UGT Orange

➡️ Hoy 3 de septiembre la Dirección ha comunicado oficialmente el ERE, y nos convocan para el inicio de las negociaciones que, por ley, durarán como mucho 1 mes.

➡️ UGT expresa su más absoluto rechazo.

➡️ UGT no comenta rumores, sólo noticias confirmadas. La de hoy lo es.

➡️ Vamos a iniciar conversaciones entre los sindicatos para hacer un frente común.

➡️ Tenemos ya un equipo en UGT coordinado y representativo de todas las empresas y territorios afectados. Puedes contactar con nosotros en ugt.seccionsindical@orange.com o con delegados y delegadas responsables en cada empresa/territorio:

– Chema Alcalá, como coordinador general para grupo Orange y Grupo MásMóvil
– Paco – Madrid
– Germán – Barcelona
– Nerea – Baleares
– Javi – RC Galicia
– Guillermo – RT Asturias
– Carlos – Silvota
– Martín – Sevilla
– Miguel – Valencia
– Sergio – Euskadi
– Mónica – Málaga
– Miguel – Alicante
– O cualquier delegad@ en: https://ugt-orange.es/contacto/

Boletín UGT julio

Este miércoles la empresa ha ejecutado al menos 3 despidos: 2 en Barcelona y 1 en Madrid, en el área de B2B. Despidos que no hay por donde cogerlos, con un área que para justificar sus números carga en la fuerza comercial las culpas, cuando la responsabilidad es sólo suya.

Se limitan a argumentar un supuesto bajo rendimiento, a reconocer la improcedencia y a pagar la indemnización, lo demás no importa.

Mientras UGT daba todo el soporte a las 2 personas despedidas en Barcelona, CCOO hacía lo propio con la mujer despedida en Madrid, un despido que ha sobrepasado todos los límites y del que os vamos a trasladar la información recabada de todas las partes.

Se trata de una mujer embarazada que, según indicó, comunicó hacía días esta circunstancia a su responsable. Su responsable lo niega, y RRHH dice enterarse de esa circunstancia en el mismo momento del despido al igual que el representante del Comité. Dicho representante hizo todos los esfuerzos, como lo hicieron en Barcelona, para parar los despidos, con el claro agravante de la situación de embarazo en Madrid, pero la empresa decidió ignorar todo esto y seguir adelante.

Tuvimos hasta 3 conversaciones con la empresa para aclarar todo esto y hacerles reflexionar. Nos consta que la alta dirección supo de esta circunstancia… pero les ha dado igual.

Estamos hablando de una aberración sin precedentes, de una empresa que está rebasando todos los límites éticos. Dicen hacer todo por la protección de las mujeres embarazadas, por la conciliación, quieren conseguir siempre los distintivos de igualdad, de empresa familiar, etc…

Todo esto se ha venido abajo como un castillo de arena. La legislación es muy clara en despidos de mujeres embarazadas, y aún así han seguido adelante.

UGT rechaza todos los despidos injustificados, con aún más fuerza si cabe en el contexto actual:

• Con un CEO diciendo a los medios de comunicación que de MASORANGE sólo se va el que quiera irse. Y por detrás van cortando cabezas, también de embarazadas.

• Con continuos rumores de ERE que dejarían en indignantes estas prácticas de la empresa si de verdad quieren luego plantear salidas voluntarias, como dicen.

• Con las encuestas flash diarias saliendo cada vez peor por el mal clima y preocupación crecientes. Damos por hecho que con estos despidos saldrán todavía peor.

UGT ya denunció ante las instancias europeas este tipo de prácticas basadas en el despido indiscriminado pagando una indemnización, que es calderilla para una empresa como MASORANGE, porque ni negociando con la empresa ni con el Gobierno hemos conseguido parar esta lacra. Y esta misma semana Europa nos ha dado la razón:

El Consejo de Europa da la razón a UGT: la indemnización por despido improcedente no es disuasoria ni protege al trabajador, y en España se vulnera la Carta Social Europea

En España se ha instaurado la práctica del despido libre… pagando. Empresas como MASORANGE despiden cuando quieren y como quieren, y cada vez pagan menos.

