UGT Orange

LA EMPRESA TOMA NOTA DE LA ENCUESTA REALIZADA POR UGT Y MODIFICA SU PROPUESTA DE JORNADA DE VERANO

La labor que desde UGT hemos realizado difundiendo la propuesta de la empresa de REDISTRIBUIR LA JORNADA PARA TENER SÓLO 2 MESES DE INTENSIVA EN VERANO EN LUGAR DE 3 A CAMBIO DE SALIR ANTES LOS VIERNES, MEDIA HORA, abriendo a una consulta a la plantilla y las respuestas recibidas han dado fruto.

De las más de 1000 respuestas recibidas, el 99,8% no aceptaban ese cambio de esquema. Esta respuesta y la presión ejercida han dado lugar a que la empresa se replantee la situación y proponen que el esquema sea el siguiente (dado que Septiembre se ha convertido para ellos en un mes fundamental para la actividad del negocio):

• No tener intensiva en Septiembre y cambiarla por:
  • Jornada intensiva en verano: mediados de Junio, Julio y Agosto.
  • Jornada intensiva entre Navidad y Reyes.
  • Jornada intensiva en Semana Santa.

Indican que ese periodo de Septiembre no afecta sólo a colectivos concretos si no que la empresa tiene la necesidad de que toda la plantilla tenga jornada ordinaria.

UGT les ha trasladado que esa propuesta puede ser aceptada o no en función de la situación personal de cada uno, que es mejor evidentemente que lo que planteaban en la reunión anterior, pero que debemos analizarlo.

REGISTRO HORARIO

La entrada en vigor de la nueva normativa (Real Decreto Ley 8/2019) que obliga a las empresas a implantar un sistema que permita el registro de la hora de entrada y salida de cada trabajador y trabajadora está causando muchas dudas y miedos en la plantilla. A inicios de esta semana ya preguntamos a RRHH por este asunto, y en la reunión de Convenio el tema se puso encima de la mesa.

Queremos lanzar un mensaje de tranquilidad: nadie tendrá que registrarse en ningún sitio este lunes, ni se va a tocar la jornada flexible, ni el teletrabajo…

Esta normativa obliga a las empresas a llevar ese registro, y hemos iniciado los pasos para buscar la mejor solución sin que sea intrusiva ni afecte a nuestros horarios. La empresa ha expresado esta predisposición y es importante que todos estemos tranquilos en ese aspecto.

Sí es cierto que en el futuro tendremos que consensuar un esquema, pero sin prisas, garantizando que sigamos trabajando con la misma tranquilidad, horarios flexibles, teletrabajo …

DESCONEXIÓN DIGITAL

UGT trasladó a la empresa el pasado verano una propuesta para garantizar el derecho a la desconexión digital. Entonces nos emplazaron a la negociación del Convenio, y en esta reunión hemos empezado a hablar del tema.

Nuestra postura es clara: el convenio debe recoger este derecho. Y debemos garantizar que fuera de nuestro horario laboral nadie exija que tengamos que conectarnos a los sistemas, correo, teléfono …

La empresa, tras escuchar nuestra postura, nos indica que nos dará traslado de una propuesta de redactado para incluir en el Convenio, la cual estudiaremos y haremos las aportaciones pertinentes para lograr ese objetivo.

La empresa aún no está en disposición de dar una respuesta definitiva a las propuestas de empleo, revisión salarial, brecha salarial, congelación salarial, variable, movilidad sostenible … y para seguir avanzando en la negociación la próxima reunión se centrará en permisos.

La próxima reunión está prevista para el 14 de Mayo.

La empresa nos ha trasladado su desazón por entender que la parte social no hemos abandonado ninguna de nuestras reivindicaciones iniciales en esta materia como gesto para acercar posturas, para a continuación añadir que tienen 2 líneas rojas:

• Mantener un tope para no tener garantía de revisión salarial.
• Que el EBITDA siga siendo un factor penalizante en algunos salarios aunque no estén por encima del tope.

UGT ha sido clara, desde el inicio hemos hecho múltiples gestos para acercar posturas, incluso hemos aparcado reivindicaciones de nuestra plataforma al igual que el resto de sindicatos para llegar a acuerdo:

incremento de importes de las tablas, revisiones con importes fijos y no porcentajes etc …

Por tanto hemos pedido a la empresa que acerquen posturas tanto en el elemento EBITDA como en el tope y que ellos también hagan gestos abandonando la rigidez en la que se han enrocado en estos dos elementos.

