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Jun
21

XV REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

Tras una primera parte de más de 1h hablando de temas importantes, pero que no son bloqueantes para un acuerdo, UGT quiso reconducir las negociaciones al tema principal que está bloqueando la negociación: UNA REVISIÓN SALARIAL MÁS JUSTA.

Por ello transmitimos que aunque al finalizar la reunión plantearíamos un acercamiento de posturas en el resto de temas, era obligado “coger el toro por los cuernos” y afrontar el tema de la revisión salarial ya que sin clarificar las posturas e intentar acercamientos no conseguiremos nada.

La propuesta que UGT planteó el pasado 12 de Junio para acercar posturas en lo concerniente al tope ha sido entregada a todas las partes y podéis consultar su literalidad firmada por la Dirección en este enlace:

PROPUESTA UGT DE REVISION SALARIAL

Esta posibilidad que plantea UGT ha sido apoyada por el conjunto de la mesa con el agradecimiento expreso de CCOO y el apoyo de USO, gestos que reconocemos sinceramente.

La unidad de todos los sindicatos en torno a la revisión salarial ha sido continua desde el inicio, pero la empresa en la cuestión del tope sigue sin moverse a pesar de su crecimiento y beneficios. Por eso planteamos como alternativa elevar el tope a 60.000€ de salario fijo y que por debajo las revisiones fueran universales y de al menos el IPC.

El coste de la medida es perfectamente asumible dado que la empresa pone dinero para temas NO universales como la movilidad sostenible. En la reunión de este miércoles 19 de Junio los 3 sindicatos (CCOO, USO y UGT)  hemos estado alineados en esta propuesta y hemos conseguido que desde diferentes ámbitos se apoye este planteamiento. Prueba de ello es el Comité de Sevilla, donde los 3 sindicatos por unanimidad manifiestan su total rechazo a la última propuesta de la Dirección en materia de revisión salarial y han refrendado este apoyo: RESOLUCIÓN COMITÉ DE SEVILLA

Algo que va a tener su reflejo en otros Comités, y que en territorios como Asturias, País Vasco, Zaragoza, Baleares …, con delegados de personal de UGT, ya se han pronunciado a favor de esta propuesta.

La empresa tras un receso nos ofreció 1 día por matrimonio si coincide con día de trabajo, incorporar a un colectivo de releases a complementos, dar 12 mensualidades de movilidad sostenible, no tener efecto el EBITDA por debajo del tope si no es negativo, a salarios congelados dar otro ejercicio de revisión en 2021 … pero no mover el tope.

Lo que planteamos tiene un coste de algo más de 1 millón de euros, similar al coste que tiene incrementar a 11€ la ayuda a comida para todos y todas sin exclusión, similar a lo que supondría elevar el variable mínimo del 15% al 20%…. pero dicen que no hay dinero para eso y si lo hay para la novedad de la movilidad sostenible u otras cuestiones no universales, o para pagar 8 millones a 49 directivos.

Para UGT eliminar el tope era una línea roja, al igual que para el resto de sindicatos, y para la empresa no tocarlo ni un milímetro también es una línea roja.

En aras de conseguir un acuerdo UGT lidera una propuesta que significa romper nuestra línea roja planteando un tope diferente, algo que ha conseguido un consenso sindical evidente, y lo que se espera de una empresa como Orange es que también rompa su línea roja por el bien de todos y todas.

Y aun así, desde UGT en un esfuerzo redoblado por llegar a un acuerdo planteamos a TODAS las partes que estábamos incluso dispuestos a dejar a un lado (para ver si en un futuro podemos conseguirlo) las 8 hojas de nuestra plataforma repletas de mejoras para centrarnos en 12 puntos fundamentales. Dicha propuesta fue entregada a todos los sindicatos y a la empresa, la cual firmó el documento que os adjuntamos:

12 PUNTOS BÁSICOS PROPUESTOS POR UGT

¿Qué problema hay en centrarnos al menos en: variable, antigüedad, kilometraje, renting, ayuda a comida, líneas y descuentos, plan de pensiones, teletrabajo, jornada, y conciliación?

Hemos decidido liderar la mesa de negociación ante el bloqueo existente, proponiendo una alternativa viable y asumible para la revisión salarial, aparcando (sin renunciar en un futuro) la mayor parte de nuestra plataforma y centrarnos en lo básico. Y no estamos solos.

Así trabaja UGT, y es lo que ha hecho que este mes de Mayo hayamos revalidado la mayoría en las elecciones en Telefónica y que hayamos abierto inmediatamente la negociación de un nuevo convenio en esta empresa para mejorar las condiciones laborales de su plantilla:

 

TELEFONICA      UGT CCOO CGT AST STC
DELEGADOS        163   154   40   25   21

 

Y también, a pesar de los EREs, hemos conseguido revalidar la mayoría absoluta en las elecciones en Vodafone celebradas esta semana en toda España:

 

VF-ESPAÑA      UGT STC CCOO CIG
DELEGADOS        43  30     10   2

 

VF-ONO      UGT STC CCOO CIG
DELEGADOS        17   16     5   2

 

 VF-Servicios (2017)      UGT CCOO STC
DELEGADOS        6     4   2

 

GRUPO VF      UGT STC CCOO CIG
DELEGADOS        66   48    19   4

 

En Orange esta es la situación en toda España:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Como veis tenemos un respaldo amplísimo de las plantillas en nuestro sector, y por tanto:

Hacemos un llamamiento de unidad en torno a nuestras propuestas, y también lanzamos un mensaje de esperanza porque llegarán los pesimistas, quienes temen al futuro, quienes se sienten agotados …

UGT se pone al frente, es ahora el momento de estar a la altura, con viento a favor cualquiera avanza. Es cuando el viento sopla en contra cuando se demuestra de qué estamos hechos cada uno.

El próximo miércoles 26 tendremos una nueva reunión con la Dirección.

Jun
14

XIV REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

En primer lugar os queremos transmitir lo que la empresa ha puesto encima de la mesa ya que considera que son avances y mejoras para la plantilla que los sindicatos no estamos valorando adecuadamente, así podréis valorar por vosotros mismos y ver si coincidís con nuestra valoración posterior o no.

