UGT Orange

Boletín UGT octubre

Esta semana Orange ha presentado resultados de los cuales podemos ver diferente tipo de valoraciones en prensa, pero hay un tema muy relevante que tiene que ver con la posible afectación o no de la JV sobre el empleo.

Algunos medios de comunicación, al hilo de las noticias sobre planes de desvinculaciones en Telefónica, preguntaron a nuestro CEO por esa posible afectación. Dichos medios recogen parte de la respuesta del CEO:

“El objetivo de la fusión es aprovechar las sinergias entre ambas compañías, no creemos que haya muchos solapamientos y por tanto no se contempla ningún proceso de reestructuración de personal”

Más allá de preguntas y respuestas, de la interpretación de las mismas, o de lo que se dice exactamente, está la experiencia que tenemos en Orange, donde nunca hay nada sobre la mesa y un día, de repente, nos cita la dirección deprisa y corriendo para hablarnos de ERE.

Pero tranquilidad, queremos que todos y todas sepáis que UGT siempre trabaja contemplando todos los escenarios, que defenderemos el empleo siempre y que nunca aceptaremos “reestructuraciones” sin que se respeten y acepten todos y cada uno de nuestros planteamientos.

Hace mucho que os hemos venido informando de la necesidad de meter garantías de empleo para aceptar estas operaciones. Bruselas sólo se centra en lo de siempre, y parece que para ellos nuestros puestos de trabajo no son una prioridad.

Por ello hace más de año y medio lo dejamos bien claro (VER):

A lo largo de nuestra historia, la imposición de estos “remedios” han causado estragos en nuestro sector. Conducidos por la inefable comisaria de la Comisión Europea, Margareth Vestager, cada movimiento de compra o fusión entre operadoras en España acaba siempre en el mismo modelo de repetición:

• Una de las tres principales operadoras compra a un tercero.
• Se le obliga a vender parte de su red para que surja un nuevo operador, el cual crece exponencialmente tirando precios.
• Este nuevo operador, una vez engordado artificialmente, es adquirido por alguna de las principales operadoras… y vuelta a empezar.
• Entre tanto, el empleo, la competencia en infraestructuras y la calidad del servicio caen en picado empujados por la dinámica low-cost que tanto daño ha hecho, y hace, a nuestro Sector.

En opinión de UGT, esta perniciosa dinámica debe cesar de una vez por todas, ante las gravísimas consecuencias que ha tenido para el empleo (recordemos 15.000 puestos de trabajo menos en nuestro Sector en una década). La doctrina de crear un mercado artificial de cuatro, o incluso cinco operadores, pugnando por bajar constantemente los precios ha creado una “permacrisis” de ingresos y empleo que no pueden dilatarse por más tiempo.

Consideramos inadmisible prolongar eternamente paradigmas que se han demostrado fallidos. La Comisión Europea debe suprimir tics de otra época, cerrar sus brechas de cohesión interna y abrirse a políticas donde el empleo y la competencia en infraestructuras sean los ejes de crecimiento. Acierta nuestro país cuando apoya esta nueva visión, olvidándose de los protagonismos de algunos que, además de ejercitarse cara a la galería, le despistan de aquello que deberían estar haciendo (por ejemplo, analizar cuál es el impacto en el empleo de sus decisiones a lo largo de estas dos últimas décadas).

En conclusión: sólo permitiendo una fusión sin más obligaciones que las referentes a creación de empleo e inversión podremos acabar con este interminable proceso de consolidación. Seguimos defendiendo la necesidad de conformar un sector telco integrado por operadores fuertes que compitan sobre infraestructuras y apuesten por la inversión, la innovación, el crecimiento y el empleo.

Y lo que decíamos en esa fecha lo mantenemos, estamos preparados para defender los puestos de trabajo y pelear en cualquier escenario por conseguir las mejores condiciones para todos y todas.

Europa parece al fin dispuesta a cambiar el marco regulatorio que tanto daño ha hecho a nuestro Sector. Una muestra de ello fue la publicación de una Consulta Pública, durante la primavera de este año, con el significativo nombre “The future of the electronic communications sector and its infrastructure”.

Nuestro Sindicato, convencido de que cuando se toman decisiones hay que participar e influir en el proceso, y más cuando tiene una afectación tan importante sobre el empleo y su calidad, acudió a la misma con el objetivo de compartir con Bruselas la necesidad de dar un golpe de timón a la actual regulación.

UGT ha sido el único sindicato español en participar. De hecho, solo cinco sindicatos o agrupaciones profesionales han participado en el proceso, una situación que, sin duda, no es la mejor para los intereses de los que componemos este sector.