La empresa ha hecho una propuesta que pretende devolvernos a 2009 nada menos: REDISTRIBUIR LA JORNADA PARA TENER SÓLO 2 MESES DE INTENSIVA EN VERANO EN LUGAR DE 3 A CAMBIO DE SALIR ANTES LOS VIERNES, MEDIA HORA.

Lo argumentan en la necesidad de negocio de algunos departamentos de cara a las campañas.

PRETENDEN QUE ALGO QUE AFECTA A UN PORCENTAJE MINIMO SE GENERALICE A MAS DE 3000 TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

Claramente es una argumentación muy débil para esconder el verdadero motivo: los deseos insaciables de algunos directores por cargarse algo que no les gusta. No hace falta que os digamos como choca esto con la conciliación.

Nunca, NUNCA, en estos 10 años la empresa ha reunido a los sindicatos para trasladarle este problema. Entre otras cosas porque el actual convenio ya contempla que si las necesidades de servicio lo requieren se abordará la situación. Y se ha hecho. Y no ha pasado nada.

UGT les ha trasladado que esa propuesta es inaceptable, pero sorprendentemente nos han indicado que “¿Cómo sabéis que la plantilla no prefiere cambiar jornada de verano por salir antes los viernes? Preguntadles!!!!!”

Y eso vamos a hacer, eso estamos haciendo. A pesar de saber de manera meridiana que los 3 meses de verano son una de las cuestiones que más apreciamos y valoramos la inmensa mayoría, y que incluso nos demandáis que peleemos por extenderlo a todo el año, y así lo estamos haciendo…. vamos a expresarnos claramente.

Desde el miércoles por la tarde hemos recibido cientos de respuestas, llamadas, emails … Pero queremos satisfacer los deseos de RRHH y que la mayoría respondáis a esta simple pregunta:

¿ACEPTÁIS LA PROPUESTA DE LA EMPRESA DE ABANDONAR LOS 3 MESES DE VERANO PARA TENER 2 Y SALIR ANTES LOS VIERNES?

Para UGT la jornada de verano es fundamental, queremos progresivamente ampliarlo para que en un futuro sea la jornada de referencia, y para ello proponemos ir reduciendo paulatinamente las horas anuales, ampliar el teletrabajo a 2 días o equivalente en horas (pudiendo compaginar ambos formatos), transformar los días de libre disposición en vacaciones y crear una bolsa de 20h anuales de libre disposición, entrar a partir de las 7h y salir al finalizar nuestra jornada diaria sin bloqueo de hora de salida como ocurre ahora …

La próxima reunión está prevista para el 9 de Mayo

En las últimas semanas hemos tenido reuniones con los responsables de Prevención de Orange en las que se ha dado forma a un Fresh Program que a nuestro juicio está consiguiendo dar un salto muy importante en algunos temas de salud y servicios que debemos poner en valor:

• Fresh Her: para potenciar en las mujeres el diagnóstico precoz de cáncer de mama, prevención ictus (que incide más en ellas por intervención más tardía)…
• Potenciación de reconocimientos médicos: son voluntarios y sirven para detectar temas como el cáncer de colon, próstata, hipertensión, psicosociales… Por ejemplo: la detección precoz de posibles casos de cáncer, aumentan las posibilidades de éxito.
• Farmacia a domicilio: 3 servicios gratis para pedir medicamentos con compromiso de entrega de menos de 3 horas.
• Reembolso gastos farmacéuticos: con facturas, incluyendo vacunas, hasta 200€ por beneficiario.
• Nuevos servicios de aseguradoras (Sanitas, Adeslas, Cigna): algunas ya incorporan video consulta.
• Servicio médico: nuevo sistema piloto para TODA LA PLANTILLA DE TODAS LAS SEDES en el que de manera telemática (video) podemos acceder a consulta médica cualquier día de mañana o de tarde. Este piloto va a convivir con el esquema actual para estudiar su evolución. Además hacen recetas telemáticas y, si determinan que deben vernos físicamente nos derivan a consulta con especialistas y pueden gestionar cita preferente ellos mismos.

Para ello van a reforzar el servicio con más efectivos que cubran la ampliación horaria y que cualquiera en cualquier territorio pueda tener cita médica telemática si tenemos una dolencia sobrevenida, una duda, una consulta….

Esto permite que si estamos enfermos podamos acceder a ello sin desplazarnos a la sede, o si estamos teletrabajando, o por la tarde … cuando nos venga bien o necesitemos. Además hay más “intimidad”  al no hacerlo en la planta de nuestro edificio.