PROPUESTA GLOBAL DE LA EMPRESA

  • GARANTÍA DE EMPLEO: tras más de 6 meses conociendo nuestras propuestas es la primera vez que nos proponen un redactado, el cual debemos analizar porque no llega ni de lejos a lo que demandamos.
  • REVISION SALARIAL: (porcentajes aplicados al salario de cada uno y no a las tablas)

    • SALARIOS < 27.143,84€:  3,00% (o IPC si fuera superior).
    • SALARIOS ENTRE 27.143,84€ Y 30.000€:    1,50% (o IPC si fuera superior).
    • SALARIOS ENTRE 30.000€ Y 35.000€: 1,25% (o IPC si fuera superior).
    • SALARIOS ENTRE 35.000€ Y EL TOPE DE 45.763,89€: 1,25% (o IPC si fuera superior) SIEMPRE QUE SE CUMPLA EBITDA O SE CONSIGA UN INCREMENTO DE EBITDA DEL 10% RESPECTO AL AÑO ANTERIOR. Si además el IPC superara el 2% la revisión sería del 1,5%.
    • SALARIOS > 45.763,89€ (fijo + variable real percibido): gratificación no consolidable del 1% aplicado al salario mínimo de las tablas SIEMPRE QUE SE CONSIGA UN SOBRECUMPLIMIENTO DE EBITDA DEL 18% O SE SUPERE EN UN 25% EL ROMEDIO DE LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS.
  • BOLSA PARA SALARIOS CONGELADOS: para salarios entre 45.763,89€ y 60.000€ que no hayan percibido revisión los últimos 4 años (contando 2019) tendrán SOLO ESTE AÑO un 1% consolidable aplicado a su salario.
  • VARIABLE: NADA. (pedíamos subir el mínimo del 15% al 20%)
  • COMPLEMENTOS:
    • GRIET: pasa de 4.558€ a 5000€/año, se trata de un colectivo reducidísimo.
    • EVENTOS, SEGURIDAD, TRIBU: pagar como TP lo que ahora se hace y no se paga. Tremendo.
    • ANTIGÜEDAD: NADA (pedíamos reconocimiento económico y/o en días libres)
    • DISPONIBILIDAD E INTERVENCIONES: NADA (pedíamos incrementar los importes)
    • RESTO DE COMPLEMENTOS: NADA (pedíamos mejorarlos pero no lo hacen en ninguno)
    • FESTIVOS ESPECIALES: NADA (pedíamos equiparar todos los festivos del calendario)
    • KILOMETRAJE: NADA (pedíamos descongelar los 0,27€/Km firmados en el convenio de 2010)
    • RENTING: NADA (pedíamos coste 0 para comercial: ningún coste de vehículo ni de combustible)
  • BENEFICIOS SOCIALES: NADA (NO MEJORAN ABSOLUTAMENTE NADA)
    • AYUDA COMIDA A 11€: NADA (pedíamos subir al máximo legal exento de 11€, ni siquiera esto)
    • NO PENALIZAR A REDUCCIONES DE JORNADA: NADA (no sólo en ayuda de comida, también en otros temas como por ejemplo en los bonos extraordinarios)
    • AUMENTAR EL PRESUPUESTO DE ACCIÓN SOCIAL: NADA (pedíamos que al menos para quienes tienen necesidades la empresa diera algo)
    • AUMENTAR LÍNEAS O IMPORTES DE TRÁFICO TELEFÓNICO: NADA (pedíamos cosas que no tienen coste para la empresa)
    • AUMENTAR LOS DESCUENTOS DE ADSL/FIBRA: NADA (similar a lo anterior)
    • AUMENTAR SUS APORTACIONES AL PLAN DE PENSIONES: NADA (pedíamos que la empresa aportara más ya que nos emplazaron a la negociación del convenio)
    • MEJORAR EL SEGURO DE VIDA: NADA (ni han hablado con la aseguradora)
  • TELETRABAJO: 2 días SOLO para quienes demuestren enfermedad grave de padre/madre, hijos/hijas o cónyuge.
  • JORNADA:
    • PODER ENTRAR A PARTIR DE LAS 7H: NADA (simplemente lo rechazan)
    • PASAR DÍAS DE LIBRE DISPOSICIÓN A BOLSA DE HORAS: NADA (simplemente lo rechazan)
    • MÁS JORNADA INTENSIVA: NADA (al contrario, han pedido menos en verano)
  • PERMISOS Y CONCILIACIÓN:
    • COMPRA DE VACACIONES: sube de 10 a 15 días (esto es a costa nuestra, esto si lo permiten)
    • PERMISOS SIN SUELDO: sube a 4 meses (esto también es a costa nuestra, esto si lo permiten)
    • VOLUNTARIADO: 1 día más al actual.
    • RESTO DE PERMISOS REITRIBUÍDOS: NADA (sin más, no lo ven)
    • PEDIATRÍA: NADA (pedíamos poder tener permiso para llevar a nuestros hijos e hijas al médico)
    • LACTANCIA ACUMULADA: NADA (ni siquiera un gesto para ayudar en la maternidad)
    • GUARDA LEGAL HASTA LOS 14 AÑOS: NADA (está claro que para la empresa este colectivo no sólo no debe mejorar sino que hay que continuar penalizándoles)
  • MOVILIDAD: 60€ X 11 meses para quienes estén en estos supuestos, no para todos.
  • DURACION DEL CONVENIO: 4 años (01/01/2019-31/12/2022)

 

VALORACION UGT

Somos realistas, y conscientes de que en una negociación todas las partes deben ceder cosas, modular sus propuestas, evolucionar en sus pretensiones … en aras de conseguir un acuerdo final por el bien de todos y todas, incluida la propia Compañía.

Pero en la propuesta de la empresa las contadas mejoras que plantean, casi en su totalidad, o afectan a colectivos muy reducidos (lo cual apenas supone coste para la empresa), o directamente corre a nuestro cargo como los permisos no retribuidos.

