UGT Orange

Hoy mismo, 1 de diciembre, se han celebrado elecciones sindicales en Orange Baleares.

Nerea, la candidata de UGT, ha tenido todo el apoyo de la sede, ningún otro sindicato ha podido siquiera presentar candidatura. Por tanto, no podemos más que agradecer la absoluta confianza en nuestra candidata.

Este resultado, junto el incremento de representación en las elecciones de Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga … y el mantenimiento de los representantes en Valencia, País Vasco, Asturias, Alicante … hacen que la representación de UGT no sólo se consolide, sino que aumente.

Y eso, con los retos que la Joint Venture va a traer, posiciona a UGT como referente en la negociación.

Boletín UGT noviembre

Las Confederaciones Sindicales la Unión General de Trabajadoras y Trabajadores (UGT) y de Comisiones Obreras (CCOO) redoblamos nuestras acciones permanentes contra todas las formas de violencia hacia las mujeres, reivindicamos el aumento de las políticas y recursos para la prevención y la atención integral de todas las víctimas de estas violencias, e intensificamos nuestras actuaciones para acabar definitivamente con las causas últimas que las originan.

Las violencias contra las mujeres suponen la mayor vulneración de derechos humanos y el mayor atropello de derechos fundamentales recogidos en nuestra Constitución.

El ámbito laboral es nuestro primer y principal escenario de actuación, aunque no es el único, y nos incumbe de manera más directa. En Orange tenemos herramientas específicas para actuar, especialmente mediante la lucha compartida contra el acoso sexual y el acoso por razón de sexo, pero también con medidas directas de apoyo a las mujeres que son víctimas de estas violencias.

Pero hay muchas empresas que no tienen estas herramientas, y no digamos ya en el ámbito familiar, social … Por ello nos implicamos en todos los ámbitos e influimos en los diferentes niveles de la administración para que se sigan produciendo avances.

DENUNCIAMOS el alarmante el incremento de mujeres asesinadas por sus parejas y exparejas durante 2023, así como de víctimas de violencia de género y nos preocupan las nuevas formas de violencia que afloran cada vez con mayor fuerza: las llevadas a cabo a través de las TICs, el importante aumento en los últimos años de la violencia sexual perpetrada por menores, la tendencia creciente de agresiones sexuales en grupo y la utilización de la sumisión química.

MUJERES ASESINADAS POR PAREJAS Y EXPAREJAS (en 2023 hasta el 6/11):

• 51 mujeres asesinadas.
• 1 menor asesinado y 51 menores huérfanos y huérfanas.
• En todo 2022: 50 mujeres asesinadas, con 38 menores en orfandad.
• Desde 2003 y hasta este 6 de noviembre: 1.236 mujeres asesinadas (1 cada seis días)

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Boletín UGT octubre

Esta semana Orange ha presentado resultados de los cuales podemos ver diferente tipo de valoraciones en prensa, pero hay un tema muy relevante que tiene que ver con la posible afectación o no de la JV sobre el empleo.

Algunos medios de comunicación, al hilo de las noticias sobre planes de desvinculaciones en Telefónica, preguntaron a nuestro CEO por esa posible afectación. Dichos medios recogen parte de la respuesta del CEO:

“El objetivo de la fusión es aprovechar las sinergias entre ambas compañías, no creemos que haya muchos solapamientos y por tanto no se contempla ningún proceso de reestructuración de personal”

Más allá de preguntas y respuestas, de la interpretación de las mismas, o de lo que se dice exactamente, está la experiencia que tenemos en Orange, donde nunca hay nada sobre la mesa y un día, de repente, nos cita la dirección deprisa y corriendo para hablarnos de ERE.

Pero tranquilidad, queremos que todos y todas sepáis que UGT siempre trabaja contemplando todos los escenarios, que defenderemos el empleo siempre y que nunca aceptaremos “reestructuraciones” sin que se respeten y acepten todos y cada uno de nuestros planteamientos.

Hace mucho que os hemos venido informando de la necesidad de meter garantías de empleo para aceptar estas operaciones. Bruselas sólo se centra en lo de siempre, y parece que para ellos nuestros puestos de trabajo no son una prioridad.

