UGT Orange

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Octubre UGT

Podéis ver más abajo el cuadro resumen y el acuerdo íntegro, pero tened en cuenta que se siguen negociando precios y condiciones que podrían mejorarlo. Les hemos trasladado que es la gran oportunidad para que la empresa de a este colectivo el salto de calidad que falta.

Nuestra principal preocupación, aunque no única, era el colectivo que perdía el coche con la única opción de irse de Orange con indemnización de 20 días/año y tope de 9 menes.

Por ello, con tan sólo 15 días, hemos intentado conseguir el objetivo de obtener una compensación que les permitiera mantener el coche, y se ha conseguido con algunos modelos.

Para todo el colectivo dentro del Plan Comercial (incluidos los anteriores) nos marcamos como objetivos:

• Voluntariedad para pasar a Renting o seguir pasando Kms eliminando la limitación de 500€/mes.        CONSEGUIDO
• Algún modelo a coste 0 para todo el colectivo con posibilidad de mejorarlo.                             CONSEGUIDO
• Abonar el combustible con tarjeta gasolina eliminando la geolocalización.             CONSEGUIDO PARCIALMENTE

En el siguiente cuadro y en el acuerdo podréis ver más detalle, pero cabe destacar que dentro de la oferta hay un modelo de Fiat a coste 0 muy básico (siguen trabajando para mejorarlo) pero que puede ampliarse con todo incluido por 50€/mes, al igual que otro modelo mejor pero sin coche de sustitución.

VER ACUERDO

Nota: recordad que estas condiciones podrían mejorarse en la negociación de la empresa con los proveedores con más ofertas a coste 0 o incluyendo más cosas.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Septiembre UGT

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En la misma reunión anteriormente mencionada del 2 de Agosto apostamos por habilitar el tercer y último año del plan de prejubilaciones para que quienes durante 2018 reúnan las condiciones del ERE puedan acogerse voluntariamente.

Desde UGT volvimos a insistir en intentar mejorar este plan a futuro si, y solo si, existen posibilidades legales de hacerlo de manera no traumática para dar respuesta a las demandas de un buen número de trabajadores que nos han trasladado durante meses su situación.

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A continuación, dado que se está analizando incrementar la exención fiscal de los cheques de comida a 11€/día se ha solicitado a la empresa que si se materializa podamos firmar un acuerdo extraconvenio para poder implantarlo lo antes posible.

Mientras otros aceptan negociar con la empresa las compensaciones a quienes perderían el coche a coste 0, lo que indicaría que aceptan el cambio de política y el Renting con copago del trabajador, UGT dejó su postura clara:

• Los precios que facilitó la empresa (140€/mes a cargo de la empresa y al menos 110€/mes a cargo del trabajador) están totalmente distorsionados respecto a los Renting de otras operadoras. Con esos precios tienen Renting Premium.
• Con los 140€/mes que ya pondría la empresa puede proporcionar un Renting con modelos a coste 0 para la fuerza comercial.
• Desde el inicio hemos propuesto un Renting a coste 0 para la fuerza comercial y seguimos apostando por ello ya que es perfectamente posible.
• Éramos el único operador sin Renting para la fuerza comercial y ahora seríamos el único que lo implantaría cargando parte del coste en el trabajador, incluso con flotas muy superiores a otros operadores.
• Aportamos en la reunión del 2 de Agosto el precio de varios modelos de Renting PARTICULAR a costes similares, lo cual demuestra que hay una clara distorsión en las cifras facilitadas o bien quieren cobrar a Orange el doble que a otros operadores: un particular no puede sacar precios mejores a la empresa, no sólo por su capacidad de negociación, si no por las ventajas fiscales y la flota contratada.
• La propuesta de telemetría para abonar parte del coste de la gasolina es inaceptable.

Insistimos, UGT se mantiene en las propuestas que ya entregó a la Dirección el pasado 2 de Enero y que completamos con las novedades aportadas por la empresa:

• Renting a coste 0 para la fuerza comercial: evitaríamos así la situación de quitar el coche al colectivo que lo tiene actualmente en su contrato.
• Posibilidad eso sí de que el trabajador pueda “mejorar” esos modelos a su cargo.
• Eliminar la telemetría como método para abonar parte del gasto en gasolina: no queremos que se introduzca un elemento de geolocalización sin garantías sobre la vida privada. Apostamos por analizar el gasto medio que supone a la empresa esta gasto y proporcionar tarjetas de gasolina a todos y cada uno. En otras empresas se cuenta con ello además de tener Renting a coste 0.
• Una vez implantado ofrecer al resto de la plantilla la posibilidad de acceder a este Renting con los costes que se fijaran, algo que también existe en otros operadores.

La empresa, que nos iba a citar durante estos pasados días, tras la exposición que hemos hecho ha preferido dejar las reuniones para Septiembre.