Sí es cierto que en materia de revisión salarial quienes están en la banda entre 27.143,84€ y 35.000€ antes tenían el bloqueo del EBITDA y ahora no lo tendrían, y quienes están por debajo de 27.143,84€ pasan de un 2% a un 3% mínimo. Este colectivo es reducidísimo, y en el caso más favorable de 27.000€ supondría la friolera de unos 19€ brutos al mes. ¡¡¡ PERO SI VAN A DAR EL TRIPLE POR MOVILIDAD SOSTENIBLE !!!

Además, la bolsa para congelados proponen que sea sólo 1 año y en cambio quieren un convenio a 4 años.

Es muy chocante que ni si quiera mejoras a coste 0 para la empresa pero que tocan mucho “lo social” estén dispuestos a implantarlas. Entendemos por tanto que es su manera de entender las cosas, un tema cultural si nos permitís llamarlo así.

Orange no está en pérdidas, ni en quiebra, ni en número rojos, ni compite en el tercer mundo, … Nuestra empresa crece, y mucho. Sólo estos últimos 4 años más de un 64% en EBITDA, más de un 32% en ingresos y más de un 43% en clientes. Somos el operador Nº2 del sector en España. Los últimos resultados trimestrales presentados por la Dirección mantienen esta línea.

Orange tiene una plantilla con personal altamente cualificado, con años de experiencia, que se ha cargado en sus hombros todo el peso de los EREs en 2008 y 2016, de fusiones con YACOM, JAZZTEL …, de externelizaciones, de despidos, en mitad de una crisis global de enormes proporciones…. y Orange ha seguido creciendo, y repartiendo bonificaciones millonarias en su cúpula directiva.

Y cuando llegamos al momento en el que los trabajadores y las trabajadoras esperamos que esa empresa por la que estamos dándolo todo revierta parte de ese crecimiento entre todos nos presentan la propuesta que habéis visto. Y se nos dice que no empeora nada el anterior convenio y que hay algunas mejoras, y que no pueden creer que no queramos aceptar esto si mejora lo que hemos tenido hasta ahora.

Si nos permitís el ejemplo, lo que ofrece Orange es que si tenemos 100 monedas nos dan 1 más, para llegar a 101 con el argumento de que nos quedaríamos con 100 si no aceptamos, y sin pensar que lo que hemos trabajado estos años para poner a Orange donde está bien merecen 200 monedas.

Y de esto se trata compañeros y compañeras. Se trata de decidir si aceptamos las 101 monedas  que nos ofrece la empresa para no quedarnos en 100, o si peleamos por las 200 monedas aunque nos quedemos en las 100 si no conseguimos mejorar.

¿COGEMOS LAS 101 MONEDAS O PELEAMOS POR 200 AUNQUE NOS QUEDEMOS EN 100?

Ya sabéis que podéis trasladarnos vuestras opiniones y valoraciones a ugt.seccionsindical@orange.com igual que hicisteis más de 1000 personas con el tema de la jornada de verano.

Creemos sinceramente que la empresa no es consciente del impacto que está causando en la plantilla su posición negociadora. Muchas personas tenían a esta empresa como un ejemplo a todos los niveles, pero el baño de realidad que estamos teniendo estos meses con este colofón final va a tener su reflejo en las futuras encuestas, BSI, etc …

La unidad sindical que se ha demostrado en el punto más complicado, la revisión salarial, es total. Y UGT no va a desmarcarse de esta línea mientras estemos unidos.

Aun así, en un último esfuerzo por hacer recapacitar a la empresa, UGT ha planteado a todas las partes, empresa y resto de sindicatos, que si la eliminación del tope es bloqueante para avanzar en un acuerdo establezcamos el nivel de ese tope en la cifra que la empresa ha marcado para la bolsa de salarios congelados, y que quienes tengan salarios fijos anuales inferiores a 60.000€ tengan revisión salarial garantizada sin condicionantes de EBITDA. Quienes lo superen entendemos que podrían tener revisión si se consigue un grado de cumplimiento de EBITDA.

Rompemos nuestra línea roja, sacamos de la mesa la eliminación absoluta del tope para plantear elevarlo de 45.763,89€ a 60.000€, y esperamos que al igual que encontramos un punto de encuentro en la jornada de verano la empresa mueva su posición en este aspecto.

 

La próxima reunión está prevista para el 19 de Junio.

May
31

XIII REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

LA EMPRESA ACEPTA MANTENER LA JORNADA DE VERANO ENTRE JUNIO Y SEPTIEMBRE

Tras la sesión de la mañana en la que expusimos todos los temas pendientes del convenio (beneficios sociales, cheque 11€ también para reducidas, seguro médico, plan de pensiones, descuentos empleados, tráfico telefónico, promoción profesional, formación …) la empresa nos propuso una nueva opción para la intensiva de verano: empezar el 17 de Junio y acabar el 31 de Agosto a cambio de 2 días de vacaciones.

La respuesta de UGT fue un NO rotundo y defendimos varios aspectos fundamentales ya expuestos hace semanas por nuestra organización fruto de vuestras respuestas y valoraciones a las encuestas que lanzamos (y que son compartidos por otras fuerzas sindicales):

  • La intensiva de verano debe ser continua sin fragmentarla en varios periodos.
  • La intensiva de verano debe empezar en Junio y cubrir al menos la primera parte de Septiembre por motivos obvios de conciliación.

La empresa se comprometió a respondernos antes del fin de semana, pero ya ayer por la tarde y media hora antes de que la empresa respondiera oficialmente a quienes estamos negociando, algunos empezaron a difundir la noticia de que la empresa les había confirmado la aceptación de lo que habíamos hablado en la mesa de negociación todos y todas, aunque se atribuyen el logro exclusivo con el beneplácito de la empresa que se lo trasladó media hora antes que al resto.

Algo que debe mover a la reflexión: una empresa que ha intentado recortar derechos en esta materia privilegia a una parte para que intenten apropiarse de un logro común.

UGT quiere ser muy clara: nosotros SI os dimos en 2 ocasiones la oportunidad de expresaros y GRACIAS A LAS RESPUESTAS MASIVAS QUE NOS TRASLADASTEIS ESTAS SEMANAS CON INFINITAS NEGATIVAS LA EMPRESA HA CAMBIADO DE POSTURA. ESTO HA SIDO DETERMINANTE.

