UGT Orange

La Federación Sindical Internacional UNI, a la que pertenece UGT, consiguió hace varios años que el Grupo Orange reconociera su capacidad de negociar acuerdos a nivel internacional. De esta manera, mientras cada sindicato tiene capacidad de negociación en su país, nos organizamos en UNI para negociar directamente con el Grupo asuntos transnacionales. Con este espíritu nació la ALIANZA MUNDIAL ORANGE y entre el 9 y 11 de abril en Casabalanca hemos formalizado este foro y el funcionamiento del mismo en negociación directa con la Dirección del Grupo en Francia.

En la jornada del 9 de Abril los representantes sindicales de más de 20 países consensuamos los puntos a tratar con la Dirección para ratificar por escrito las intenciones. Para UGT la estabilidad y calidad del empleo y las condiciones laborales son lo prioritario.

Pero la reunión con la Dirección del 10 de Abril comenzó con una exposición no planificada donde el director de RRLL de España, entre otras intervenciones, expone como estamos en nuestra filial.

Como consideramos que la visión que se está dando es sesgada intervenimos para matizar algunas cuestiones, en especial:

• Protocolo contra el acoso: el protocolo original fue impuesto sin consenso y denunciado por UGT en la inspección de trabajo, por ello ahora tenemos un protocolo consensuado.
• Empleo: parece que no hay despidos, y parece que la dirección francesa es desconocedora de que en España, siempre sin salirse de la legalidad, se despide reconociendo posteriormente que es improcedente lo que hacen. Francia habla de Responsabilidad Social de la Empresa, de entornos Saludables, … ¿Comparte Francia este punto?
• Salud: los riesgos psicosociales son graves y cuando ves que a tu compañer@ le despiden aun a pesar de sus buenos resultados el nivel de estrés y ansiedad de los que se quedan se dispara.

Varios países hacen referencia a estos temas de España y la Dirección Francesa pide que no se siga hablando en un foro internacional de un país concreto… ¡¡¡ PERO SON ELLOS QUIENES HAN QUERIDO “PRESUMIR” ANTE OTROS PAISES DE LO QUE SE HACE EN ESPAÑA PLANTEANDO UN MONOGRÁFICO NO PREVISTO !!!

Tras un descanso retomamos la reunión y recuperamos el orden del día que la Dirección se había saltado. Al finalizar la jornada de la tarde conseguimos firmar un acuerdo con la Dirección del Grupo para articular las reuniones y foros donde nos encontraremos para alcanzar acuerdos y mejorar las cuestiones que nos preocupan.

En la jornada del 11 de Abril los sindicatos integrantes de esta ALIANZA acordamos la manera en la que vamos a llegar a acuerdos entre nosotros, destacando que será necesario al menos un 75% de apoyos para aprobar medidas lo cual pone al diálogo entre los sindicatos de los diferentes países en el centro de la estrategia sindical y cada acuerdo interno tendrá una fuerte mayoría con la que negociar con el Grupo.

La empresa nos convocó a una reunión el 16 de Abril para informarnos de las ideas y proyectos que tienen para el futuro. Algunas de las cuales son aceptaciones expresas de los planteamientos y propuestas de UGT desde 2009 y que han ido recopilando en los últimos meses en una especie de “catálogo” de medidas. Aunque algunas de ellas no están para nada en nuestros planteamientos ni en nuestros objetivos. Pasemos a desarrollar lo principal acontecido en la reunión que duró casi 4 horas.

La empresa se da cuenta ahora (2018) de que la plantilla siente una falta de reconocimiento en sus salarios y en su proyección profesional, y que no conocemos claramente los procesos internos de RRHH, añadido a las poco claras políticas de beneficios especiales tipo Parking, por poner un ejemplo. Estos temas han sido puestos en conocimiento de la empresa por nuestro sindicato desde hace varios años, y no han hecho nada. Ahora quieren hacer algo, más vale tarde que nunca. Pero los representantes de UGT somos elegidos por vosotros y vosotras para conseguir mejorar vuestras condiciones de trabajo, por ello no perdemos tiempo en discusiones estériles y nos ponemos a trabajar en ello siempre que sea beneficioso para la plantilla en su conjunto.

Pretenden utilizar un sistema paralelo a las categorías/puestos del Convenio que ya venía funcionando en RRHH desde siempre para que se pueda mejorar lo anteriormente expuesto. Un sistema de clasificación funcional y de niveles de contribución muy ambiguo que nos deja profundas dudas ya que lo mezclan con temas más concretos que parecerían dibujar un escenario idílico. Este escenario idílico es el que la Dirección va a exponer a los mandos del TOP 200 para inocular en el conjunto de la plantilla la sensación de que todo será maravilloso, y encima es un regalo de la empresa.

No es así, el hecho de que algunos puntos concretos sean claramente positivos y aceptaciones expresas de las propuestas de UGT en el periodo 2009-2018 no puede aprovecharse para incluir “de facto” una negociación de convenio “encubierta” sin articular a nuestro entender los mecanismos legales necesarios.