En nuestra respuesta, UGT ha denunciado la sistemática destrucción de empleo tecnológico que sufre nuestro sector como consecuencia, a nuestro entender, de una regulación sectorial obsoleta, ineficaz y asimétrica, y de cómo los beneficios de la digitalización acaban en manos de unos pocos, residentes habituales de paraísos fiscales. Por supuesto, también apoyamos una contribución justa de los OTT al despliegue de infraestructuras digitales en nuestro país, lo que revertiría en un aumento del empleo y del talento digital, en mejores salarios y cotizaciones, y por tanto, en mayor consumo interno y en la sostenibilidad de nuestro sistema de pensiones. Porque como ya hemos apuntado en anteriores ocasiones, hablar de contribución justa es hablar de empleo y de reparto de la riqueza.

Las primeras conclusiones de la Comisión Europea a dicha  consulta pública, difundidas hace escasos días, apuntan hacia un cambio y una nueva forma de hacer las cosas, que están perfectamente alineadas con las propuestas realizadas por UGT. Así, Bruselas propone confeccionar un nuevo modelo de financiación de redes, que se sustanciaría en una nueva Ley de Redes Digitales. A la par, comprende la necesidad de acabar con la perniciosa fragmentación del sector, no sólo permitiendo las grandes fusiones paneuropeas, sino protegiendo a las operadoras del continente ante OPAs hostiles.

Finalmente, y de nuevo admitiendo las propuestas de UGT, la nueva Ley deberá volver a poner a los operadoras en el centro de la innovación tecnológica, en aspectos clave como la IA, la computación cuántica o la realidad virtual.

Las primeras impresiones de la CE han sido bienvenidas por las principales patronales del sector, pero exigen la aceleración de la nueva Ley de Redes Digitales, una propuesta lógica ya que llevamos esperando décadas este cambio regulatorio.

UGT va a continuar opinando, participando e influyendo en este importantísimo proceso. Aquí en España o en Bruselas, ante reguladores y legisladores de todo tipo. Porque permanecer expectante o pasivo no es una opción: nos estamos jugando el futuro de nuestros empleos.

Boletín UGT septiembre

Esta misma semana se ha celebrado en París una nueva reunión de la Alianza Mundial Orange, donde UGT junto con la Dirección del Grupo y el resto de sindicatos de todos los países participantes, hemos debatido sobre 5 puntos fundamentales y os aportamos algunos detalles y nuestras propias valoraciones:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Es necesaria un integración e implantación con perspectiva social ya que el futuro de los empleos es un serio problema, y esta tecnología es fundamental para el crecimiento de la empresa y nuestro propio beneficio. Consideramos, por tanto, que la formación es uno de los puntos clave, y el Grupo Orange debe poner todos los recursos en ello.

Otro elemento importante es el sindical: países sin sindicatos en Orange o con poca penetración sufren muchísimo más que donde hay sindicatos fuertes, y tan importante como ello es que las personas trabajadoras se afilien a dichos sindicatos. Es muy importante la afiliación al sindicato.

El Grupo, a través de Vincent Lecerf, nos transmite que no tengamos dudas, ya que el planteamiento de Orange es que la IA sea una ayuda más para la plantilla. De hecho, nos compartirán los pilotos que van a realizar.

IGUALDAD. El acuerdo mundial ha sido un gran hito de esta Alianza Mundial, ya que permite, sobre todo a países con grandes desigualdades, el poder equipararse al resto, pero también a los más avanzados a que se consiga una igualdad real en el menor tiempo posible.

El representante de CCOO plantea al Grupo todas las cuestiones de la parte social UNI, donde el tema de la brecha salarial es de una principal relevancia, y Vincent Lecerf por parte de Grupo recoge todas las peticiones.

TELETRABAJO. La disparidad entre países es muy grande. Bélgica tiene 3 días de teletrabajo, España tiene el tercer día sólo bajo ciertas premisas aunque se incluye la opción de teletrabajo SOLO de tarde, otros países no tienen ningún acuerdo y se hace según quiera la empresa, en otros ni eso… Una cuestión recurrente es como con la pandemia se impuso teletrabajo en todos los países porque la empresa lo necesitaba, y ahora que ya no hay pandemia lo han quitado. Es muy injusto.

En Francia, que solemos tomar como referente, tienen 12 días al mes si vives a más de 60km del centro de trabajo. Y en Polonia no tienen aún un acuerdo.

El representante de España de UGT explica como es nuestro teletrabajo, y toman nota de los 12 días de bolsa y de los elementos y dispositivos que pone la empresa para poder teletrabajar.

El Grupo, Vincent Lecerf, nos contesta que apuestan por un modelo híbrido y no por un teletrabajo total, esta opción no la plantean. Por nuestra parte queremos dejar claro que UGT no descarta ese escenario, al menos en ciertas casuísticas, y que es absurdo que dentro del Grupo haya países con 3 días a la semana y otros que ni lo tengan.