Quien quiera apropiarse de ello es libre de hacerlo, algunos entienden así las negociaciones, como una competición, pero que encima quieran apropiarse de lo que vosotros y vosotras habéis conseguido

Lo importante es cómo queda para este año el calendario laboral y la jornada de verano:

  • Empezar la intensiva el 12 de Junio y volver a jornada ordinaria el 9 de Septiembre.
  • Añadir 2 días de libre disposición adicionales a los 2 ya existentes en convenio.
  • Incrementar las vacaciones en 1 día para llegar a 23.
  • Conservar 24 y 31 de diciembre como festivos de empresa.
  • Los días libres 2019 sumando vacaciones, festivos empresa y libre disposición son 29 laborables.
  • Ayuda Comida: ayer realizaron una recarga de 5 días que debe ser actualizada.

Ahora bien, esto es lo que hicimos en negociaciones anteriores, tener un esquema del año en curso para ver si la negociación del conjunto del Convenio permite incorporarlo ya que hay elementos de conciliación desde el 9 de septiembre que deben ser analizados y hemos propuesto hacerlo con más teletrabajo.

Con este nuevo esquema la empresa ha indicado que aunque no satisface sus pretensiones de manera completa lo acepta en aras de la buena fe negociadora, y les tomamos la palabra ya que para poder llegar a acuerdo es necesario tener YA respuestas a multitud de temas tratados estos meses y aún no resueltos:

  • Empleo: garantías adicionales a las recogidas en el III Convenio Orange.
  • Revisión salarial: replanteamiento del tope y eliminación del condicionante de EBITDA.
  • Variable: subir el mínimo al 20%.
  • Complementos y Pluses: incrementos generalizados y reconocimiento de antigüedad.
  • Renting comercial: sin coste ni de vehículo ni de combustible.
  • Ayuda comida: subir a 11€ y no penalizar a reducidas.
  • Seguro médico: incluyendo a progenitores o con oferta especial.
  • Tráfico telefónico: pasar a 5 líneas y con 35/mes cada una.
  • Fibra/ADSL: teletrabajamos, y pedimos bonificar al menos el 85% si no es posible el 100%.
  • Plan de Pensiones: incrementar las aportaciones de la empresa al 3% y al 6%.
  • Seguro de vida: incrementar las indemnizaciones a 3 y 6 anualidades en cada caso.
  • Préstamos sin interés: hasta 5 anualidades o 10.000€.
  • Bolsa de horas: transformar los 2 días de convenio a una bolsa de 20h anuales.
  • Horarios: entrar a partir de las 7 y salir al cumplir las horas sin restricción de salida.
  • Permisos: incrementar de forma general el número de días y que sean laborables.
  • Consultas pediátricas: permiso retribuido para ir al pediatra.
  • Lactancia: pasar a 2h/día hasta los 12 meses o acumularlo en 20 días laborables.
  • Guarda legal: hasta los 14 años.
  • Teletrabajo: al menos 2 días a la semana o equivalente en horas.
  • Trabajo en remoto: poder trabajar desde otras sedes según nuestras necesidades.
  • Vacantes: procesos transparentes con información proactiva de los mismos.
  • Formación: incorporar al convenio el inglés para todos y todas.
  • Parking: que llegue a todos y se haga seguimiento de quien no usa su plaza.
  • Lanzaderas: más y mejores como alternativa al vehículo privado.

 

No es posible plantear una propuesta de revisión salarial como si Orange tuviera pérdidas o mantener los parámetros que se impusieron en 2010 en plena crisis global. La empresa ha crecido sólo estos últimos 4 años más de un 64% en EBITDA, más de un 32% en ingresos y más de un 43% en clientes.

La empresa no facilita datos que son reiteradamente pedidos para estudiar el impacto de la congelación salarial de estos años y realizar un estudio con datos confirmados por ellos. Sólo podemos basarnos en estudios e informes de “producción propia” con la documentación que facilita la empresa a los Comités. En alguno de esos informes que nos ha llegado se refleja que lo que defiende UGT no está alejado de esos datos.

¿Podemos mantener a un volumen de plantilla tan alto más años congelados?

¿Podemos dejar sin mínimas garantías de empleo a la plantilla?

Así no, y las mayorías en la mesa así lo apuntan.

La próxima reunión está prevista para el 12 de Junio y la empresa quiere plantearnos una propuesta global, por lo que hay tiempo de sobra para que la empresa reflexione.

 

BONO ESSENTIALS 2020

Es más, hemos vuelto a firmar el sobre lacrado con los objetivos de EBITDA 2019 a alcanzar para poder cobrar el Bono extraordinario Essentials 2020 el año que viene, QUE SERÁ EL ÚLTIMO. Razón de más para que si acaba este bono que NO ES CONSOLIDABLE, se consiga una revisión salarial más justa.

 

AYUDAS SOCIALES

Para terminar, en la reunión de la Comisión de Acción Social mantenida el pasado día 28 hemos acordado con la empresa abrir el plazo de solicitud de ayudas a estudios y celiaquía desde hoy 31 de Mayo hasta el 16 de Junio incluido.

Las ayudas sanitarias están terminando de ser analizadas y la previsión es que se abonen en la próxima nómina salvo imprevistos. No obstante nos reuniremos en unos días para fijar el importe de abono y analizar incidencias junto a posibles nuevas ayudas.

 

May
24

XII REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

Tras una primera parte en la que la empresa nos entregó un segundo redactado en materia de Desconexión Digital y en la que aceptó las propuestas de UGT de aumentar a 15 los días de vacaciones no retribuidas y a 4 los meses de permiso no retribuidos, la negociación se centró en los aspectos económicos.

Desde UGT planteamos que, en nuestra opinión, no estamos tan lejos de llegar a un acuerdo en materia de revisión salarial ya que la empresa ha mostrado predisposición para eliminar el EBITDA por debajo del tope. De lo que se trata ahora es de eliminar ese tope y definir la revisión salarial que aplicaría en cada tramo.

Y es aquí donde la empresa muestra más rechazo, pero les hemos instado a que reconsideren su postura. A que reconsideren si estas condiciones firmadas hace 10 y 6 años en un contexto de incertidumbre y crisis son aplicables ahora.