Los magníficos resultados económicos de Orange comunicados por el propio CEO y su reflejo en los salarios de la plantilla, parte imprescindible para su consecución, no están alineados. La empresa consigue batir records contextualizando en el entorno actual:

• Incremento de ingresos de casi un 9%.
• Incremento de EBITDA de más de un 15%.
• Casi 9 millones de clientes 4G.
• Casi 2 millones de clientes de Fibra (un 60% más que el mismo periodo 2016).
• Superación de los 20 millones de clientes.
• Superamos en muchos indicadores a Vodafone y Telefónica.
• Consolidamos el segundo puesto en España.

A finales del pasado año se plantearon dos opciones desde la representación social:

• La de UGT, que quería negociar el Convenio, y transmitimos que sólo entendíamos la prórroga de 1 año del Convenio propuesta por la empresa como un “puente” que nos permitiera dar tranquilidad a la plantilla de OSFI mientras usábamos esa prórroga para avanzar acuerdos.
• Y la segunda opción presentada que era prorrogar 2 años el convenio, la cual abrazó la empresa con entusiasmo.

Pronto hemos comprobado lo que nos temíamos desde el inicio: que esa prórroga ha condenado a la plantilla a una congelación salarial tras años de contención salarial cuando estamos en plena recuperación en España y Orange arroja los mejores resultados de su historia dado el contexto actual.

Es por ello que hemos entregado en la Comisión de Interpretación del Convenio y Empleo del pasado 2 de Agosto un escrito dirigido al CEO, al Director de Personas y Comunicación  y al Director Admón, RRLL, Plataformas y TTPP para que estos resultados reviertan en los salarios de los trabajadores y trabajadoras que lo han hecho posible y podamos iniciar una negociación que permita establecer una revisión salarial generalizada adicional a la de convenio para este año 2017 a toda la plantilla sin exclusiones. Puedes ver el escrito AQUÍ.

Ante los despidos de las últimas semanas y analizada la dinámica de Orange durante los últimos años, hemos entregado un escrito dirigido al CEO, al Director de Personas y Comunicación  y al Director Admón, RRLL, Plataformas y TTPP con la intención de utilizar el diálogo con nosotros, los representantes legales de los trabajadores, como vía para alcanzar acuerdos que pongan el EMPLEO de una vez y de verdad en el TOP de prioridades de la Dirección. Puedes ver el escrito AQUÍ.

Para UGT es insoportable esta situación achacable más a la incapacidad de la empresa de implantar alternativas que a los trabajadores y trabajadoras afectados. Porque alternativas hay, UGT las ha venido planteando desde hace años, cuando teníamos al año 70, 80 … despidos. En 2017 son ya 15 despidos y desde el fin del ERE, hace un año prácticamente, esta cifra se eleva a 20.

UGT no se limita a denunciar despidos, ni compartimos que se usen para sacar provecho o réditos, y mucho menos compartimos la idea de que en una empresa grande tiene que haber despidos. Siempre planteamos alternativas para agotar oportunidades de recolocación.

La total insensibilidad de estos despidos nos hacen dudar de que la alta Dirección que dice poner a la plantilla en su TOP de prioridades sea consciente de lo que está ocurriendo, la diferencia entre “lo que se dice y lo que se hace” es tan grande que o bien les ocultan los detalles o son cómplices.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Agosto UGT

www.ugt.es/movil/detalle.aspx?idElemento=3095

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes. Para poder ampliar información contactad con ugt.seccionsindical@orange.com

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ACCION SOCIAL  

• Ayudas Sanitarias: en la reunión de esta Comisión mantenida el pasado 20 de julio la empresa nos trasladó su imposibilidad de abonar en julio estas ayudas por el volumen de trabajo acumulado. Las solicitudes sin incidencias se abonarán en la nómina de Agosto, pero las que tengan que ser revisadas se analizarán en Septiembre para abonarlas, si procede, en Octubre. Para este año la ayuda se incrementará de los 400€ anteriores hasta los 475€ para la plantilla dentro de convenio (50% para fuera de convenio)
• Ayudas a celíacos, bachillerato y ahora también FP: hemos incorporado este año también la Formación Profesional para corregir esta anomalía y tras el verano se lanzará la campaña para solicitar estas ayudas.
• Propuestas de UGT. Hemos solicitado a la comisión incorporar estas dos nuevas ayudas:
  • TDAH (Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad): hemos solicitado incorporar esta ayuda de manera equivalente a la Sobredotación y es muy posible que en la reunión de Septiembre podamos confirmar este avance.
  • Dependientes: hemos solicitado incorporar en el plan de ayudas sanitarias los gastos de padres y madres. La Comisión lo ha valorado y se plantea la necesidad de establecer mecanismos de control como que sean dependientes que figuren en la declaración de la renta y convivan con el trabajador o trabajadora. Queda pendiente de seguir estudiando su viabilidad.