Por ello hace más de año y medio lo dejamos bien claro (VER):

A lo largo de nuestra historia, la imposición de estos “remedios” han causado estragos en nuestro sector. Conducidos por la inefable comisaria de la Comisión Europea, Margareth Vestager, cada movimiento de compra o fusión entre operadoras en España acaba siempre en el mismo modelo de repetición:

• Una de las tres principales operadoras compra a un tercero.
• Se le obliga a vender parte de su red para que surja un nuevo operador, el cual crece exponencialmente tirando precios.
• Este nuevo operador, una vez engordado artificialmente, es adquirido por alguna de las principales operadoras… y vuelta a empezar.
• Entre tanto, el empleo, la competencia en infraestructuras y la calidad del servicio caen en picado empujados por la dinámica low-cost que tanto daño ha hecho, y hace, a nuestro Sector.

En opinión de UGT, esta perniciosa dinámica debe cesar de una vez por todas, ante las gravísimas consecuencias que ha tenido para el empleo (recordemos 15.000 puestos de trabajo menos en nuestro Sector en una década). La doctrina de crear un mercado artificial de cuatro, o incluso cinco operadores, pugnando por bajar constantemente los precios ha creado una “permacrisis” de ingresos y empleo que no pueden dilatarse por más tiempo.

Consideramos inadmisible prolongar eternamente paradigmas que se han demostrado fallidos. La Comisión Europea debe suprimir tics de otra época, cerrar sus brechas de cohesión interna y abrirse a políticas donde el empleo y la competencia en infraestructuras sean los ejes de crecimiento. Acierta nuestro país cuando apoya esta nueva visión, olvidándose de los protagonismos de algunos que, además de ejercitarse cara a la galería, le despistan de aquello que deberían estar haciendo (por ejemplo, analizar cuál es el impacto en el empleo de sus decisiones a lo largo de estas dos últimas décadas).

En conclusión: sólo permitiendo una fusión sin más obligaciones que las referentes a creación de empleo e inversión podremos acabar con este interminable proceso de consolidación. Seguimos defendiendo la necesidad de conformar un sector telco integrado por operadores fuertes que compitan sobre infraestructuras y apuesten por la inversión, la innovación, el crecimiento y el empleo.

Y lo que decíamos en esa fecha lo mantenemos, estamos preparados para defender los puestos de trabajo y pelear en cualquier escenario por conseguir las mejores condiciones para todos y todas.

Europa parece al fin dispuesta a cambiar el marco regulatorio que tanto daño ha hecho a nuestro Sector. Una muestra de ello fue la publicación de una Consulta Pública, durante la primavera de este año, con el significativo nombre “The future of the electronic communications sector and its infrastructure”.

Nuestro Sindicato, convencido de que cuando se toman decisiones hay que participar e influir en el proceso, y más cuando tiene una afectación tan importante sobre el empleo y su calidad, acudió a la misma con el objetivo de compartir con Bruselas la necesidad de dar un golpe de timón a la actual regulación.

UGT ha sido el único sindicato español en participar. De hecho, solo cinco sindicatos o agrupaciones profesionales han participado en el proceso, una situación que, sin duda, no es la mejor para los intereses de los que componemos este sector.

En nuestra respuesta, UGT ha denunciado la sistemática destrucción de empleo tecnológico que sufre nuestro sector como consecuencia, a nuestro entender, de una regulación sectorial obsoleta, ineficaz y asimétrica, y de cómo los beneficios de la digitalización acaban en manos de unos pocos, residentes habituales de paraísos fiscales. Por supuesto, también apoyamos una contribución justa de los OTT al despliegue de infraestructuras digitales en nuestro país, lo que revertiría en un aumento del empleo y del talento digital, en mejores salarios y cotizaciones, y por tanto, en mayor consumo interno y en la sostenibilidad de nuestro sistema de pensiones. Porque como ya hemos apuntado en anteriores ocasiones, hablar de contribución justa es hablar de empleo y de reparto de la riqueza.

Las primeras conclusiones de la Comisión Europea a dicha  consulta pública, difundidas hace escasos días, apuntan hacia un cambio y una nueva forma de hacer las cosas, que están perfectamente alineadas con las propuestas realizadas por UGT. Así, Bruselas propone confeccionar un nuevo modelo de financiación de redes, que se sustanciaría en una nueva Ley de Redes Digitales. A la par, comprende la necesidad de acabar con la perniciosa fragmentación del sector, no sólo permitiendo las grandes fusiones paneuropeas, sino protegiendo a las operadoras del continente ante OPAs hostiles.