Para UGT evidentemente no, la empresa ha crecido sólo estos últimos 4 años más de un 64% en EBITDA, más de un 32% en Ingresos y más de un 43% en clientes.

Superamos nuestras previsiones, los resultados lo acreditan, y los datos del primer trimestre dados a conocer hace breves fechas no sólo consolidan estas cifras si no que nos hablan de clara progresión. Así lo informa la dirección en directo y a los medios.

Por ello creemos que los criterios que dieron lugar al tope y al condicionamiento de EBITDA hace tantos años ya no se sostienen y la empresa debe invertir no sólo en tecnología, infraestructuras … si no en lo más importante: su capital humano, nosotros y nosotras.

Por eso UGT considera que no estamos tan alejados y que se trata simplemente de revisar la cuestión del tope definido en 2010.

A continuación trasladamos nuestra plataforma en materia de complementos salariales:

  • INCREMENTO DE PLUSES UN 10% Y REVALORIZACIÓN ANUAL CON IPC.
  • INCLUIR EN COMPLEMENTOS A QUIENES REALIZAN TRABAJOS Y NO LOS COBRAN: secretarias, GRIET, eventos, seguridad, preventa, tribus, releases …
  • ANTIGÜEDAD: una vez definido el tiempo que debe pasar alguien en la empresa para generar algún derecho, este debe traducirse en plus salarial y/o tiempo de vacaciones adicional.
  • TPs: día libre si finaliza después de las 2 de la madrugada.
  • FESTIVOS ESPECIALES: la compensación por estos festivos debe extenderse a todos los festivos del calendario laboral de cada territorio.
  • KILOMETRAJE: incrementar a 0,30€/km (0,32€/km al superar en el mes natural los 1.000Km)
  • RENTING: para la fuerza comercial debe ser sin coste y con abono de combustible 100%.

La empresa, a la vista de las propuestas, prefiere traer a la próxima reunión una propuesta global y no pronunciarse aún sobre la jornada de verano, la revisión salarial, el empleo, el teletrabajo

Pero les indicamos que aún queda por hablar de los beneficios sociales (cheque comida, plan de pensiones, tráfico telefónico, descuentos a empleados…), de igualdad, de prevención, de formación, de progresión profesional … Por nuestra parte no nos negamos a recibir una propuesta global, pero aún queda tiempo para que todas las reivindicaciones sean presentadas.

La próxima reunión está prevista para el 29 de Mayo.

May
17

XI REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

SIGUE SIN SER ACEPTABLE PARA EL 70% DE LA PLANTILLA LA PROPUESTA DE CAMBIAR PARTE DE LA JORNADA DE VERANO POR INTENSIVA EN NAVIDAD Y SEMANA SANTA

JORNADA INTENSIVA EN VERANO

De las más de 1000 respuestas recibidas, el 70% no aceptan ese cambio de esquema. Por ello hemos pedido a la empresa que reflexione. En un entorno de claro crecimiento y beneficios, hasta ahora sus respuestas han sido:

  • EMPLEO: aún no se han comprometido a nada.
  • TOPE SALARIAL Y EBITDA: aún no sabemos si están dispuestos a cambiar de postura.
  • JORNADA DE VERANO: en lugar de ampliarla pretenden fragmentarla a otros periodos.

Podemos entender que la empresa tenga una necesidad de afrontar la primera quincena de Septiembre con otros horarios. Pero eso no se resuelve quitando la intensiva sin más en ese periodo: hablemos de teletrabajo, de horarios … y seguramente llegaremos a puntos de encuentro.

Pero si la empresa tiene una necesidad nosotros también, y más de una. UGT representa a una plantilla que demanda una actualización de salarios generalizada potenciando a los más desfavorecidos y sin congelaciones salariales. También demanda más y mejor conciliación, y el teletrabajo es fundamental para ello.

Cada semestre se nos piden más objetivos, cada año la empresa necesita facturar más, y para hacerlo nosotros y nosotras demandamos mejores salarios, más estabilidad en el empleo y horarios laborales que permitan conciliar mejor nuestra vida laboral y personal (no solo familiar).

 

REGISTRO HORARIO

UGT ha pedido a la empresa que el sistema que se convalide sirva sólo a la finalidad que persigue el Real Decreto Ley 8/2019, renunciando a que se utilice para otros fines.

La empresa insiste en que no quiere implantar medidas intrusivas y que lo que pretende es negociar con nosotros un sistema que permita cumplir con el RDL. Seguimos trabajando.

 

DESCONEXIÓN DIGITAL

UGT ha trasladado a la empresa que lo más importante es asegurar el derecho a la desconexión, garantizando que este derecho abarca cualquier momento fuera de horario laboral (vacaciones, permisos, fin de jornada, fines de semana, festivos …) y que la mejor manera de hacerlo efectivo es que en esos tramos no se reciban correos electrónicos, mensajes, WhatsApp….

Se trata además de un tema cultural en el que los propios Directores y Managers deben seguir las directrices que marca la compañía para extender esa cultura a todos los niveles jerárquicos.

Estos 3 puntos (implicación de la dirección, concreción de periodos y no recepción de mensajes y correos) deben aparecer en el redactado del convenio salvaguardando las situaciones de necesidad que tenga la empresa referidas a las localizaciones, intervenciones, crisis …

 

PERMISOS

UGT ha planteado su plataforma en esta primera toma de contacto, cuyos ejes principales son:

  • DÍAS DE LIBRE DISPOSICIÓN: transformar los 2 actuales en días de vacaciones y crear una bolsa de 20h al año.
  • EXCEDENCIAS: voluntaria con 1 año de reserva de puesto y por guarda legal con esta reserva los 2 primeros años.
  • REDUCCIÓN DE JORNADA POR GUARDA LEGAL : hasta los 14 años de los hijos e hijas.
  • PERMISOS ESPECIALES: ampliar a 15 los días de compra de vacaciones y a 4 meses las licencias sin sueldo fraccionable en 2 periodos.
  • MATRIMONIO DE FAMILIARES: 1 día, el del hecho causante.
  • FALLECIMIENTO, HOSPITALIZACIÓN, ENFERMEDAD GRAVE: 7 días laborables hasta primer grado de consanguinidad, 5 hasta segundo grado (o 7 con desplazamiento)
  • MUDANZA: 2 días laborables.
  • EXÁMENES: día completo.
  • CONSULTA MÉDICA: incluir la pediatría.
  • LACTANCIA: 2h/día durante 12 meses o acumularlo en 20 días laborables.
  • TELETRABAJO: 2 días completos o equivalente en horas para poder personalizarlo en función de las necesidades de conciliación de cada persona.