Empezaréis a oír hablar de las 52 familias funcionales o de los 6 niveles de contribución que se quieren crear, de cómo estos dos factores determinarían nuestro desarrollo profesional y nuestras compensaciones, pero sin concreta la letra pequeña y sólo contando los titulares más impactantes, y en ocasiones por qué no decirlo beneficiosos para la mayoría, para que los árboles no nos dejen ver el bosque.

Porque dicen tener como objetivo el concepto “igual trabajo, igual salario” (otra clara reivindicación histórica de UGT en Orange, tanto en Convenios como en los Planes de Igualdad), o que si llevas 10 años acumulando experiencia se reconozca (nuevamente propuestas de UGT) … como si de repente hubieran hecho una recopilación de las propuestas de nuestro sindicato y aprovecharan para introducir más cambios de calado que no tenemos claro todavía como podrían impactar en todos y todas.

Algunos ejemplos concretos:

• Renting para tod@s: fue propuesto por escrito por UGT en Enero de 2017 y con insistencia a partir de este pasado otoño tras introducirlo en la fuerza comercial. Ahora lo aceptan e indican que en 2 semanas se podría lanzar.
• Plazas de parking: fue propuesto por escrito por UGT desde 2010 para que todos tuvieran y si no era posible se compensara a quienes no tuvieran. Ahora lo aceptan, y están dispuestos a dar un dinero a quienes vengan en un mismo coche, o aparquen en las campas, o vengan en bus, o en moto, o en bici. ¿Pero cuánto? ¿En todos los territorios?
• Categorías y carrera profesional: fue propuesto por escrito por UGT desde 2010 para estructurar la carrera profesional, la formación y las actualizaciones de salarios, pero ahora nos plantean un sistema de uso interno de RRHH bajo su control y sin que a día de hoy lo tengamos claro.
• Reducir brechas salariales: fue propuesto por escrito por UGT desde 2010 y siguientes, ahora quieren hacerlo, pero no tenemos detalle concreto de cómo y con qué mecanismos, sólo ideas generales.
• APP Cesión de Parking: propuesta por escrito por UGT en enero de 2017 e implantada en Marzo casi calcada. Buena noticia.
• Teletrabajo: conseguimos introducir en Convenio un piloto en 2010, tras años de trabajo conseguimos que se ampliara en primavera de 2017 y ahora insistimos en seguir ampliando para flexibilizar horarios y permitir la conciliación real.
• Horarios de entrada y salida: cuando en 2010 UGT propuso entrar a las 7:30 y salir antes de las 18h nos llamaron locos. Pero en 2014 conseguimos adelantar la salida a partir de las 17:30… 4 años de trabajo. Pero seguimos insistiendo y en la pasada primavera de 2017 conseguimos que la entrada se adelantara a las 7:30 y la salida a partir de las 17h. ¡¡¡ 7 años para llegar a este punto ¡!! Y podemos seguir mejorando ya que se demuestra que la racionalización de horarios redunda en beneficio para la empresa y para la plantilla.

Felicitamos a la empresa por sumarse a nuestras reivindicaciones históricas, pero también les advertimos que estaremos muy vigilantes a movimientos organizativos y de estructura que pudieran laminar los derechos de todos y todas a la actualización salarial, la carrera profesional, la formación, etc …

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Abril UGT

La empresa nos comunicó a última hora del viernes 20 de abril que había aceptado parte de la propuesta de revisión salarial que les trasladamos un mes antes.

REVISIÓN SALARIAL MEJORADA PARA 2018: para quienes tienen garantía de convenio, además de dicha revisión, un 0,25% adicional sobre el salario de cada uno.

Como se entrelaza la revisión del Convenio (referida a tablas: 1% o 2% si el salario es inferior a 26.821,98€) y este 0,25% (referido a salario de cada uno) os mostramos un par de ejemplos de cada Grupo Profesional comparando con una hipotética revisión salarial según IPC y la pérdida o no de poder adquisitivo:

Como veis se trata claramente de algo mejor que lo que teníamos pero que no alcanza a la petición de 1.000€ para todos que pedimos desde UGT.

Por tanto el balance es positivo en términos aritméticos para muchos compañeros y compañeras, pero no para otros. Incluso para muchos sigue siendo 0 a pesar de estar dentro de convenio, pero lastrados por un tope que la empresa y otras fuerzas sindicales en 2010 estuvieron de acuerdo en introducir (con situaciones absurdas como que el hecho de cumplir objetivo te deja fuera de la Revisión Salarial).

Para muchas personas la congelación salarial dura casi una década, a pesar de estar dentro de convenio. Para otras a pesar de la revisión siguen perdiendo poder adquisitivo. Pero creemos que incluso para quienes ganan poder adquisitivo el beneficio real que perciben es comparativamente mucho menor que el que la propia empresa obtiene en su cuenta de resultados a la que todos contribuimos.

El haber arrancado a la empresa con enorme esfuerzo esta revisión salarial mejorada en 2018 no puede ocultar el amargo sabor de boca que deja saber que la Dirección no actualiza los salarios de manera proporcional a sus enormes beneficios.