Gracias a la labor de UGT, a todos los niveles y en todas las instancias, el Gobierno está obligado a cumplir con esta resolución, y lucharemos para que las empresas no puedan seguir despidiendo cuando quieran y como quieran. Se puede decidir gastar todos los esfuerzos y energías en uno mismo y en descalificar al otro, o se pueden dedicar todos los esfuerzos a mejorar la vida de las personas. Nosotros estamos en eso.

Como ya os adelantamos en nuestro canal de WhatsApp el mismo martes, hemos conseguido firmar una política de objetivos de Compañía para el plan general por primera vez en Orange, mejorando la existente en MásMóvil, y aplicándola en MASORANGE para que todos tengamos las mismas condiciones.

Este es el poder de la mesa de negociación: conseguir como hasta ahora mejoras y avances.

Y nuevamente por unanimidad, porque UGT no sólo ha peleado desde hace semanas por un gran acuerdo para todos y todas, sino que hemos apostado por sumar a todos dejando a un lado los ataques y fakes que estamos sufriendo, porque sólo tenemos en mente seguir avanzando.

Por eso, ante la posibilidad real de un acuerdo, y constatado que no era posible seguir mejorando lo ya conseguido en la negociación, activamos a las 19:30 horas del martes (a pesar de la intensiva de verano) a delegados y delegadas de UGT representantes de todos los centros de trabajo, en todos los territorios y en todas las empresas, tanto de Orange como de MásMóvil. Era necesario dada la importancia de asegurar un acuerdo de calado. Y el acuerdo fue unánime.

Hoy mismo se ha dado cumplimiento al artículo 3.1.6 del Convenio Colectivo, proporcionando la información que es preceptiva antes de su implantación.

Insistimos en lo ya informado en las comunicaciones anteriores: estamos hablando de los objetivos de Compañía, no de los individuales del plan comercial.

La política comercial la seguiremos tratando el lunes, ya que para el segundo semestre de 2024 sólo se actualizarán los cambios en la parte de Compañía. Y os informamos que UGT ha pedido la convocatoria de la Comisión Comercial para intentar revertir el despropósito de algunos aspectos del Pay Plan.

A continuación, compartimos los principales elementos del acuerdo:

NUEVA NORMATIVA REGULADORA DE LA POLÍTICA VARIABLE DE COMPAÑÍA

• COMISIÓN DE SEGUIMIENTO: velará por el cumplimiento del acuerdo y resolverá cualquier discrepancia. Esto no existía en Orange porque la empresa decidía unilateralmente.

• TRANSPARENCIA: para evitar dudas sobre los objetivos fijados y su consecución, al inicio del periodo se depositarán ante notario y se conocerán al final de dicho periodo. Esto no existía en MásMóvil.

• SEGURIDAD: sólo un acuerdo entre las partes podría modificar los límites, los umbrales y la ponderación de los objetivos, es decir, lo que determina si cobramos variable y en qué porcentaje. Esto no existía en Orange porque la empresa decidía unilateralmente.

• PAGOS: el pago es en cómputo anual, en torno a marzo del año siguiente, con un adelanto del 40% en julio anterior. Esto no existía en MásMóvil. Y si la comisión de seguimiento constata que la marcha de la compañía pone en riesgo el cobro del variable, las partes, de común acuerdo, podrán optar por no adelantar ese 40% y evitar tener que devolverlo si no se llega al objetivo.

• SIN TRUCOS: los objetivos serán 100% corporativos, sin individuales, evitando las situaciones desagradables de tener un 10% individual cualitativo que en muchos casos penalizaba el cobro del variable. Esto es una clara mejora para Orange y MásMóvil.