La empresa ha tomado nota para darnos respuesta en la siguiente reunión aunque adelantan que en teletrabajo no ven que sea oportuno cuando llevamos poco más de 2 años con el nuevo esquema.

UGT niega la mayor, el anterior esquema estuvo menos de 3 años y este nuevo durará aproximadamente lo mismo teniendo en cuenta lo que puede durar la negociación de este convenio y las negociaciones para implantar un nuevo modelo.

El teletrabajo es voluntario y además está sujeto a la aprobación de la empresa por lo que no puede haber miedos ni dudas sobre el éxito de su implantación. Hemos pedido que analicen en detalle esta petición por ser una demanda de la inmensa mayoría.

 

La próxima reunión está prevista para el 22 de Mayo y la empresa se ha comprometido a dar algunas respuestas y, si es posible avanzar, abordaremos el boque de Complementos Salariales.

May
10

X REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

LA EMPRESA TOMA NOTA DE LA ENCUESTA REALIZADA POR UGT Y MODIFICA SU PROPUESTA DE JORNADA DE VERANO

La labor que desde UGT hemos realizado difundiendo la propuesta de la empresa de REDISTRIBUIR LA JORNADA PARA TENER SÓLO 2 MESES DE INTENSIVA EN VERANO EN LUGAR DE 3 A CAMBIO DE SALIR ANTES LOS VIERNES, MEDIA HORA, abriendo a una consulta a la plantilla y las respuestas recibidas han dado fruto.

De las más de 1000 respuestas recibidas, el 99,8% no aceptaban ese cambio de esquema. Esta respuesta y la presión ejercida han dado lugar a que la empresa se replantee la situación y proponen que el esquema sea el siguiente (dado que Septiembre se ha convertido para ellos en un mes fundamental para la actividad del negocio):

  • No tener intensiva en Septiembre y cambiarla por:
    • Jornada intensiva en verano: mediados de Junio, Julio y Agosto.
    • Jornada intensiva entre Navidad y Reyes.
    • Jornada intensiva en Semana Santa.

Indican que ese periodo de Septiembre no afecta sólo a colectivos concretos si no que la empresa tiene la necesidad de que toda la plantilla tenga jornada ordinaria.

UGT les ha trasladado que esa propuesta puede ser aceptada o no en función de la situación personal de cada uno, que es mejor evidentemente que lo que planteaban en la reunión anterior, pero que debemos analizarlo.

 

REGISTRO HORARIO

La entrada en vigor de la nueva normativa (Real Decreto Ley 8/2019) que obliga a las empresas a implantar un sistema que permita el registro de la hora de entrada y salida de cada trabajador y trabajadora está causando muchas dudas y miedos en la plantilla. A inicios de esta semana ya preguntamos a RRHH por este asunto, y en la reunión de Convenio el tema se puso encima de la mesa.

Queremos lanzar un mensaje de tranquilidad: nadie tendrá que registrarse en ningún sitio este lunes, ni se va a tocar la jornada flexible, ni el teletrabajo…

Esta normativa obliga a las empresas a llevar ese registro, y hemos iniciado los pasos para buscar la mejor solución sin que sea intrusiva ni afecte a nuestros horarios. La empresa ha expresado esta predisposición y es importante que todos estemos tranquilos en ese aspecto.

Sí es cierto que en el futuro tendremos que consensuar un esquema, pero sin prisas, garantizando que sigamos trabajando con la misma tranquilidad, horarios flexibles, teletrabajo …

 

DESCONEXIÓN DIGITAL

UGT trasladó a la empresa el pasado verano una propuesta para garantizar el derecho a la desconexión digital. Entonces nos emplazaron a la negociación del Convenio, y en esta reunión hemos empezado a hablar del tema.

Nuestra postura es clara: el convenio debe recoger este derecho. Y debemos garantizar que fuera de nuestro horario laboral nadie exija que tengamos que conectarnos a los sistemas, correo, teléfono …

La empresa, tras escuchar nuestra postura, nos indica que nos dará traslado de una propuesta de redactado para incluir en el Convenio, la cual estudiaremos y haremos las aportaciones pertinentes para lograr ese objetivo.

 

La empresa aún no está en disposición de dar una respuesta definitiva a las propuestas de empleo, revisión salarial, brecha salarial, congelación salarial, variable, movilidad sostenible … y para seguir avanzando en la negociación la próxima reunión se centrará en permisos.

La próxima reunión está prevista para el 14 de Mayo.

Abr
26

IX REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

La empresa nos ha trasladado su desazón por entender que la parte social no hemos abandonado ninguna de nuestras reivindicaciones iniciales en esta materia como gesto para acercar posturas, para a continuación añadir que tienen 2 líneas rojas:

  • Mantener un tope para no tener garantía de revisión salarial.
  • Que el EBITDA siga siendo un factor penalizante en algunos salarios aunque no estén por encima del tope.

UGT ha sido clara, desde el inicio hemos hecho múltiples gestos para acercar posturas, incluso hemos aparcado reivindicaciones de nuestra plataforma al igual que el resto de sindicatos para llegar a acuerdo:

incremento de importes de las tablas, revisiones con importes fijos y no porcentajes etc …

Por tanto hemos pedido a la empresa que acerquen posturas tanto en el elemento EBITDA como en el tope y que ellos también hagan gestos abandonando la rigidez en la que se han enrocado en estos dos elementos.

 

La empresa ha hecho una propuesta que pretende devolvernos a 2009 nada menos: REDISTRIBUIR LA JORNADA PARA TENER SÓLO 2 MESES DE INTENSIVA EN VERANO EN LUGAR DE 3 A CAMBIO DE SALIR ANTES LOS VIERNES, MEDIA HORA.