• Acciones para todos los territorios: como un club de ejercicio al aire libre, para que cualquiera en cualquier territorio pueda participar. Nos ampliarán información.
• Casos graves de incapacidad: quienes tengan dolencias que prolonguen su baja médica más de 1 año pueden contar con un servicio gratuito que les apoya a la hora de argumentar el reconocimiento de su incapacidad ante el Tribunal Médico.
• Comparador de aseguradoras: para ver cual nos conviene o interesa más

Podéis tener toda este información en el grupo de Plazza: Cuídate con Orange – Fresh Program, y os animamos a uniros a él para tener toda esta información y mucha más a través de este ENLACE

Hay otros aspectos en Prevención que deben mejorar como lo referente a psicosociales y de los que somos críticos e intentamos aportar ideas. Pero en lo tocante al Fresh Program presentado si debemos reconocer el gran trabajo que se está haciendo y que sigue teniendo margen de mejora para el cual colaboramos todo lo que podemos.

CONSEGUIMOS LOS PRIMEROS AVANCES Y ACUERDOS CONCRETOS

Por primera vez en esta negociación hemos conseguido firmar acuerdos concretos para mejorar la vida y las condiciones de buena parte de la plantilla de OES, OSFI y Simyo.

AMPLIACIÓN DE LANZADERA AL PARKING EXTERIOR EN LA FINCA

Llevamos años intentando mejorar el servicio de lanzadera, en especial a colectivos con evidentes necesidades de conciliación que con reducción de jornada demandaban un servicio adaptado a su horario.

Necesidad que se agudizó con la ampliación del teletrabajo y la posibilidad de tenerlo todas las tardes.

Tras meses intentando conseguir esto, con todo vuestro apoyo para dar respuesta a esta demanda, con el esfuerzo de la empresa negociando con otras empresas del Parque Empresarial … por fin podemos decir que hemos conseguido que a partir del 6 de Mayo se mejoren los horarios de mañana y tarde con frecuencias de 10 minutos y que se incluya una franja a partir de las 14h para dar servicio a reducciones de jornada y teletrabajo.

La dilatación del proceso negociador ha hecho necesario que planteáramos a la empresa llegar a acuerdos puntuales sobre aspectos de especial necesidad. Por ello desde UGT, viendo la inmediatez del proceso de revisión salarial habitual que se hace en Abril, y la inminente llegada del periodo vacacional con la jornada intensiva de verano sin definir, hemos conseguido acordar con la empresa:

ACUERDO PARA LA JORNADA INTENSIVA DE VERANO

Hemos propuesto a las partes, y lo han aceptado, que en la próxima reunión planteemos un esquema de jornada de verano para 2019 y que todos y todas podamos saber con la suficiente antelación el periodo de intensiva en verano.

ACUERDO PARA LA REVISION SALARIAL DE CONVENIO EN 2019

La dilatación de la negociación iba a provocar una situación incomprensible: si no acordábamos nada, y a pesar de que la empresa tiene unos magníficos resultados, el condicionante de EBITDA del actual convenio en ultraactividad dejaría fuera de las garantías de convenio a toda la plantilla salvo salarios inferiores a 27.143€.

Hay que ser claros, existían 2 posibilidades:

• Dejarlo así y seguir negociando para ver si el nuevo Convenio mejora esto, lo cual introduce un elemento de incertidumbre evidente y deja a la inmensa mayoría sin nada hasta entonces.
• Conseguir un acuerdo específico para este mes de Abril que garantice una revisión salarial para la mayoría y que esté garantizado, para que si el nuevo Convenio lo mejorara se hiciera una revisión complementaria posterior para regularizar la situación.

Desde UGT hemos optado por asegurar unos mínimos y seguir negociando para conseguir el resto de objetivos. A esta propuesta se ha sumado casi la totalidad de la representación social y por tanto podemos confirmaros que hemos conseguido el siguiente acuerdo:

• Salarios inferiores a 27.143€: 2% aplicado a las tablas (sobre el salario mínimo si el real supera el salario objetivo del grupo, o bien salario objetivo si no se supera). Garantizando subir el poder adquisitivo.
• Salarios entre 27.143€ y 30.000€: 1,2% aplicado al salario real de cada uno. La alternativa era NADA.
• Salarios entre 30.001€ y el tope (45.763,89€ contando fijo+variable): 1% aplicado al salario real de cada uno. La alternativa era NADA.
• El EBITDA no será limitante en estos 3 tramos.
• Se aplicará en esta nómina de Abril con carácter retroactivo al 1 de Enero para OES, OSFI y Simyo.
• Seguiremos negociando para que, como ya ha ocurrido en ocasiones anteriores, se pueda hacer un segundo ejercicio de revisión salarial al finalizar la negociación.