• LÍMITES Y UMBRALES: el límite máximo de consecución será del 150% y el mínimo del 50%, algo que la empresa podía cambiar unilateralmente y que ahora sólo podrá hacer con acuerdo. Fuera de esos límites se podrán plantear alternativas en la comisión de seguimiento. Todo esto es una clara mejora para Orange y MásMóvil, sobre todo porque la empresa no lo podrá cambiar unilateralmente.

• NUEVAS INCORPORACIONES: recibirán el variable proporcional al tiempo trabajado, cumpliendo al menos 2 meses de trabajo en el año. Otra mejora para Orange y MásMóvil ya que la empresa podía negarse a hacerlo.

• PROTECCIÓN: están protegidas de prorrateo, es decir, se cobrará el 100%, las situaciones de baja y en los casos de maternidad, paternidad, lactancia, guarda legal … Esto no existía tal cual en MásMóvil, y en Orange se aplicaba, pero algunos ahora lo ponían en duda y hubiera tocado pelearlo en los tribunales. Ahora se garantiza por escrito.

• PERMANENCIA Y PRORRATEO: debemos estar en la compañía a 31 de diciembre, por lo que las bajas voluntarias y las excedencias voluntarias que no estén en esa fecha no tendrán derecho al variable. Se exceptúan, por tanto, el resto de casos, es decir, tendrán derecho al variable proporcional los casos de jubilación, fallecimiento, despido declarado improcedente, el resto de excedencias … Similar al punto anterior, donde no se aplicaba se garantiza, y donde se aplicaba y se ponía en duda ahora queda garantizado.

Como veis, este es un nuevo acuerdo de la mesa, pero por su calado, por aplicar claras mejoras para el colectivo Orange y MásMóvil, por su impacto en nuestras retribuciones… podemos considerarlo el primer gran acuerdo. Pocas veces, por ser generosos, en una operación similar el colectivo Orange había obtenido algo sustancial, y lo hacemos en algo que toca directamente lo que cobramos.

Seguimos.

Boletín UGT junio

Boletín UGT mayo

A pesar de las informaciones malintencionadas y poco rigurosas de los últimos días, todo ha salido a la luz, y la mesa de negociación con la Dirección contará con UGT y con CCOO. Ni es un foro donde se vayan a recortar derechos, ni hay ningún sindicato que tenga más representación que nosotros, ni viene el hombre del saco …

Lo que sorprendió a todos los presentes fue la petición de CCOO de renunciar a su turno inicial de intervención argumentando que su respuesta de formar parte de la mesa dependía de lo que dijera UGT. Les indicamos que, si ese “cambio de turno” en las intervenciones era para todas las reuniones, UGT no tenía inconveniente, pero dijeron que no, que ellos preferían pronunciarse tras posicionarse UGT, es decir, su decisión de estar o no dependía de nuestra postura.

Nosotros actuamos de manera seria y no participamos de este tipo de “estrategias”: si UGT considera que el foro es bueno para los trabajadores y las trabajadoras participamos, si no… no. Y el resto de sindicatos, que libremente tomen sus decisiones.

Y respetamos la postura de este sindicato de actuar así, pero su decisión, visto lo visto, no está fundamentada en lo que más conviene a la plantilla si no en el posicionamiento de UGT. Si hubiéramos dicho que no, ellos habrían cambiado.

Al final, que es lo único que importa, los sindicatos que hemos negociado y acordado los convenios colectivos en OSP, OSFI, Euskaltel, RCable, TeleCable … estaremos en la mesa y tendremos en nuestra mano negociar y aceptar las mejoras y rechazar cualquier recorte.

Para UGT debían cumplirse 2 requisitos, y se han cumplido:

• La mesa no puede suplantar ni menoscabar a los Comités de Empresa y su capacidad de decisión en las materias reguladas en los diferentes convenios colectivos. Siempre tendrán la capacidad de adaptar o no las mejoras que se vayan proponiendo. Por tanto, primer fake desmontado.