Lo argumentan en la necesidad de negocio de algunos departamentos de cara a las campañas.

PRETENDEN QUE ALGO QUE AFECTA A UN PORCENTAJE MINIMO SE GENERALICE A MAS DE 3000 TRABAJADORES Y TRABAJADORAS.

Claramente es una argumentación muy débil para esconder el verdadero motivo: los deseos insaciables de algunos directores por cargarse algo que no les gusta. No hace falta que os digamos como choca esto con la conciliación.

Nunca, NUNCA, en estos 10 años la empresa ha reunido a los sindicatos para trasladarle este problema. Entre otras cosas porque el actual convenio ya contempla que si las necesidades de servicio lo requieren se abordará la situación. Y se ha hecho. Y no ha pasado nada.

UGT les ha trasladado que esa propuesta es inaceptable, pero sorprendentemente nos han indicado que “¿Cómo sabéis que la plantilla no prefiere cambiar jornada de verano por salir antes los viernes? Preguntadles!!!!!”

Y eso vamos a hacer, eso estamos haciendo. A pesar de saber de manera meridiana que los 3 meses de verano son una de las cuestiones que más apreciamos y valoramos la inmensa mayoría, y que incluso nos demandáis que peleemos por extenderlo a todo el año, y así lo estamos haciendo…. vamos a expresarnos claramente.

Desde el miércoles por la tarde hemos recibido cientos de respuestas, llamadas, emails … Pero queremos satisfacer los deseos de RRHH y que la mayoría respondáis a esta simple pregunta:

¿ACEPTÁIS LA PROPUESTA DE LA EMPRESA DE ABANDONAR LOS 3 MESES DE VERANO PARA TENER 2 Y SALIR ANTES LOS VIERNES?

 

Para UGT la jornada de verano es fundamental, queremos progresivamente ampliarlo para que en un futuro sea la jornada de referencia, y para ello proponemos ir reduciendo paulatinamente las horas anuales, ampliar el teletrabajo a 2 días o equivalente en horas (pudiendo compaginar ambos formatos), transformar los días de libre disposición en vacaciones y crear una bolsa de 20h anuales de libre disposición, entrar a partir de las 7h y salir al finalizar nuestra jornada diaria sin bloqueo de hora de salida como ocurre ahora …

La próxima reunión está prevista para el 9 de Mayo

Abr
22

FRESH PROGRAM

En las últimas semanas hemos tenido reuniones con los responsables de Prevención de Orange en las que se ha dado forma a un Fresh Program que a nuestro juicio está consiguiendo dar un salto muy importante en algunos temas de salud y servicios que debemos poner en valor:

  • Fresh Her: para potenciar en las mujeres el diagnóstico precoz de cáncer de mama, prevención ictus (que incide más en ellas por intervención más tardía)…
  • Potenciación de reconocimientos médicos: son voluntarios y sirven para detectar temas como el cáncer de colon, próstata, hipertensión, psicosociales… Por ejemplo: la detección precoz de posibles casos de cáncer, aumentan las posibilidades de éxito.
  • Farmacia a domicilio: 3 servicios gratis para pedir medicamentos con compromiso de entrega de menos de 3 horas.
  • Reembolso gastos farmacéuticos: con facturas, incluyendo vacunas, hasta 200€ por beneficiario.
  • Nuevos servicios de aseguradoras (Sanitas, Adeslas, Cigna): algunas ya incorporan video consulta.
  • Servicio médico: nuevo sistema piloto para TODA LA PLANTILLA DE TODAS LAS SEDES en el que de manera telemática (video) podemos acceder a consulta médica cualquier día de mañana o de tarde. Este piloto va a convivir con el esquema actual para estudiar su evolución. Además hacen recetas telemáticas y, si determinan que deben vernos físicamente nos derivan a consulta con especialistas y pueden gestionar cita preferente ellos mismos.

Para ello van a reforzar el servicio con más efectivos que cubran la ampliación horaria y que cualquiera en cualquier territorio pueda tener cita médica telemática si tenemos una dolencia sobrevenida, una duda, una consulta….

Esto permite que si estamos enfermos podamos acceder a ello sin desplazarnos a la sede, o si estamos teletrabajando, o por la tarde … cuando nos venga bien o necesitemos. Además hay más “intimidad”  al no hacerlo en la planta de nuestro edificio.

  • Acciones para todos los territorios: como un club de ejercicio al aire libre, para que cualquiera en cualquier territorio pueda participar. Nos ampliarán información.
  • Casos graves de incapacidad: quienes tengan dolencias que prolonguen su baja médica más de 1 año pueden contar con un servicio gratuito que les apoya a la hora de argumentar el reconocimiento de su incapacidad ante el Tribunal Médico.
  • Comparador de aseguradoras: para ver cual nos conviene o interesa más

Podéis tener toda este información en el grupo de Plazza: Cuídate con Orange – Fresh Program, y os animamos a uniros a él para tener toda esta información y mucha más a través de este ENLACE

Hay otros aspectos en Prevención que deben mejorar como lo referente a psicosociales y de los que somos críticos e intentamos aportar ideas. Pero en lo tocante al Fresh Program presentado si debemos reconocer el gran trabajo que se está haciendo y que sigue teniendo margen de mejora para el cual colaboramos todo lo que podemos.

Abr
12

VIII REUNIÓN DE NEGOCIACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO

CONSEGUIMOS LOS PRIMEROS AVANCES Y ACUERDOS CONCRETOS

Por primera vez en esta negociación hemos conseguido firmar acuerdos concretos para mejorar la vida y las condiciones de buena parte de la plantilla de OES, OSFI y Simyo.

 

AMPLIACIÓN DE LANZADERA AL PARKING EXTERIOR EN LA FINCA

Llevamos años intentando mejorar el servicio de lanzadera, en especial a colectivos con evidentes necesidades de conciliación que con reducción de jornada demandaban un servicio adaptado a su horario.

Necesidad que se agudizó con la ampliación del teletrabajo y la posibilidad de tenerlo todas las tardes.