No hemos podido convencer a la empresa de adelantar una revisión a quienes están topados, pero tanto para ellos como para todos los demás seguimos negociando ya que esto es un adelanto a cuenta del Convenio y cualquier mejora que consigamos se sumará a lo ya conseguido y firmado.

Por tanto, este acuerdo consigue garantizar ahora unos mínimos que podrán ser mejorados durante la negociación que sigue en curso y no limita nuestras reivindicaciones, que os recordamos son:

• Salarios < 27.143,84€: hasta un 4% (3% garantizado + 1% si se supera el objetivo de EBITDA en un 5%)
• Salarios entre 27.143,84€ y el tope (45.763,89€ contando fijo+variable): hasta un 2,5% (1,5% garantizado + 1% si se supera el objetivo de EBITDA en un 10%).
• Salarios superiores al tope (45.763,89€ contando fijo+variable): IPC.
• Sin vinculaciones a EBITDA que penalicen, sólo para potenciar.
• Bolsa para salarios congelados: para todos los que tuvieran salario congelado estos pasados años y que sea una revisión salarial consolidable para recuperar poder adquisitivo, incluyendo este compromiso en el redactado del Convenio.
• Bolsa para corregir desigualdades salariales: vincularla a la vigencia del Convenio para eliminar la brecha salarial con el compromiso de conseguirlo lo antes posible, en 1 año mejor que en 2.
• Movilidad sostenible: recoger el piloto dentro del redactado del Convenio e intentar acercar la compensación a los costes de transporte más habituales.
• Empleo: desde UGT hemos vuelto a reiterar que es necesario que la empresa haga un acercamiento y al menos presenten un redactado que permita acercar posturas en un punto fundamental para nosotros.

Nos hemos emplazado para una nueva reunión el 24 de Abril.

Ya está abierto el plazo para la presentación de la declaración de la renta 2018, tanto para solicitar el borrador como para solicitar cita previa en vuestra delegación de Hacienda. En este ENLACE podéis acceder a toda la información de la Agencia Tributaria sobre la campaña. Recordad que el plazo acaba el 1 de Julio.

Este año se ha eliminado la “predeclaración” de la Renta para no inducir a errores que pudieran provocar retrasos, si bien sí se podrá imprimir, igual que otros años, una vista previa del borrador si se quiere comprobar en formato físico antes de presentar la declaración. Esta impresión de la vista previa no servirá para presentación física.

Entre las principales novedades de la Renta de 2018, está la incorporación automática de la exención de las retenciones de prestaciones de maternidad y paternidad: estarán exentas de tributar las prestaciones por maternidad y paternidad, después de la sentencia del Tribunal Supremo del pasado mes de octubre.

MUY IMPORTANTE: todas las personas afiliadas a UGT podéis desgravaros la cuota sindical introduciendo en la casilla correspondiente el importe íntegro de las cuotas de 2018, ya que por defecto no se incorpora en el borrador. Podéis hacerlo personalmente en la web, por teléfono o en la delegación de hacienda. Cualquier duda contactad con nosotros.

Os adjuntamos el boletín de la Sección Sindical de UGT Orange de este mes:

Boletín Marzo UGT

La empresa nos ha trasladado una nueva propuesta económica, sus puntos más relevantes son:

• Convenio a 4 años.
• Revisiones aplicadas a salarios reales y no a las tablas.
• Salarios < 27.143,84€: aumentarían al 2,5% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor).
• Salarios entre 27.143,84€ y 30.000€: aumentarían al 1,5% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor).
• Salarios entre 30.000€ y 35.000€: aumentarían al 1,25% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor).
• Salarios entre 35.000€ y 45.763,89* (*sumando salario fijo bruto y variable real percibido): aumentarían al 1,25% si se cumple el objetivo de EBITDA. Si además de cumplirse este objetivo el IPC fuera superior al 2% la revisión salarial sería de un 1,5%.
• Salarios > 45.763,89* (*sumando salario fijo bruto y variable real percibido): sin garantía de revisión salarial. Sólo podrían optar a una prima no consolidable del 1% sobre el Salario Mínimo de su grupo profesional si se cumple que el objetivo de EBITDA se supera en un 20% o el promedio de los 4 últimos años en un 25%.
• Bolsa para salarios congelados: quienes en el periodo 2015-2018 no hayan tenido revisión salarial tendrán sólo este año 2019 una prima no consolidable del 1% aplicado a su salario bruto real siempre que no hayan superado los 60.000€.
• Movilidad sostenible:
  • Este mismo viernes 29 de Marzo se publica en ViveOrange en el Semanal.
  • El 23 de Abril se tendrá el mapa de participantes y grupos.
  • El 25 de Abril se les comunicará la plaza a los beneficiarios.
  • El 1 de Mayo se lanzará el piloto PARA TODA ESPAÑA.
  • El 31 de Mayo finalizará el periodo de devengo del beneficio económico.
  • El importe del beneficio se abonará a mes vencido (nómina de Junio): 55€