• Las empresas incluidas deben tener una actividad, políticas, condiciones similares y equiparables para poder conseguir en un futuro el objetivo que UGT, y sólo UGT, está planteando desde el inicio: UN CONVENIO ÚNICO DONDE TODAS LAS EMPRESAS ESTEMOS RECOGIDAS Y GARANTIZAR ASÍ LA IGUALDAD DE DERECHOS Y CONDICIONES. De esta manera, Orange Espagne, OSFI, Symio, RCable, TeleCable, Euskaltel… estarán representadas. Segundo fake desmontado.

La mesa contará con 13 representantes de la parte social: 4 de UGT, 5 de CCOO y 4 de FETICO.

Se planteaba que hubiera más sindicatos, pero en una mesa de negociación, como siempre ha ocurrido en Orange, Grupo Euskaltel, Telefónica, Vodafone… en todas, los sindicatos que pueden formar parte son los que tienen al menos un 10% de la representación. Si no, sería impugnable la mesa y sus acuerdos, con el consiguiente perjuicio para las personas trabajadoras.

Sentimos que haya sindicatos que no puedan estar por no llegar a ese 10%: USO, CGT, ELA, ADT, STO, SITA. Pero no podemos perder la posibilidad de mejorar e igualar las condiciones de las plantillas por una cuestión de sillas.

Estos sindicatos forman parte, como nosotros, de los respectivos Comités, que tendrán la potestad última en las cuestiones que se regulan en los convenios colectivos. Por tanto, su capacidad de decisión sigue intacta.

Una vez constituida la mesa hablamos de algunos asuntos ya avanzados hace unas semanas:

• Lanzaderas: hemos pedido que, donde hay este servicio, se analice la posible ampliación tanto de frecuencias como de nuevos destinos para la nueva realidad.

• Parking: ya se va a empezar a compensar con 2€ cada día que la empresa no pueda atender la solicitud de parking que hayamos realizado, se hará a mes vencido, y aplicado a La Finca. Además de pedir la revisión de esta cantidad hemos trasladado que debe hacerse extensible a otros territorios ya que el problema del parking no es exclusivo de Madrid.

• Varios: tratamos otros asuntos de menor calado y a modo de ejemplo se aceptó que la cesta por nacimiento o la corona de flores por fallecimiento se extienda a toda la plantilla.

• Traslados: los de Madrid siguen su curso, pero UGT preguntó por los movimientos en Bizkaia y Vigo. En el primer caso ha quedado claro que el personal de Orange en Zamudio irá a la sede de Euskaltel, pero no saben fechas. Hemos exigido conocer ya los planes y que se sepan con toda la antelación posible. En Vigo no está claro en qué dirección sería el movimiento, y tampoco saben fechas, por lo que hemos pedido lo mismo.

Nos hemos emplazado a una nueva reunión el próximo 30 de mayo. La empresa quiere abordar una serie de temas (festivos de empresa, día de la nómina, prevención y salud, Navidad, comida en la oficina…), sobre los que UGT no tiene inconveniente.

Pero les hemos trasladado una serie de puntos que nos interesan enormemente, seguro que los tenéis en mente: salarios y retribuciones, beneficios y ayudas, renting, jornada y horarios, vacaciones y días libres, ayuda a comida, seguros y plan de pensiones …

Y lo haremos con seriedad y rigor, analizando en cada tema la situación en cada empresa y planteando la equiparación en el mejor de los escenarios. Queremos que todas las empresas y todos los territorios compartamos las mismas condiciones.

No compartimos mensajes de cara a la galería como “extender los convenios de las diferentes empresas a donde no los tienen”. ¿Qué convenio? Porque tenemos convenios diferentes. ¿Qué aplicaría la empresa… lo que quisiera? Un ejemplo: la jornada de verano en unos convenios se acaba el 31 de agosto, en otros el 15 de septiembre.