Tras meses intentando conseguir esto, con todo vuestro apoyo para dar respuesta a esta demanda, con el esfuerzo de la empresa negociando con otras empresas del Parque Empresarial … por fin podemos decir que hemos conseguido que a partir del 6 de Mayo se mejoren los horarios de mañana y tarde con frecuencias de 10 minutos y que se incluya una franja a partir de las 14h para dar servicio a reducciones de jornada y teletrabajo.

 

La dilatación del proceso negociador ha hecho necesario que planteáramos a la empresa llegar a acuerdos puntuales sobre aspectos de especial necesidad. Por ello desde UGT, viendo la inmediatez del proceso de revisión salarial habitual que se hace en Abril, y la inminente llegada del periodo vacacional con la jornada intensiva de verano sin definir, hemos conseguido acordar con la empresa:

 

ACUERDO PARA LA JORNADA INTENSIVA DE VERANO

Hemos propuesto a las partes, y lo han aceptado, que en la próxima reunión planteemos un esquema de jornada de verano para 2019 y que todos y todas podamos saber con la suficiente antelación el periodo de intensiva en verano.

 

ACUERDO PARA LA REVISION SALARIAL DE CONVENIO EN 2019

La dilatación de la negociación iba a provocar una situación incomprensible: si no acordábamos nada, y a pesar de que la empresa tiene unos magníficos resultados, el condicionante de EBITDA del actual convenio en ultraactividad dejaría fuera de las garantías de convenio a toda la plantilla salvo salarios inferiores a 27.143€.

Hay que ser claros, existían 2 posibilidades:

  • Dejarlo así y seguir negociando para ver si el nuevo Convenio mejora esto, lo cual introduce un elemento de incertidumbre evidente y deja a la inmensa mayoría sin nada hasta entonces.
  • Conseguir un acuerdo específico para este mes de Abril que garantice una revisión salarial para la mayoría y que esté garantizado, para que si el nuevo Convenio lo mejorara se hiciera una revisión complementaria posterior para regularizar la situación.

 

Desde UGT hemos optado por asegurar unos mínimos y seguir negociando para conseguir el resto de objetivos. A esta propuesta se ha sumado casi la totalidad de la representación social y por tanto podemos confirmaros que hemos conseguido el siguiente acuerdo:

  • Salarios inferiores a 27.143€: 2% aplicado a las tablas (sobre el salario mínimo si el real supera el salario objetivo del grupo, o bien salario objetivo si no se supera). Garantizando subir el poder adquisitivo.
  • Salarios entre 27.143€ y 30.000€: 1,2% aplicado al salario real de cada uno. La alternativa era NADA.
  • Salarios entre 30.001€ y el tope (45.763,89€ contando fijo+variable): 1% aplicado al salario real de cada uno. La alternativa era NADA.
  • El EBITDA no será limitante en estos 3 tramos.
  • Se aplicará en esta nómina de Abril con carácter retroactivo al 1 de Enero para OES, OSFI y Simyo.
  • Seguiremos negociando para que, como ya ha ocurrido en ocasiones anteriores, se pueda hacer un segundo ejercicio de revisión salarial al finalizar la negociación.

 

No hemos podido convencer a la empresa de adelantar una revisión a quienes están topados, pero tanto para ellos como para todos los demás seguimos negociando ya que esto es un adelanto a cuenta del Convenio y cualquier mejora que consigamos se sumará a lo ya conseguido y firmado.

Por tanto, este acuerdo consigue garantizar ahora unos mínimos que podrán ser mejorados durante la negociación que sigue en curso y no limita nuestras reivindicaciones, que os recordamos son:

  • Salarios < 27.143,84€: hasta un 4% (3% garantizado + 1% si se supera el objetivo de EBITDA en un 5%)
  • Salarios entre 27.143,84€ y el tope (45.763,89€ contando fijo+variable): hasta un 2,5% (1,5% garantizado + 1% si se supera el objetivo de EBITDA en un 10%).
  • Salarios superiores al tope (45.763,89€ contando fijo+variable): IPC.
  • Sin vinculaciones a EBITDA que penalicen, sólo para potenciar.
  • Bolsa para salarios congelados: para todos los que tuvieran salario congelado estos pasados años y que sea una revisión salarial consolidable para recuperar poder adquisitivo, incluyendo este compromiso en el redactado del Convenio.
  • Bolsa para corregir desigualdades salariales: vincularla a la vigencia del Convenio para eliminar la brecha salarial con el compromiso de conseguirlo lo antes posible, en 1 año mejor que en 2.
  • Movilidad sostenible: recoger el piloto dentro del redactado del Convenio e intentar acercar la compensación a los costes de transporte más habituales.
  • Empleo: desde UGT hemos vuelto a reiterar que es necesario que la empresa haga un acercamiento y al menos presenten un redactado que permita acercar posturas en un punto fundamental para nosotros.

Nos hemos emplazado para una nueva reunión el 24 de Abril.

Abr
5

CAMPAÑA RENTA 2018

Ya está abierto el plazo para la presentación de la declaración de la renta 2018, tanto para solicitar el borrador como para solicitar cita previa en vuestra delegación de Hacienda. En este ENLACE podéis acceder a toda la información de la Agencia Tributaria sobre la campaña. Recordad que el plazo acaba el 1 de Julio.

Este año se ha eliminado la “predeclaración” de la Renta para no inducir a errores que pudieran provocar retrasos, si bien sí se podrá imprimir, igual que otros años, una vista previa del borrador si se quiere comprobar en formato físico antes de presentar la declaración. Esta impresión de la vista previa no servirá para presentación física.

Entre las principales novedades de la Renta de 2018, está la incorporación automática de la exención de las retenciones de prestaciones de maternidad y paternidad: estarán exentas de tributar las prestaciones por maternidad y paternidad, después de la sentencia del Tribunal Supremo del pasado mes de octubre.

MUY IMPORTANTE: todas las personas afiliadas a UGT podéis desgravaros la cuota sindical introduciendo en la casilla correspondiente el importe íntegro de las cuotas de 2018, ya que por defecto no se incorpora en el borrador. Podéis hacerlo personalmente en la web, por teléfono o en la delegación de hacienda. Cualquier duda contactad con nosotros.