VALORACION UGT

Reconocemos que esta nueva propuesta mejora la que nos presentaron hace semanas pero está aún alejada de lo que planteamos nosotros. Os explicamos por qué, como ya hicimos ayer a la empresa:

• Convenio a 4 años: hablar de vigencia cuando aún no tenemos claro lo principal del convenio parece muy precipitado, no es el momento de hablar de ello.
• Revisiones aplicadas a salarios reales y no a las tablas: curiosamente lo aplican en algunos puntos, aunque para hablar por ejemplo de la prima para salarios que superen el tope ahí si aplican las tablas pero para coger sólo el salario mínimo.
• Salarios < 27.143,84€: aumentarían al 2,5% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor): acercamiento claro y que reconocemos, pero si no suben al 3% que hemos pedido, entonces deberá aplicarse a los salarios de las tablas para evitar perjuicios en casos concretos.
• Salarios entre 27.143,84€ y 30.000€: aumentarían al 1,5% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor): otro acercamiento claro y que reconocemos.
• Salarios entre 30.000€ y 35.000€: aumentarían al 1,25% garantizado sin vinculación a EBITDA (o IPC si es mayor): otro acercamiento que reconocemos ya que se elimina la vinculación al EBITDA que proponían, pero no entendemos ese afán por meter esta sub-banda respecto al caso anterior, creemos que deben tener el mismo trato del 1,5% y recoger nuestra propuesta de mejorar los tramos inferiores si se supera el EBITDA.
• Salarios entre 35.000€ y 45.763,89* (*sumando salario fijo bruto y variable real percibido): aumentarían al 1,25% si se cumple el objetivo de EBITDA: aquí tenemos un punto de desencuentro ya que no entendemos que quienes en el escenario anterior podían tener revisión ahora no la tengan.
• Salarios > 45.763,89* (*sumando salario fijo bruto y variable real percibido): un claro escollo, y consideramos que entre nuestra propuesta de eliminarlo y la postura de la empresa de mantenerlo en esa cifra hay mucho camino por explorar al que les hemos invitado a sumarse.
• Bolsa para salarios congelados: una idea que apoyamos pero que limitarla sólo a 2019 y no a la vigencia del convenio y que deban cumplirse años de congelación para acceder a esta prima es anacrónico. Los salarios congelados deben tener revisión salarial y no solo prima, la prima debe paliar los años anteriores y no seguir condenando los venideros.
• Movilidad sostenible: una vez que la empresa ha recogido nuestra propuesta de incrementar el importe, quedando finalmente en 55€, y que se va a extender a todos los territorios garantizando que las situaciones detectadas durante el piloto se irán subsanando, sólo nos queda animar a todos a que aprovechen este programa, y que la empresa atienda nuestra petición de incorporarlo al redactado del convenio.
• Bolsa para corregir desigualdades salariales: la empresa no ha mencionado nada en la reunión y desde UGT les hemos vuelto a reiterar que es necesario un compromiso claro incorporando al redactado del convenio esta medida, vincularla al menos a la vigencia del mismo y no sólo a un año, conocer la dotación presupuestaria y el mecanismo de detección/aplicación de la medida.
• Empleo: desde UGT les hemos vuelto a reiterar que es necesario que la empresa haga un acercamiento. Tienen nuestras propuestas y al menos es de esperar un redactado que permita acercar posturas en un punto fundamental para nosotros.