¿Qué se les aplica? ¿Lo decide la empresa? ¿Se les da la mejor opción donde no hay convenio? Y donde lo hay, pero hasta el 31 de agosto… ¿no se mejora, y sí al resto que no tiene convenio?

Lo serio y riguroso es intentar conseguir el mejor escenario, para eso existe esta mesa, y una vez que se pueda conseguir para todos lo mismo se haga extensible a donde no hay nada. Lo anterior sólo redunda en eternizar las desigualdades.

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Así, aunando esfuerzos, conseguiremos alcanzar nuestros objetivos. Gracias a todos y todas por la acogida y recordad que es un canal anónimo y libre, no es exclusivo para personas afiliadas.

UGT fue convocada este lunes 8 de abril por la Dirección de MASORANGE a una reunión en la sede de los asesores de la empresa, Sagardoy. También fueron convocadas el resto de organizaciones sindicales representativas, todas con 3 representantes, algo que, en aras de la buena fe y de la igualdad de trato, respetamos casi todas las organizaciones… pero no todas.

Mónica Allés, Directora de Personas, junto a su equipo más cercano de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de Orange y MásMóvil, nos trasladó la idea de la nueva empresa en cuanto al proyecto, el crecimiento, las sinergias, la corresponsabilidad, etc…

Fue, por su parte, una reunión muy protocolaria, apenas para presentarnos e iniciar a partir de ahí un diálogo en la sede de quienes, parece que a partir de ahora, asesorarán a la empresa en lugar de los que hasta ahora venían realizando esas funciones.

Solicitó a todos los sindicatos una respuesta a 3 aspectos que para la empresa son importantes en estos inicios:

• Las condiciones laborales y la paulatina armonización de las mismas, teniendo en cuenta las diferencias entre las distintas jurídicas.

• Un compromiso por el empleo, haciendo referencia a áreas donde prevén crecimiento, pero también indicando que la evolución de la empresa podría determinar la toma de otro tipo de decisiones.

• La pérdida de vigencia de algunos Convenios al finalizar este año.

Las respuestas que recibió la Dirección fueron muchos discursos enlatados, con los típicos mensajes de “ni un paso atrás” y similares… pero la única organización que además aportó soluciones y alternativas fue UGT  y pasamos a detallar las mismas:

• Armonización de condiciones. Es un ejercicio natural y necesario que UGT afrontará como tantos otros en el pasado, pero dejando claro que debe hacerse en todas las empresas y en todos los territorios. Es por ello que el formato de negociación debe dar respuesta a este compromiso ineludible y que antes deben cumplirse los acuerdos firmados en diferentes materias y cada punto de los convenios colectivos y acuerdos.

• El mantenimiento del empleo. Es para nuestra organización la piedra angular sobre la que gira todo lo demás. No hay a día de hoy, a nuestro juicio, una garantía de que así sea. Se habla de que, a día de hoy, no hay planes de reducción de plantilla, pero no llegan más allá. Como mucho plantean crecimiento del empleo en determinadas áreas estratégicas. Para UGT deben garantizarse los puestos de trabajo con un compromiso real.

• Convenios. La armonización de condiciones y la pérdida de vigencia de algunos convenios pueden ser abordadas con el planteamiento que UGT ha trasladado a la Dirección de MASORANGE en esta reunión: prórrogas mejoradas de los convenios hasta que podamos abordar la negociación de un convenio único para las distintas jurídicas. Invitamos a todas las fuerzas sindicales a sumarse a esta propuesta que lideramos en empresas como Telefónica.

