesas de negociación diferenciadas con negociaciones por separado que podrían dar lugar a diferentes resultados en la negociación final dado que cada empresa tiene una representación social diferente.
  • Nadie nos asegura que la empresa quiera diferenciar condiciones en unas empresas respecto a otras por pura estrategia o necesidad, con el consiguiente impacto en las distintas condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras de estas empresas.
  • Tener convenios separados implicará que una vez llegado el fin de la vigencia de los mismos en una empresa se decida prorrogar el mismo texto y en otra negociar uno nuevo. Esto automáticamente acabará generando diferencias entre todos y todas.

Pues bien, a pesar de estas argumentaciones, de la solidez jurídica, de los beneficios indiscutibles para nuestras plantillas y para la propia empresa … Orange ha dicho que no es el momento, que son empresas diferentes, que sería muy complejo ….

Excusas. Es cuestión de ponerse a trabajar, de anteponer los intereses de la mayoría frente a los particulares, de tener visión de futuro … Lo complejo y que además afecta a diferentes empresas es cuando nos plantean fusiones, segregaciones, EREs… pero para eso sí están siempre dispuestos.

Nos preocupa mucho esta negativa y que la empresa diga que somos todos iguales pero en realidad quiera mantenernos diferenciados.

Por ello UGT, que ostenta el 60% de la representación en OSFI, ha trasladado nuevamente a la empresa, como ya hicimos en Diciembre, la necesidad de que una representación de OSFI esté presente en las negociaciones para articular por primera vez en esta empresa la negociación de un Convenio Colectivo con las mismas características que en OES.

La próxima reunión será el 23 de Enero y es de esperar que empecemos la negociación propiamente dicha, curiosamente el mismo día que se celebró la primera reunión del III Convenio Orange y 2 meses antes de que se iniciara la negociación del II Convenio Orange.