En resumen: hay sólo 2 grandes puntos a revisar, y consideramos que la posibilidad de llegar a un acuerdo de Revisión Salarial puede ser factible si se acercan posturas en garantizar una mejor  revisión en los salarios bajos (queda sólo un mínimo esfuerzo por parte de la empresa) y en revisar el tope salarial ya que si la empresa no acepta eliminarlo nosotros no podemos dejarlo como está, y hay margen para acercar posturas

Nos hemos emplazado a una nueva reunión el 10 de Abril.

NUEVO MODELO ORGANIZATIVO: NIVELES DE CONTRIBUCIÓN

Tras comenzar en Q1 2018 el proyecto de nuevo modelo organizativo basado en un esquema de disciplinas y niveles de contribución, a finales de año el mapeo de disciplinas estaba acabado y se empezó a trabajar en los niveles de contribución. Para la empresa este nuevo modelo se implanta con la idea de aplicar políticas de RRHH, de formación, de desarrollo … más eficientes y justas.

En los próximos días nos informaran de este nuevo modelo y tendréis acceso a la información que ayer por la tarde nos avanzaron, para que todos y todas podamos conocer las motivaciones de este proyecto, lo que se quiere conseguir y como se determinará el nivel de contribución de cada persona.

En la segunda semana de Abril se deberá empezar a comunicar a cada persona qué Nivel de Contribución tiene y que tipo de Revisión Salarial se le aplica.

La estructura de niveles es paralela a la de los grupos profesionales, aunque guardan cierta relación que a continuación os detallaremos. Para determinar el nivel de cada persona se han tenido en cuenta 4 bloques ponderados de la siguiente manera:

• Formacion y conocimientos: 10% (estudios, títulos, cursos …)
• Experiencia profesional:   20%  (gestión de equipos, nivel responsabilidad, antigüedad…)
• Desempeño/Skills:              20%  (cumplimiento de objetivos, competencias …)
• Impacto en negocio:           50% (grupo profesional, criticidad del puesto/función…)

Con estos valores tendremos asignado un Nivel de Contribución (NC), el cual se revisará anualmente. Los 6 niveles de contribución tienen cierta relación con el actual esquema de categorías, así:

Con este NC y la Disciplina a la que pertenezcamos tendremos una coordenada funcional, y estos parámetros servirán para aplicar medidas como:

• Promociones: se tendrá en cuenta el NC.
• Revisión salarial y compensaciones: se tendrá en cuenta el NC y la Disciplina.
• Vacantes y movilidad: se tendrá en cuenta el NC y la Disciplina.
• Formacion: se tendrá en cuenta la Disciplina.

Desde UGT hemos querido conocer las condiciones que deben darse para poder subir de NC, cómo se van a regularizar los desajustes históricos de personas con salarios desposicionados respecto a las tareas que realizan y respecto a otros compañeros, qué capacidad tendremos para corregir posibles errores … y la empresa nos indica que este sistema está pensado para ir mejorando esas reivindicaciones históricas.

De igual manera debemos dejar claro que es un sistema que no sustituye a nuestro convenio, si no que se trata de un elemento adicional para ir reduciendo distorsiones. Por tanto las posibles revisiones salariales que puedan aplicarse con este sistema serán adicionales a las que estén garantizadas en el Convenio Colectivo.

Si este sistema sirve para corregir esos errores y que decenas de personas que llevan años sin tener el reconocimiento salarial y de categoría que merecen lo tengan … entonces la empresa tendrá a UGT a su lado apoyando este sistema. En caso contrario no podrán contar con nosotros y seguiremos peleando por esas decenas de personas, cientos, que trabajan igual o más que otros con mejores categorías y salarios.

Donde UGT ha trasladado a Orange la valoración a su propuesta de Revisión Salarial del 06/03/2019 junto con una alternativa que permita confluir en un punto de encuentro.

En primer lugar UGT ha trasladado de nuevo a la empresa que esperamos propongan durante la negociación una alternativa a nuestras propuestas sobre empleo y garantías, recogiendo las mismas o adaptando el texto de la cláusula de empleo del actual Convenio.

Las reivindicaciones que recogía la plataforma de UGT (VER) en materia de revisión salarial fueron analizadas por la empresa, pero lejos de incorporarlas nos trasladaron el pasado 6 de Marzo la siguiente propuesta:

·         Paso de todas las personas en grupo 3 y 4 al grupo 2.

·         Mantener el tope de 45.763,89€ (contando el variable) para tener revisión salarial.

·         Para este colectivo no habría revisión y sólo una cantidad del 1% sobre el salario mínimo de su grupo en caso de un incremento de EBITDA mínimo del 25% sobre el objetivo marcado (o bien el promedio de los últimos 4 años).