DEBER DE VIGILANCIA. Trata sobre la actuación ante riesgos en salud y seguridad, cambio climático y derechos humanos. Nos hemos emplazado a reuniones el 25 de septiembre y el 4 de octubre para evaluar riesgos y tomar decisiones.

PRIMA MUNDIAL. Esta petición histórica, una prima para todas las personas trabajadoras del Grupo Orange en base a los resultados obtenidos, vuelve a trasladarse a la empresa, pero la empresa no dice ni sí ni no, usan cierta ambigüedad para no comprometerse y para no cerrar la puerta. Por ello seguiremos insistiendo en cada oportunidad.

Entre otras cosas porque hay países como Bélgica que SI tiene una prima anual para toda su plantilla y no algo que se cobra o no en función de lo que decida el Manager. Es decir, es perfectamente posible tenerlo, ya lo tuvimos en España durante varios años y funcionó.

Boletín UGT julio

Boletín UGT junio

UGT ha planificado una semana llena de actos con especial referencia a las Jornadas Confederales “AVANZAMOS. Los planes LGTBI en las empresas, una realidad sindical.”

Un año más celebramos esta fiesta de la libertad y del respeto a todas las personas.

El Orgullo LGTBI+ se conmemora anualmente a través de una serie de eventos y actos reivindicativos que los colectivos LGTBI+ celebran públicamente en todo el territorio estatal. Su objetivo es visibilizar la diversidad y reclamar la igualdad de derechos de lesbianas, gais, trans, bisexuales, intersexuales y más.

Estas son las 12 reivindicaciones del Grupo de Familias de la FELGTBI+:

• Pedimos procesos de adopción ágiles y homogéneos en todas las CCAA que primen el interés del menor.
• Reivindicamos resoluciones ágiles de patria potestad de la infancia en situación de acogimiento hacia las familias de acogida.
• Exigimos el reconocimiento de la multiparentalidad, para que menores que crecen en familias reconstituidas estén protegidos legalmente.
• Requerimos que sean legalmente posibles las paternidades y maternidades no binarias.
• Reclamamos que se desarrollen políticas de equidad para parejas de mujeres, para compensar la doble discriminación salarial y de género que sufren.
• Demandamos la libre movilidad de las familias LGTBI+, al menos, en el entorno europeo.
• Y en el entorno educativo solicitamos: que la diversidad familiar esté reflejada en todos los ciclos educativos.
• Que los libros de texto reflejen la diversidad familiar.
• Que los formularios contemplen toda la diversidad familiar existente.
• Que no haya presunción de cisheterosexualidad en el sistema educativo.
• Que las agresiones y el bullying a la infancia de las familias LGTBI+ sean considerados delitos de odio.
• También reivindicamos mayores inversiones para el 3er sector, especialmente para el activismo familiar.

UGT ha planificado una semana llena de actos con especial referencia a las Jornadas Confederales “AVANZAMOS. Los planes LGTBI en las empresas, una realidad sindical.”

Estas jornadas son un hito de la lucha del colectivo en el mundo laboral y se han planificado numerosas acciones entre el 28 y el 30 de junio:

• Acto de confraternización “Orgullo LGTBI” con actuaciones musicales.
• Feria de entidades LGTBI con stands informativos de las mismas.
• Firma de libros, ensayos y literatura del mundo LGTBI por parte de sus autores y con la colaboración de la librería Berkana.
• Exposición de fotografía.
• Gran manifestación del Orgullo el sábado 1 de julio.

Cuando las libertades se cuestionan es aún más importante remar todos juntos y con ORGULLO. TODO SOBRE EL ORGULLO: AQUÍ

CONSEGUIMOS AMPLIAR AÚN MÁS LA MAYORÍA ABSOLUTA EN ORANGE BARCELONA Y ARRASAMOS EN VODAFONE.

UNIDO A LA CLARA VICTORIA EN TELEFÓNICA, UGT REAFIRMA Y AMPLÍA SU MAYORÍA CLARA EN EL SECTOR.

Esta semana se han celebrado sendos procesos electorales.

En primer lugar, debemos destacar el impresionante resultado de UGT en Orange Barcelona donde, no sólo revalidamos la mayoría absoluta del Comité, sino que ampliamos aún más la diferencia de delegados, duplicando al segundo, y obteniendo más del doble de votos que la otra candidatura.

Con estos resultados, y las victorias electorales de UGT en Málaga y Asturias, la representación a nivel estatal es la siguiente:

Hace 2 legislaturas CCOO tenía el 100% del Comité de Barcelona, hace apenas 10 años CCOO tenía el 100% de la representación en todo Orange.