OBJETIVOS H2

La Dirección nos comunicó este mes de Julio el cambio de obligado cumplimiento y sin consenso previo que imponía en la política de variable general a partir de este segundo semestre. Podéis consultar todos los detalles en ViveOrange, pero queremos centrarnos hoy en los puntos principales que desde UGT consideramos hacen que el término OBJETIVOS esté perdiendo todo su significado:

• Cambio en los porcentajes: pasando los individuales al 50%
• Cambio en los individuales: pudiendo ser la mitad de ellos cualitativos

Potencialmente, el 75% del variable no depende directamente de nosotros con objetivos medibles y cuantitativos. Nos encontramos más bien con una paga por “méritos” y hay que recordar que el variable no es un premio adicional que nos da la empresa (como puede ser el Bono Essentials), sino parte de nuestro salario.

Potencialmente, el 50% de los individuales depende de objetivos cualitativos, término sofisticado para no decir “subjetivos”, y por tanto discrecional en su valoración.

Parecería que ante el fracaso de la empresa al inicio del año de vincular el resultado del Feedback 360 a la paga de variable se hayan buscado esta fórmula para poder penalizar en los individuales potenciando la subjetividad hasta llegar a representar la mitad del peso total de nuestros objetivos individuales.

Es bien conocido por todos que históricamente se “jugaba” con los objetivos de Área para cuadrar cuentas, ahora tienen más herramientas.

Ya sabemos que en ocasiones lo objetivos que se asignan no son acordados con nosotros, y que su valoración no siempre es fiel al trabajo que hacemos, por ello esta vuelta de tuerca nos preocupa sobremanera.

Si el trabajo de establecimiento de objetivos y su valoración posterior son serios, si son acordados con nosotros, si se nos permite participar de manera efectiva … es posible que no tengamos que preocuparnos en demasía. Pero si esto se convierte en un “concurso de méritos”, de caer bien al jefe, de hacer lo que te dicen sin protestar… tendremos un grave problema y si las encuestas con las que se nos bombardea dan malos resultados en el reconocimiento a nuestro trabajo con este cambio iremos a peor.

No dudéis en trasladarnos cualquier situación irregular que detectéis en los establecimientos de objetivos de estos días porque no hablamos de pagas extras, hablamos de nuestro salario firmado por contrato, recogido en el convenio y en un escenario de nulas revisiones salariales globales de una empresa que estrangula nuestros salarios.

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RENTING

Tras la reunión mantenida el 26 de Julio con la empresa y tras nuestras propuestas desde inicio de año estamos en disposición de informaros de las últimas novedades que están a punto de concretarse.

Se trataría de una opción alternativa a la actual de kilometraje, un Renting para implantar después del verano enfocado a las fuerzas comerciales con aportación en nómina del empleado entre unos 110€ y 260€ (dependiendo de la opción de vehículo elegida de la oferta) con aportación de la empresa de 140€. Un mismo plan para todos con coches que incluirán telemetría para abonar en nómina el gasto de gasolina con coeficientes reductores.

Estos coeficientes se aplican ya que el uso es tanto laboral como privado, y para quienes tengan gastos históricos superiores a 500€/mes se les abonará el 85% de la gasolina, para quienes ese gasto es inferior a 250€/mes se les abonará el 15% y para el resto el 50%.

Los Managers tendrán un Renting 100%, sin aportación por su parte.

Quienes opten por seguir pasando kilometraje lo tendrán limitado a 500€/mes en media durante 3 meses, por lo que quienes lo superaran o bien pasan al Renting o bien su Manager replanificará los desplazamientos que hace.

Sabéis que llevamos mucho tiempo intentando convencer a la empresa de dar pasos en esta línea, con propuestas concretas que se centraban en conseguir un Renting completo para la fuerza comercial y una oferta para el resto de empleados.

Está claro que por lo que se atisba la empresa ha interiorizado parte de nuestros planteamientos y que de concretarse muchos compañeros y compañeras tendrán respuesta a sus demandas, y nos alegramos que nuestra labor esté dando frutos. Pero no podemos olvidar que hay colectivos cuyo contrato de trabajo incluye el coche y desde UGT seguimos insistiendo en dar una solución satisfactoria para ellos ya que se modifican sus condiciones. En los próximos días vamos a volvernos a reunir para buscar una solución.

Y por último, consideramos que Orange al igual que otras operadoras tiene un poder de negociación importante y es más que posible conseguir un beneficio para toda la plantilla con ofertas de Renting atractivas, por lo que seguimos insistiendo a la empresa en trabajar en esta línea y nos han transmitido que si esta experiencia sale bien se podrían plantear algo así.

Nos hemos emplazado a una reunión próxima de la que os concretaremos más detalles.