·         Salarios bajos (<27.143,84€): mantendrían el 2% (o IPC si es mayor), pero no sobre el salario de tablas si no sobre el real de cada uno.

·         El resto de salarios lo dividirían en 2 supuestos:

• • Entre 27.143,84€ y 35.000€: fijo del 1,25% (o IPC si es mayor), pero no sobre el salario de tablas si no sobre el real de cada uno.
    

• • Entre 35.000€ y 38.000€: 1% si se alcanza EBITDA (o 1,5% si el IPC alcanza el 2%), pero no sobre el salario de tablas si no sobre el real de cada uno.

  VALORACION UGT Y ALTERNATIVA

Llevamos varios días analizando la propuesta de la empresa, y cuanto más indagamos más convencidos estamos de que es inasumible para la inmensa mayoría.

El estudio de las cuentas de los últimos 8 años arroja un ahorro de costes para Orange en materia salarial de varios millones de euros de media al año como consecuencia del efecto perverso de combinar el tope para tener garantía de revisión salarial (salarios altos), el condicionamiento al EBITDA para tener revisión salarial (salarios medios) y la exigua revisión del 2% para el resto (salarios bajos).

Los salarios bajos deben tener actualizaciones superiores al 2%, los salarios medios deben tener un mínimo que garantice al menos el mantenimiento del poder adquisitivo, y los salarios altos no pueden seguir congelados y debemos eliminar ese tope.

No compartimos que el elemento EBITDA deba desaparecer, lo que rechazamos es que sea un elemento limitante o bloqueante para los salarios, y por ello planteamos que sea un potenciador de la actualización de salarios que de verdad incida en las negativas valoraciones que con respecto al reconocimiento salen en cada encuesta de clima laboral.

No compartimos que el variable se utilice para el cálculo de la revisión salarial, ya no se parece a la retribución basada en objetivos cuantitativos, medibles y alcanzables, se ha transformado en un elemento subjetivo a criterio de la empresa.

Por ello hemos planteado una alternativa a la empresa que os resumimos a continuación:

·         Paso de todas las personas en grupo 3 y 4 al grupo 2: esta medida en principio es asumible, pero sólo si se incorpora la propuesta de revisión salarial que proponemos a continuación, de no ser así puede dar lugar a peores revisiones salariales para los salarios más bajos. Hemos pedido además conocer cuántas personas estarían incluidas y cuántas tendrían un efecto positivo al aplicarlo.

·         Salarios inferiores a 27.143,84€: proponemos una revisión del 3% (o IPC si es mayor), con un 1% adicional si se supera en al menos un 5% el objetivo de EBITDA.

·         Salarios superiores a 45.763,89€ (sin contar variable): proponemos una revisión según IPC (siempre que sea positivo).

·         Resto de salarios: proponemos una revisión del 1,5% (o IPC si es mayor), con un 1% adicional si se supera en al menos un 10% el objetivo de EBITDA.

Con esta propuesta todos los salarios se actualizan al menos con IPC, potenciando decididamente los salarios bajos, y transformamos el elemento EBITDA: hasta ahora se ha aplicado como castigo si no se alcanzaba y ahora lo aplicamos como reconocimiento si se supera.

Hacemos un importante esfuerzo con esta propuesta ya que aparcamos elementos bloqueantes para la empresa (subida de tablas, incorporación de parte del Bono Essentials en salario …), pero en toda negociación debe haber acercamientos y esperamos que la empresa lo valore y también entienda los elementos que son bloqueantes para nosotros.

Nos hemos emplazado a una nueva reunión el 27 de Marzo.

Una negociación de Convenio no puede ser contaminada por ninguna de las partes si el objetivo es negociar con buena fe, con respeto, con voluntad de llegar a acuerdos.

Esto ha sido reventado por la empresa la semana pasada cuando intentaron ejecutar la cláusula del periodo de prueba para prescindir de los servicios de un trabajador y se dieron cuenta de que ya había pasado el plazo legal para hacerlo según figuraba en su contrato de trabajo. Y en lugar de reconocer ese error deciden ejecutar un despido disciplinario.

Algo que no se nos había planteado en convenios anteriores por ser una práctica que había quedado relegada a empresarios de otras épocas.

Orange sabe que para nosotros el tema de los despidos es determinante y aun así les ha dado igual, han viciado la negociación, la han puesto en serio riesgo, y no parecen ser conscientes de ello.