Creemos que nuestra manera de afrontar la interlocución con la empresa, no firmar acuerdos lesivos, poner el foco en los intereses de todos los trabajadores y trabajadoras, hace que de manera continua sigamos creciendo.

Además, tendemos la mano a las otras candidaturas para que se sumen a esta manera de trabajar, para que a pesar de sus resultados vayamos todos juntos.

La plantilla habla claro en las urnas, y agradecemos de corazón que confíen en nosotros y en esta manera de plantear la interlocución. En torno a UGT es posible conseguirlo.

Enhorabuena a los nuevos representantes de CCOO en Barcelona.

Y como no, enhorabuena a los nuevos compañeros y compañeras del Comité de Barcelona: Germán, Pilar, Jorge, Jokin, Juan y Enric. El trabajo y seriedad de estos años y vuestra campaña han sido un ejemplo.

Pero además de esto y de la gran victoria de UGT en Telefónica el mes pasado, se suma que esta misma semana UGT ha arrasado en las elecciones de Vodafone (_VOIS):

Gracias, gracias, gracias.

El pasado 5 de junio nos reunimos con la empresa para tratar, tanto la evolución de los principales datos económicos y comerciales, como la situación de la Joint Venture. Asistimos por UGT: Germán Esteller de Barcelona, Martín J. Comas de Sevilla, Nerea Lombardo de Baleares y José Mª Alcalá y Mª Isabel Fernández Cervantes de Madrid.

Los datos y escenarios planteados por el Director Financiero, Manuel Sánchez, sobre ingresos, facturación, Churn, Arpu, etc. en Orange tienen tendencia positiva. Los indicadores que no están ya en positivo reflejan al menos una caída más moderada que en pasados trimestres. De seguir así podríamos volver al crecimiento de EBITDA a final de año y consolidar la recuperación de los ingresos.

Y eso a pesar del “canibalismo” de nuestro sector, donde crecer sólo parece ser rentable a base de tirar precios y “comerse” los clientes del resto.

Parece que sólo existe la competencia en precios, no se prima la inversión ni la competencia en infraestructuras y servicios de calidad. Por eso nuestro sector no para desde hace décadas de caer en precios y de destruir empleo en el conjunto de las empresas telco. Desde 1999 el IPC general ha pasado del 4,1% a un acumulado en estos 23 años (con datos de 2022) del 60,4% mientras que el IPC de las telco ha caído al -28,6% ¡¡ UN 90% DE DIFERENCIAL CON EL IPC GENERAL !!

Es insostenible.

Y se sigue engordando artificialmente a operadores que no invierten, y que crecen a base de tirar precios, lo que obliga a empresas como la nuestra a intentar competir en esa línea para no perder aún más clientes, y eso impacta muy negativamente en los ingresos y cuentas de resultados.

Por eso UGT rechaza la imposición de “remedios” en el análisis de Bruselas sobre la Joint Venture que incidan en desprenderse de activos que alguno de esos operadores terminará adquiriendo y engordará como otros en el pasado cercano, y que terminarán siendo comprados otra vez por uno de los grandes… y vuelta a empezar.

Quizás si nuestros postulados fueran asumidos por las autoridades europeas podríamos ver condicionantes a la operación basados en inversión, infraestructuras, servicios… incluso en el mantenimiento del empleo.

Y así lo trasladamos a la Dirección cada vez que tenemos oportunidad de juntarnos y hablar de ello.

Sabemos que la operación se encuentra en la Fase 2, y que Bruselas sigue estudiando el mercado español, escuchando a cualquier agente implicado que quiera aportar su punto de vista. Y seguirán pidiendo más informaciones, documentos, etc. Porque es lo normal.

De hecho, desde UGT queremos deciros a todos y todas que no está pasando nada que no sea normal y no estuviera más que previsto. Pasar a la Fase 2 era de cajón. Y Bruselas no terminará de hacer su análisis hasta que la CNMC termine de aportar todos los datos del sector en España con 2022 completo.

Por eso, como ya habréis escuchado o leído en prensa, no se espera una respuesta final de Bruselas hasta finales de año, y desde UGT consideramos probable que, si todo va bien, se pueda formalizar la JV a comienzos de 2024 con un nuevo Consejo al 50/50 entre las dos empresas.

Y para finalizar, no hay NADA a día de hoy sobre marcas, impacto en empleo, etc. Arrancaremos como entidades diferenciadas bajo un holding representado al 50% entre ambas empresas. Y seguiremos trabajando.

Más allá de eso, o de esa fecha, entraríamos en el terreno de la especulación, y no es nuestro estilo.