Finalmente, y de nuevo admitiendo las propuestas de UGT, la nueva Ley deberá volver a poner a los operadoras en el centro de la innovación tecnológica, en aspectos clave como la IA, la computación cuántica o la realidad virtual.

Las primeras impresiones de la CE han sido bienvenidas por las principales patronales del sector, pero exigen la aceleración de la nueva Ley de Redes Digitales, una propuesta lógica ya que llevamos esperando décadas este cambio regulatorio.

UGT va a continuar opinando, participando e influyendo en este importantísimo proceso. Aquí en España o en Bruselas, ante reguladores y legisladores de todo tipo. Porque permanecer expectante o pasivo no es una opción: nos estamos jugando el futuro de nuestros empleos.

Boletín UGT septiembre

Esta misma semana se ha celebrado en París una nueva reunión de la Alianza Mundial Orange, donde UGT junto con la Dirección del Grupo y el resto de sindicatos de todos los países participantes, hemos debatido sobre 5 puntos fundamentales y os aportamos algunos detalles y nuestras propias valoraciones:

INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Es necesaria un integración e implantación con perspectiva social ya que el futuro de los empleos es un serio problema, y esta tecnología es fundamental para el crecimiento de la empresa y nuestro propio beneficio. Consideramos, por tanto, que la formación es uno de los puntos clave, y el Grupo Orange debe poner todos los recursos en ello.

Otro elemento importante es el sindical: países sin sindicatos en Orange o con poca penetración sufren muchísimo más que donde hay sindicatos fuertes, y tan importante como ello es que las personas trabajadoras se afilien a dichos sindicatos. Es muy importante la afiliación al sindicato.

El Grupo, a través de Vincent Lecerf, nos transmite que no tengamos dudas, ya que el planteamiento de Orange es que la IA sea una ayuda más para la plantilla. De hecho, nos compartirán los pilotos que van a realizar.

IGUALDAD. El acuerdo mundial ha sido un gran hito de esta Alianza Mundial, ya que permite, sobre todo a países con grandes desigualdades, el poder equipararse al resto, pero también a los más avanzados a que se consiga una igualdad real en el menor tiempo posible.

El representante de CCOO plantea al Grupo todas las cuestiones de la parte social UNI, donde el tema de la brecha salarial es de una principal relevancia, y Vincent Lecerf por parte de Grupo recoge todas las peticiones.

TELETRABAJO. La disparidad entre países es muy grande. Bélgica tiene 3 días de teletrabajo, España tiene el tercer día sólo bajo ciertas premisas aunque se incluye la opción de teletrabajo SOLO de tarde, otros países no tienen ningún acuerdo y se hace según quiera la empresa, en otros ni eso… Una cuestión recurrente es como con la pandemia se impuso teletrabajo en todos los países porque la empresa lo necesitaba, y ahora que ya no hay pandemia lo han quitado. Es muy injusto.

En Francia, que solemos tomar como referente, tienen 12 días al mes si vives a más de 60km del centro de trabajo. Y en Polonia no tienen aún un acuerdo.

El representante de España de UGT explica como es nuestro teletrabajo, y toman nota de los 12 días de bolsa y de los elementos y dispositivos que pone la empresa para poder teletrabajar.

El Grupo, Vincent Lecerf, nos contesta que apuestan por un modelo híbrido y no por un teletrabajo total, esta opción no la plantean. Por nuestra parte queremos dejar claro que UGT no descarta ese escenario, al menos en ciertas casuísticas, y que es absurdo que dentro del Grupo haya países con 3 días a la semana y otros que ni lo tengan.

DEBER DE VIGILANCIA. Trata sobre la actuación ante riesgos en salud y seguridad, cambio climático y derechos humanos. Nos hemos emplazado a reuniones el 25 de septiembre y el 4 de octubre para evaluar riesgos y tomar decisiones.

PRIMA MUNDIAL. Esta petición histórica, una prima para todas las personas trabajadoras del Grupo Orange en base a los resultados obtenidos, vuelve a trasladarse a la empresa, pero la empresa no dice ni sí ni no, usan cierta ambigüedad para no comprometerse y para no cerrar la puerta. Por ello seguiremos insistiendo en cada oportunidad.

Entre otras cosas porque hay países como Bélgica que SI tiene una prima anual para toda su plantilla y no algo que se cobra o no en función de lo que decida el Manager. Es decir, es perfectamente posible tenerlo, ya lo tuvimos en España durante varios años y funcionó.

Boletín UGT julio

Boletín UGT junio