Qué se diría de nosotros si nos pusiéramos a negociar mientras por detrás denunciamos a la empresa por incumplir normativa de riesgos laborales, o de facilitar información de contratos en el tiempo que marca la ley, o en materia de igualdad …

Mientras se negocia las partes se respetan, esto es una máxima, y la empresa ha faltado a esta máxima, faltando por tanto a toda la plantilla a la que estamos representando.

En UGT no podíamos dar crédito y por ello hemos querido saber si esta decisión era conocida y respaldada por la alta Dirección, partiendo desde el CEO e Ignacio de Orúe, y toda la cadena hasta RRLL. La respuesta ha sido afirmativa, era una decisión conocida y respaldada por todos, reflejando claramente la total desconexión que tiene esta Dirección con el tema más sensible de esta negociación colectiva.

Esto también es Orange, el estilo Orange, el cambio Orange, la ambición Orange …

Hemos exigido expresamente que pare esa dinámica y que la empresa presente cuando la maduración de la negociación lo permita, teniendo en cuenta nuestra plataforma y el redactado de la actual cláusula del convenio, una propuesta en materia de empleo sobre la que trabajar.

Tras un tenso debate la empresa ha pedido un receso tras el cual se han comprometido a que esto no se volverá a repetir, y a continuación nos han presentado 3 propuestas:

• REVISIÓN SALARIAL:

Nos han leído una propuesta, que deberán facilitarnos en papel o vía email para su análisis exhaustivo, que contempla un cambio de formato y política en la revisión salarial ya que perdería peso el factor EBITDA en favor del IPC a aplicarse en los salarios reales. Pero hemos detectado en una primera revisión elementos que darían lugar a peores revisiones salariales en algunos colectivos, y no terminan de afrontar decididamente algunas cuestiones como el tope máximo para tener revisión.

Es una propuesta sobre la que empezar a negociar,  y eso ya es algo importante, pero es muy probable que tal cual está planteada no sea suficiente y por ello queremos ser cautos tanto en las valoraciones como en el nivel de detalle de la misma.

• BOLSA PARA ELIMINAR LAS DESIGUALDADES SALARIALES.

La empresa nos trasladó hace unos días que tenía intención de crear esta bolsa para 2019, y en la pasada reunión de la Comisión de Igualdad UGT planteó que era necesario tratarlo en la negociación del Convenio, algo a lo que el resto de las partes accedieron. Por tanto en la Comisión de Igualdad no se ha negociado nada y ha sido en esta reunión del Convenio del 6 de Marzo cuando la empresa lo ha propuesto en mesa de negociación. Una propuesta que la representación social ha planteado desde hace tiempo y que es apoyada por todos.

Lo que si pedimos es concreción a la hora de establecer el presupuesto, el método de detección de brechas salariales, la manera en la que se van a abordar, etc … y una cosa muy importante que UGT ha pedido expresamente: que forme parte del redactado del convenio, con el mayor nivel de detalle posible, ligado a la propia vigencia del mismo como compromiso real y de futuro por una igualdad efectiva de salarios y no como medida “maquillaje” para 2019 solamente.

• MOVILIDAD SOSTENIBLE.

La empresa ha recogido casi en su totalidad la propuesta planteada por UGT hace 2 años sobre movilidad sostenible. Se le va a dar inicialmente formato de “piloto” para realizar una implantación progresiva. Algunas de las cuestiones contempladas:

Herramienta que libere las plazas no usadas por vacaciones, bajas, teletrabajo …

Incentivar económicamente con un complemento mensual en la nómina a quienes usen la bici, la moto, el transporte público o el coche compartido: lo cual liberaría más plazas de parking para poder llegar a más personas.

El incentivo no se daría a quienes usen el coche privado con uso individual.

Desde UGT hemos planteado varias dudas que afectan al colectivo comercial, a si se van a facilitar plazas de parking al resto de trabajadores y trabajadoras que llevan años sin tenerla y sin compensaciones, a la reversibilidad de algunos casos … Es un tema incipiente que deberemos seguir analizando y ojalá que esto sirva para fomentar la sostenibilidad y para que quienes no tienen alternativa al vehículo privado y no pueden compartirlo (quedando fuera del incentivo) al menos cuenten con una de esas plazas de parking que se pretenden liberar.

Por ello también desde UGT hemos planteado, al igual que con la bolsa para eliminar las desigualdades, reflejar en el redactado de Convenio esta propuesta, no nos vale quedarnos con la actual declaración de intenciones.

Nos hemos emplazado a una nueva reunión el 13 de Marzo.