Pero además de estos puntos que quería tantear la empresa, UGT realizó una exposición detallada de lo que al conjunto de las plantillas nos preocupa. Os resumimos lo más relevante:

• IGUALDAD. A todos los niveles, tanto para que todos y todas tengamos las mismas condiciones laborales como para que todos y todas tengamos el mismo trato. Por ello hay ciertos elementos que deben revisarse:

• • Bono “especial” por la JV: algo que sólo van a recibir parte de la plantilla de MásMóvil por algo que ha sido esfuerzo de todos y todas. QUEREMOS, como llevamos pidiendo meses, UN BONO SIN EXCLUSIONES.
  • Diferencias salariales: antes de dar otros pasos debemos cumplir con los acuerdos para ELIMINAR LAS DIFERENCIAS SALARIALES INJUSTIFICADAS, con subidas de sueldo directas y adicionales a las revisiones salariales habituales.
  • Igualdad entre mujeres y hombres: es vergonzoso ver al comité ejecutivo y al de dirección, 20 personas en total, con sólo 3 mujeres.
  • Igualdad entre plantillas: para que todos y todas en MASORANGE tengamos las mismas condiciones, de ahí nuestra propuesta de mantener y mejorar los convenios hasta poder dotarnos de uno único para todos.

• CONCILIACION. Es imposible que en todos los centros de trabajo se junten compañeros de otras empresas si no se planifica todo antes. UGT  exige:

• • Teletrabajo: ampliar el teletrabajo para descargar de población las oficinas.
  • Parking, puestos de trabajo, vendings y salas de reunión: como complemento a lo anterior y para que no se saturen son necesarios más espacios, edificios y plantas. La Dirección debe cumplir su palabra “quien disfrute de parking lo seguirá haciendo”, y no podemos volver a los tiempos donde en algunas empresas tenían vendings colapsados, salas de reunión llenas y usadas como comedor, ruido y más ruido en el puesto por estar todos pegados.
  • Lanzaderas: será imprescindible redimensionar este servicio donde exista.

• HORARIOS. Antes de empezar a confluir en condiciones para que todos en MASORANGE tengamos el mismo trato deben retomarse cuestiones que han quedado en el cajón en anteriores negociaciones como por ejemplo horarios de entrada y salida, ayuda a comida, etc…

Llevamos muchos años negociando en nuestras empresas y con autoridades nacionales y europeas.

UGT es la referencia para conseguir grandes acuerdos, para proteger derechos, para defender el empleo y para hacer que las empresas mejoren, lo cual redunda en mejores condiciones para todos y todas. Y siempre sin dejar tirados ni a una sola persona, ni a una sola empresa, ni a un solo territorio.

Y así lo seguiremos haciendo. Por ello el Sector Estatal de Comunicaciones de UGT convocó 2 días después, el 10 de abril, a los responsables de UGT en cada empresa (OSP, OSFI, R, Telecable, …) para coordinar acciones, y decidieron unánimemente crear un grupo de coordinación permanente que nos representará a todos y todas.

Llegó la aprobación del gobierno a la Joint Venture entre Orange y MásMóvil.

El Ministro José Luis Escribá ha reconocido que el sector de las telecomunicaciones es un sector estratégico. Durante la rueda de prensa posterior a la aprobación, incidió en que la competitividad de un país depende de sus infraestructuras digitales, además de señalar que “la aprobación de esta fusión viene acompañada de un plan industrial de la entidad resultante que es verdaderamente ambicioso (…)”, unos “compromisos específicos de gestión operativa de la red» que garantizan «mejores servicios para los ciudadanos» y que incluyen «compromisos de mantenimiento del empleo suficientes».

Nos congratula que finalmente la Administración Central haya adoptado los planteamientos que UGT ha defendido en solitario, previamente a la Joint Venture, sin la ayuda de ninguna otra organización sindical, durante años.

Llevamos desde 2014 denunciando que la regulación que impone Europa, y que los diferentes gobiernos españoles acataban sin rechistar, favorece una competencia perversa en precios que olvida la necesaria competencia en infraestructuras y en empleo, que son las que verdaderamente generan riqueza, competitividad y valor añadido a España.