El objetivo de UGT desde hace más de 1 año ha sido convencer a la empresa de la necesidad de actualizar todos los salarios a la buena marcha de la empresa, planteando propuestas que hicieran recapacitar a otras organizaciones sindicales para que se sumaran a este objetivo.

Tras meses de concienciación hemos conseguido esta segunda parte y el pasado 15 de Marzo entregamos a la empresa esta propuesta conjunta.

Consiste en sustituir la actual revisión salarial del convenio este año por otra que incremente en 1.000€ los salarios brutos fijos anuales de toda la plantilla dentro de convenio sin excepciones.

Esto supondría un mínimo gasto en comparación con los beneficios y resultados de la empresa (apenas un 0,07% de los ingresos que generamos cada año; o un 0,22% del EBITDA 2017), los cuales hemos conseguido entre todos y todas y han propiciado que el actual CEO, el anterior, algunos directores … vinculados a España estén ocupando puestos de gran relevancia en el Grupo.

RRHH trasladará la propuesta a la Dirección y nos emplazan a una próxima reunión para responder.

Desde UGT les pedimos que reconsideren su postura inicial de no plantearse este ejercicio ya que la evolución de la empresa no se está trasladando ni a los salarios ni a otros conceptos también importantes aunque en otro nivel de prioridad como por ejemplo el tráfico telefónico que está congelado a pesar del incremento de tarifas. Además, ya hace unos años con el anterior CEO se hizo una revisión generalizada extraconvenio y en un momento peor.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Marzo UGT

El pasado 27 de Febrero hemos acordado con la empresa ampliar la ayuda para quienes tienen hijos e hijas menores de 3 años a 725€ (en cheque guardería o en la nómina de Marzo).

También hemos acordado abrir el programa de Ayudas Sanitarias, Ayudas a Celíacos y Ayudas de Bachillerato y FP (grado medio y superior) del 9 de Marzo al 8 de Abril.

Cuando se elaboren las bases sobre las ayudas de TDAH y otras para quienes no alcanzan el 33% de minusvalía os informaremos.

El 8 de Marzo se conmemora el día de la mujer trabajadora. En este enlace podéis acceder a toda la información (VER)

Pero este año esta fecha coincide además con una huelga de 2 horas promovida por colectivos que luchan por la igualdad retributiva, paro de 2 horas que UGT apoya y respalda, y os anima a todos y todas a secundar para conseguir la igualdad retributiva para igual trabajo realizado.

Y nos enorgullece que en Orange nuestra organización consiguiera hace más de 4 años que en la Comisión de Igualdad se estableciera un indicador retributivo que midiera la diferencia global entre hombres y mujeres, y que se incorporara en los nuevos contratos al menos los salarios de las tablas de Convenio. Y podemos decir que aunque esa brecha global se ha ido reduciendo y estamos mejor que la media en España aún queda muchísimo por conseguir y por ello ya hemos propuesto que ese indicador empiece a medir las diferencias a más bajo nivel.

Se ha demostrado que ha servido para avanzar en términos globales y podemos hacer que demos el salto definitivo, por ello se lo hemos propuesto a la empresa para que se incorpore en el nuevo Plan de Igualdad que llevamos unas semanas negociando.

UNA IMAGEN VALE MÁS QUE MIL PALABRAS

UGT Orange convoca a todas las trabajadoras y trabajadores a secundar el paro de 2 horas y a concentrarse en las puertas de sus centros de trabajo en:

*CONCENTRACIÓN*

Jueves 8 de Marzo de 12:00h a 13:00h

LA FINCA: rotonda junto a 112.

ULISES: entrada del centro de trabajo.

UGT ha sido el sindicato que de verdad ha apostado firmemente desde hace un año tras la segregación de OSFI por dotarnos de un Convenio Colectivo común para las plantillas de las filiales que compartamos similares líneas de negocio y actividad. Esto permitiría que los cambios por vacantes que hiciéramos no tuvieran ningún cambio en nuestras condiciones y que nuestras plantillas estuvieran siempre equiparadas en derechos, beneficios y garantías.

Así se lo hemos trasladado ya a RRHH, explicando que lo que denominamos como CEV (Convenio de Empresas Vinculadas) es una herramienta que nos permite acordar expresamente las empresas/CIF que estarían incluidas y con ello implementar una única negociación donde representantes de esas empresas tuvieran voz y voto.

Un único convenio, una única negociación, los mismos beneficios, condiciones y garantías para todos, mayor eficiencia de recursos materiales y humanos, mesas conjuntas de negociación y comisiones de trabajo, etc…

Evidentemente dada la disparidad de actividad y negocio de algunas filiales en España no es aplicable a todas ellas, pero claramente para empresas como OES y OSFI tiene todo el sentido. Es el modelo que UGT como sindicato mayoritario ha implementado en Telefónica junto con sus filiales similares.

Y así, en una negociación conjunta, podremos pelear con más fuerza por revertir los graves perjuicios que la prórroga del actual Convenio ha tenido sobre la “NO revisión salarial”, la “NO subida a 11€ del importe de los cheques de comida exentos de tributación”, etc …