Han sido años de acudir a consultas públicas previas a las aprobaciones de las leyes de Telecomunicaciones tanto europeas como españolas, de mantener entrevistas con los partidos políticos, con los eurodiputados españoles, con los Secretarios de Estado de Telecomunicaciones, incluso con los distintos Ministros.

Ha sido una actividad intensa, en algunos casos frenética, que se apoyó en las 3 jornadas organizadas por UGT y centradas en los retos que afrontan las operadoras de telecomunicaciones dominantes en el mercado nacional, que contaron con la presencia de los CEOs de Orange, Telefónica y Vodafone y cuya trascendencia se reflejó en los distintos medios.

Era un esfuerzo que merecía la pena pues fueron también años de reducción de gastos, de restricciones y de destrucción de empleo generalizada en unas operadoras que veían impotentes como los competidores virtuales, sin infraestructuras y sin apenas plantilla, llevaban al mercado a una situación deflacionista que desgastaba los ingresos de una manera acelerada obligando a Orange y a otras grandes operadoras a acometer ajustes de diversa índole y dureza.

UGT, para nuestra sorpresa, estuvo sola en la defensa del sector. El resto de las organizaciones sindicales por dejadez, desinterés o desconocimiento del sector, se desentendieron de una regulación que a nuestro entender ha marcado negativamente la evolución de nuestra compañía. No basta con reuniones puntuales, de cara a la galería. Pues únicamente la presencia constante y la explicación exhaustiva de los perjuicios que se estaban ocasionando puede cambiar la percepción de los políticos.

Parece que lo conseguimos. José Luis Escribá, Ministro para la Transformación Digital, ha adoptado la filosofía, los argumentos y la visión de UGT para garantizar el futuro de Orange. Esperamos que sea una muestra de un cambio profundo y definitivo en la manera de atender y regular las necesidades de nuestro sector.

UGT, como organización mayoritaria en el sector de las telecomunicaciones, seguirá velando y defendiendo una regulación justa como la mejor manera de consolidar e incrementar los derechos laborales y la retribución de las plantillas. Pues el crecimiento empresarial es la mejor garantía para exigir, negociar y acordar mejoras en los convenios.

Todo indica que la semana próxima se nombrará la alta dirección de la JV, con presidente, CEO, Financiero… nombres ya conocidos por todos y publicados en medios de comunicación. Y todo indica que a continuación, o tras Semana Santa como mucho, empezaremos a saber el resto del Comité de Dirección, los N1 que pilotarán la nueva organización.

Sois muchas las personas que nos habéis trasladado que va a tener lugar un evento en Madrid en esos días, primeros de abril, incluso el lugar de celebración. Y quienes tienen contactos en MásMóvil saben que allí lo dan por hecho, pero aún no tenemos una respuesta oficial y pública confirmada por parte de Orange. Veremos.

Lo que si parece necesario es empezar a dar pasos para consolidar la nueva realidad, empezando por los posibles cambios de centro de trabajo en cada territorio y en las dinámicas del día a día en el caso de que vayamos a empezar a trabajar en los mismos espacios.

UGT velará por el cumplimiento de todos y cada uno de los acuerdos vigentes, por las condiciones laborales de cada empresa y por los derechos adquiridos por las plantillas de todas las filiales. No en vano donde está UGT (OSP, OSFI, R, Telecable…) existen convenios colectivos plenamente vigentes que haremos valer y una larga tradición de interlocución y negociación día a día.

Por tanto, seremos la referencia en materia de empleo y condiciones laborales en la nueva organización, y ayudaremos a las plantillas donde llevan años sin convenios, ni planes de igualdad, ni beneficios, ni calendarios laborales… para que dejen de estar bloqueados en derechos y sepan que hay un sindicato con el que pueden contar para mejorar sustancialmente sus condiciones.